新营销

互动话题:图片+内容

来源:艾瑞网    作者:张阳      2016/1/14 17:02:55

导语:2016年1月14日“2016年全景图片新媒体论坛”在北京金茂威斯汀大饭店举办。本次论坛,为移动互联网+、电商、营销、商务应用和服务商搭建桥梁,本文为互动话题“图片+内容”的讨论实录。

艾瑞网 直播】2016年1月14日“2016年全景图片新媒体论坛”在北京金茂威斯汀大饭店举办。如今,移动互联网时代已全面来临,当"场景化营销时代"遭遇"读图时代",为众多移动互联网巨头带来挑战,也为更多新型力量提供了机会。本次论坛,为移动互联网+、电商、营销、商务应用和服务商搭建桥梁,促进移动互联网平台商务深度业务交流、人才、商务合作,最终达到向全行业、全社会普及新媒体移动社交价值。

以下为互动话题“图片+内容”的讨论实录:

   互动主持人:

   广告门 CEO 劳博

   互动嘉宾:

中国广告主协会媒体委员会、CNNIC、中国商业统计学会等专家顾问 肖明超

微播易CEO 徐扬

Camera360产品总监 史硕

全景CIO 徐文


劳博:我先说说我的一个感想,其实我们今天站在这里就是为了寻找一个答案,这个答案我跟吕总从12年开始探讨到现在,探讨的非常多,这个内容就是图片时代的内容建构,怎么能够把用户吸引进来,这是我们今天也要探讨的话题。我相信我们的答案也未必能够在今天出现,但是我们可能还是会利用未来的众多机会,以及在座的所有的高手们,希望能够寻找一些答案和结果。今天来自四个纬度的嘉宾,我们请他们上来,然后看看他们的想法,以及有没有能够跟我们提供一些比较好的灵感。

我先从徐扬说起,昨天也去了徐扬的风向2016年大会,看到了好多的自媒体,都在谈论资本问题,就是不谈论内容问题。徐扬你看到的现在最火的自媒体是什么样的?其实自媒体从产生到现在经历了几个阶段,最早的阶段是纯文字的自媒体,07年推特出现是纯文字,只有文字。然后被大家叫嚣了七个月之后开始在文字里面可以插图片。再往后它开始出现视频,然后在中间的发展也是这样,最早是微博,微博早期只有文字,后来因为有了图片会更加丰富多彩,后来图片和文字变成长文章,后来带视频,但是我觉得图片作为承上启下一个中间结点,我个人认为它是有非常大的魅力,没有完全释放出来。

劳博:你认为国内有没有以图片作为平台载体的火不火,你认为他们如何才能更火一点?

徐扬:以前不少学习过国外的图片社区,但是中国有一个特殊的情况,13年属于一个移动互联网的元年,在13年之前所有跟移动互联网相关不管是图片还是社交都做的非常弱,13年因为整个投资商大量投入,再加上各种互联网设备以及O2O服务,图片这个事情存在很多年,我印象中最早的图片是出现在公元前两千前,城门口一个图片出来告诉大家江洋大盗王十三,到12年、13年互联网高速发展,但是图片社交一直没有起来,制止与移动手持设备没有普及。然后从13年之后,移动社交和移动图片社交有非常新的机会,而且有可能带来非常大的发展。

劳博:问一下史硕,你们360是如何引导用户,你们为用户创造非常快的通道,你们第一阶段跟目前这个阶段怎么吸引到你们的用户?

史硕:第一个问题就是我们为什么吸引到那么多用户?我三个字就说完了,做的早。第二个机会我们现在尝试图片的整合服务上做的更好。一开始我们只是作为图片的生产商,我们里面的用户也非常多,每天有上亿的照片产生,但是这些照片之间并没有联系,所以我们后面的服务都是以照片的流动包括跟用户的互动产生的。

劳博:对于你来讲,未来的机会在哪里?

史硕:对于生产机会还是在于场景化去刺激用户。我们今天刚好发布一个新版本,叫动态贴纸,也是引用一些引擎的技术,让你实时拍照的时候,比如我现在想变成超级亚人,马上把所有的纸直接贴在你脸上,包括你想扮葫芦娃都可以。

劳博:徐扬,介绍一下你对你们新推出的产品,信心在哪里?

徐扬:我觉得可以说是我们从整个产品的格局定位到一些产品细节和功能上的设计上我们比较有信心,其实我个人的背景是技术出身,但是我一直坚信一点做产品做技术都一样,一定是拿产品去引导这个技术。因为如果技术再好的话,产品没有办法把这个基础的价值给实现出来,也是不行的。所以像谷歌眼镜就是一个很好的例子,它的技术非常有价值,但是可能在产品层面并没有做到更接近于用户体验上。我们这款产品其实在用户体验上还是下了很大的功夫。举例来说,我们这款产品在我回来以后,这款产品从开发之前,我们最先启动的并不是这款产品的开发,启动的是整个大数据的分析平台,是我们最先启动的技术架构。为什么呢?我一直坚信做产品是靠数据的分析去驱动产品的变革跟设计。过去我们全景APP忠实的粉丝会发现过去三四个月,这个产品大概经历过数十次大大小小的改版。我们在数据这一块一直分析用户从进入这个产品第一次到之后的每一个用户的行为,我们都会进行分析,然后对产品进行改变

劳博:肖老师也是一个自媒体的记者,在徐扬眼里CCTV也是自媒体,肖老师对自媒体的观察使用推广很有心得,我们听说你是12家研究院的成员,你的观察就是自媒体的内容构建一般怎么来的?

肖明超:从我们实践来看,你会发现很重要的特点,当你的文章里面有图片,就比没有图片的文章阅读要高,这是一个非常重要的特点。刚才徐扬讲的我非常赞成。实际上图片经济和基于图片的商业,其实在中国它的价值还没有被开发出来,大家从文直接到了视频。我记得吕总做APP的时候就跟我讲他要从卖图片到2C让更多的用户去分享图片这样的生意模式是不是可行。今天我们已经看到他已经开始凸显他非常重要的价值,对于全景来讲,或者对于图片未来的商业来讲,更重要的是建立以用户为中心的视觉经济,这个视觉经济在未来第一是自媒体,或者媒体化,让更多的人可以来分享,同时这些媒体本身带来的流量可以产生它的商业价值,不管是广告还是可能衍生的东西。

第二个会体现在比如说跟行业垂直的结合,现在每一个行业都在做互联网的创新,但是互联网的创新其实他们的图片品质和对用户消费的激发,我觉得都是不够的。

第三个更多的是对于图片所凝聚出来的对社区经济的开发,刚才吕总讲到以图会友,我觉得未来更重要的是价值是以图识人,还有一个词叫图发消费,我看到一个非常好的图片,他能不能激发我的消费。这几年移动互联网里面很多创新都是基于这种重度垂直领域对于图片,对于视觉体验的创新。比如下厨房、豆果美食等等很多APP都在这个领域发力,所以我想未来在垂直领域还有更大的开发空间。包括自媒体的开发。

劳博:你认为是图片丰富了内容,打开一个特别好的出口。

肖明超:对,而且图片能够更好的激发人们的传播。你在分享一个图片的时候,或者别人打开你分享的图片,他要去比较说我打开视频的流量和打开图片哪个更便捷,这个会激发图片传播的速度和它扩散的效果。

劳博:史硕请教一下你,你观察用户的动作,包括使用习惯,包括他们分享的习惯,你有没有一些值得分享的东西,就是用户他是怎么创造跟使用图片。

史硕:Camera 360是一款全球的拍摄软件,我们大部分用户是在海外,我们国内起步相对较晚,有一个原因也是一个背景,首先我们来看大家的消费时间,年假时间。在海外欧美平均休假时间在35天到40天,国内基本上就是元旦放假,大假放一下假。从消费来看,欧美30岁之前尽量会去旅行,体验生活,去体验美,或者探索这个世界。而我们更多的是时间去赚钱,或者拼命加班。国内和国外的整个人的状态还是有所不同。像我天天加班,每天吃盒饭,我有什么欲望分享我的照片。

国内也可以看到一个趋势,用户越来越对生活品质注重,越来越愿意欣赏他们所感兴趣的东西,这是一个好兴趣,在未来的几年内会有更多的内容。而对于拍照类的软件。国内的用户更喜欢自拍国内的用户也是生活半径的问题,国外的用户相对来说更喜欢风情和摄影。

劳博:史硕说了两个经验,第一我们玩的不够,我们用来玩乐的时间还不够,第二国人非常喜欢自拍。问问徐文,你跟吕总两个联席CTO一起工作的时候有没有碰到一些困难。

徐文:其实我觉得那都不算困难,比如可能我个人在做产品的时候,我可能更倾向于说找到一些证据,然后证明我的这个想法比较好,但是吕总做产品也他的一套逻辑,可能在一些经验上对一些本质内涵的把握上,因为吕总第二专业是哲学,第一专业是天体物理,所以吕总看待这个世界,看待每个人的角度是一个博爱的角度。所以作为一个联席CTO最大的压力我也必须得升到宇宙的高度,才可以有跟他对话的机会,所以对我个人而言是很大的帮助和促进。

劳博:你跨越五百万的门槛之后,你认为理想的目标是什么样的数字?

徐文:五百万只是站在一个北京的角度,如果站在宇宙是全人类,这是全景的使命。

劳博:下载56亿是你的目标。

徐文:没错,是的。

劳博:徐扬你看过一个下载量56亿的APP吗?

徐扬:还没有。有可能就是全景了。

劳博:你觉得他的机会在哪里,离56亿还有多元?

徐扬:刚才聊的时候突然想到一个很有意思的现象,不管多少文字,其实他想表达的还是一个定格的图片,他可能写了很长的图片,最后在你脑子里印象的还是一个图片,不管多牛逼的电影你记得的还是一点点图片。以前工具或者设备道路图片没有焕发它应有的高度和场景,但是从弱的文字到很强的视频中间,这个图片一定会在合适的时期带来非常大的爆发。因为我本人特别喜欢用照片记录生产,每天大概120张拍摄量,非常美妙的感觉,过几天翻翻,我到昆明去了哪些地方,随着设备跟场景放大之后,可能每个人都会进到这个生活方式,视频录起来太麻烦了,文字输入太麻烦了,一个照片就把你今天在台上18个状态拍下来。

劳博:肖老师,我跟老吕从12年探讨到现在的问题就是如何让更多的人用起图片来,你觉得全景下一步应该做什么比较合适?你是咨询的老板,所以今天免费给一点建议。

肖明超:只能说提一些突发的想法,图片应用APP非常多,它的发展阶段很有意思,在他短期刚刚突破的发展阶段,它的下载量是非常快的,我看到全景也经历这个阶段。但是下一步要解决的问题是用户为什么每天一定要用你,一定要打开,而且一定要分享。这个里面我想图片类的APP需求相对来讲比较容易定格,因为大家都需要分享,但是分享之后怎么样能够让更多的用户获得这种分享的价值。我觉得全景已经把所有的商业模式都想好了,已经想了非常大的生态。刚才从毛总的演讲里面我们已经看到全景要做的后端商业要干的事情非常多,但是前段要解决一个非常重要的怎么获得持续性的,规模化的,甚至能达到56亿的流量,这部分流量他能够吸引用户持续的去用它,而且能够产生价值。我们知道很多移动互联网应用到一定阶段会发现有很多需求是伪需求,我们过去搞一个电影一样的图片,比如足迹就经历这样的阶段,突然他的下载量开始下降。现在我看到一个非常好的消息,昨天我看排行榜你们超过足迹,超过好多APP,我觉得应该找到一个点。但是你让我说一定是哪个点,我今天并不能给到解决方案,但是怎么样让这些分享图片的人真的有收益,不仅激发他记录生活的点滴,像徐扬这样的,同时他在这个平台上能够自我展现,甚至还有其他的收益,我觉得是比较重要的考量。

劳博:肖老师给我一个比较好的启发,我认为有一点特别重要的,图片是分我的图片,以及它的图片,它的图片跟我们的关系是很少的,比如我们看朋友圈,关注的是我的图片。现在有一个很难的问题,面对它的图片我怎么办?要打通的话,这是全景下一步的挑战,这是他们四位给到我的一个启发,可能是一个机会。就是我的图片是有限的,哪怕是

徐扬:他的图片也很难超过20万张,个人的照片很难超过20万张,但是整个全景未来承载的图片,包括特别好的摄影大赛,未来流动的照片一定会过亿。所以我跟他的图片之间如何发生关系,也许就是我们未来的机会。今天谢谢四位的专业意见,代表全景谢谢四位。

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