事件背景：

　　艾瑞了解到目前中华网旗下公司光通的CEO由17Game老总暂代；产品方面，除《传奇3》转售盛大，其余产品均由17Game接手。经过此次重组后，中华网游戏业务形成了北京17game负责所有产品运营，上海光通则负责所有客服工作的格局。

　　艾瑞评析：

　　经过此次重组后，上海光通已名存实亡，而促使中华网“痛下杀手”的主要原因是因为受金融危机影响，中华网除游戏业务以外各条产品线都受到了巨大的冲击，自2008Q3起已经连续3个季度出现亦字，在这一情况下，对现有产业进行重组降低成本已是必然行为。光通由于在与17Game长期的竞争中处于下风，被裁撤亦是情理之中的事。

　　根据艾瑞的《iRsearch-2005年中国网络游戏产业研究报告》显示，2004年光通网游市场份额高达5%，作为一家老牌网游企业，短短几年中从市场的第一集团沦落到如斯命运，艾瑞认为金融危机仅仅是起到催化剂的作用，光通缺乏核心竞争力是被市场淘汰的最主要原因。

　　纵观光通自代理《传奇3》高调进入游戏市场后，后续几乎没有拿得出手的作品。重组前运营状况最好的《神泣》每月仅百万收入，远远低业界的平均水准。另一方面，光通无论产品研发、运营和用户积累都做得相当被动，与光通同一时代的游戏公司，如盛大、网易、久游等企业大多已在此阶段确立了自己的核心优势，同时也完成了的资金积累的过程，而这些壮大起来的企业则开始了大规模收购产品和团队，这也加速的整个产业重组的进程。

　　其实，游戏行业遇到危机的远不止光通一家，许多老牌游戏运营商都面临着游戏产品老化，用户流失和资金链断裂的困境，在未来的几年中，还将有更多的企业被收购、吞并和倒闭。因此艾瑞认为，光通事件仅仅只是行业大规模洗牌的序幕。

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