“我们对自己的投资人非常崇敬，因为他们敢为其他人所不敢为。”互动百科CEO潘海东在上周表示，非常感谢投资人在公司至今没有盈利的情况下愿意投资。

　　上周六，互动百科召开了首届互动百科用户大会，潘海东自认为这是中国wiki发展史上的一个“分水岭”。潘海东说，风险投资是追逐利益回报的，在这样不盈利的情况，大家都会犹豫这个事情值不值得做。

（图：互动百科CEO潘海东 来源：腾讯科技）

　　“早在03年，Wiki概念就开始进入中国，随后出现了一些网站，比如互动百科是05年成立的，但还是模仿国外的网站以及使用国外的维基网站建站，并没有开发自己的网站。进入2006年之后国内Wiki才进行了一些自己的探索。”艾瑞分析师许彬表示。

　　尽管Wiki在全球发展的历史很长，但是相比其他很多互联网服务，其商业化进程却显得缓慢。面对众多质疑的目光，潘海东称维基百科是非盈利的，但发展得非常好。其创始人后来重新购买了一个叫Wiki.com的网站，并尝试广告。事实证明，Wiki商业化道路完全可以走得很成功。

　　艾瑞分析师许彬认为，目前wiki还处于市场的培养阶段，不过，未来可以尝试的商业模式有两种，一种是商业广告，，另外一种是与搜索引擎合作。

　　国外知名的《维基百科》主要是政府支持，并以积极募集的形式维持运转的，从维基平台而言，第一用户产生内容，而且这些信息免费共享。许彬指出，从这个角度看，基于草根模式的维基如果要盈利，或许要考虑跟草根用户一起分享。

　　“Wiki和商业化不是一对敌人，也是不矛盾的。”潘海东表示，“Wiki曾经对商业广告不屑一顾，但广告的确是很好的商业模式之一。国外有各种各样的广告方式，也在探索很多和传统模式能够结合的模式。比如维基百科在考虑可不可以和传统的出版行业合作，并且也在尝试线下实体店。”

　　有人提出，Wiki发展到今天，除了自身商业模式仍在艰难探索之外，已经面临搜索引擎百科服务、SNS社区的冲击。事实上，仍然有不少的互联网用户对于Wiki的概念和理解有偏差，分不清其与论坛和社区的区别。

　　对此，潘海东指出，如果讲差异的话，新浪爱问或者雅虎知道，他们更是一种快餐式的消费，比如我今天肚子疼，我看看要找什么药。但是你如果要了解比较详细的这些是不够的。

　　他解释说，在展现方式上，你会看到“知道”像论坛，是一层一层堆起来的，有可能上面的人写了这个事情，下面的人会重复写。但是互动百科里面所有的东西最后都展现在一个平台上，把最好的结果呈现给大家，我觉得这是不一样的地方。

　　“我们不能只是用电脑发邮件，聊天，而是要有一些新的东西，能让从没一起工作过的人通过Wiki一起工作。当人们都意识到一起做一起会成功的时候，那种力量和感觉很不可思议。” 全球Wiki开山鼻祖Ward Cunningham至今对其未来充满期待。

　　据了解，互动百科用户偏重于年轻群体，包括大学生、白领以及互联网从业人员。贡献用户数达到70，积极寻求与51.COM、校内网等国内各大SNS网站合作。

　　对于何时盈利问题，潘海东希望是在明年底能实现，现在还是纯投入阶段。此外，由于现在的经济状况风雨飘摇，他深深感到，未来很难预测，上市也暂时没有时间表。