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引爆娱乐圈的IP奥斯卡,据说价值过万亿

来源:科技说    作者:老铁      2017/1/4 16:13:26

导语:“IP奥斯卡”去年1月处女秀的时候不叫奥斯卡,是文学IP巨头阅文集团联合福布斯共同推出的“中国原创文学风云榜”年度颁奖盛典。

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爱看热闹的铁哥最近有点兴奋,今年的“IP奥斯卡”眼看开幕在即,少不了好戏。起起落落业界盘点,熙熙攘攘名士穿梭。“IP奥斯卡”去年1月处女秀的时候还不叫奥斯卡,是文学IP巨头阅文集团联合福布斯共同推出的“中国原创文学风云榜”年度颁奖盛典。经过了一年的市场检验和发酵,轮到今年的颁奖盛典时,显然有了进阶的行业声望。据铁哥拿到的消息来看,奖项有新增了,参会者的名单更长了,演艺明星也更多了。此处虽无可剧透,也足见阅文集团这一年玩得不小,业内对盛典也普遍“耿耿于怀”了。

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好IP不怕抢,就怕你不知道上哪儿抢

经过这两年的洗礼,“IP”这叫法对不对,这玩意灵不灵,已经不再是问题了。《西游记》风行了千百年,各种“周边”漫天飞;金庸的几部代表作港台拍完大陆拍,今年拍了明年再拍。谁也没想过给这种文化现象一个名分,既然现在有了“IP”一词简洁利索,咱们就用它了,挺好。它本就该跟“动画”“影视”一样稀松平常。

只是在这个高度商业化、消费升级的时代,IP是披着金斗篷进场的。各路相关或不相关的企业和资本蜂拥而至并介入开发,都冲着巨大的IP价值。数据显示,2015年影视市场规模过1000亿,用户达12.6亿,游戏市场收入1407亿,用户5.34亿,动画等泛二次元用户达2亿,网络文学用户达3亿。整个文创行业的市场超过万亿。

抢手的状态下,IP自然成稀缺资源。尽管有如阅文集团这般体量庞大的文学IP孵化平台,旗下作家多达400万,作品多至1000万,但经过亿万粉丝的淘洗,面对越来越大的产业市场,精品IP也必然供不应求。这些年市面上大热的IP改编剧几乎都来自屯了多年的老IP,比如《步步惊心》《琅琊榜》《鬼吹灯》《盗墓笔记》无一不是窖藏老酒。业内寻求和开发新IP显然是刚需。“中国原创文学风云榜”正是对这一刚需的满足。风云榜立足阅文大数据,以专为正版付费用户设计的粉丝工具“月票”得数为主要衡量依据,得以直接体现作品的消费指数及真实价值量。该榜单即等同于当年最具IP价值的网文新作名单。

据悉,去年的中国原创文学风云榜首次推出后,榜单上的作品无悬念地被抢购,阅文高层曾在采访中透露,其价格也上涨了三到五倍。可见,风云榜的指导性和影响力是结结实实的。而且,去年的榜单作品中不少也已在这一年内启动开发。比如男生作品第一名《我欲封天》,除了游戏大卖,舞台剧也罕见登场。女生作品第二名《国民老公带回家》动画10月上线,首播10小时即破两百万播放量,而且开发了周边。再看今年的总榜,去年缺席的唐家三少、我吃西红柿、天蚕土豆等顶级大神纷纷携新作披挂上阵。不难预见,今年榜单作品的IP总价值恐怕远超去年,接下来的抢购和开发热度也将来势汹汹。其中有些IP未及年终收官榜单就已经开发先行,本届男生榜第十二位骷髅精灵的《斗战狂潮》在2016年8月发新书时就同时透露了动画计划,第三位耳根的《一念永恒》改编电影据报道将在好莱坞完成特效制作。

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不想当IP生态组织者的版权方不是个好的内容生产平台

可见,在IP热潮席卷下,“IP奥斯卡”的颁布,起码为玩家们解决了如何能在泥沙俱下的IP大潮下成功淘金的问题。然而,如何有效开发,最大化释放IP价值,却是整个中国IP产业界上下仍在摸索解决的问题。综观2016年国内IP开发市场,国漫觉醒,“二次元”的利好声音震耳欲聋;网络剧数量激增,单集制作成本攀升,出现了《鬼吹灯之精绝古城》这样的口碑精品。 最大的不和谐声音来自中国电影票房,连续几年的加速后今年竟意外刹车,其中也少不了《爵迹》等等IP改编电影,明明大卡司大制作,为何再也追不上去年《寻龙诀》的盛况。在铁哥看来,电影作为整个IP链条里用户基数最大、利润最高的“头部”,这些年凭借用户红利,收获了票房的快速攀升,越来越多的热钱和厂商涌入。而经过几年的用户培育和市场进化,“野蛮生长”不再奏效,优胜劣汰的内容法则回位。受挫的2016电影票房市场,明确向IP开发提出了精品化的更高要求。眼下的中国IP动画、网剧也许正如几年前的中国电影,无论眼下如何乐观,精品化开发都是早晚要面临的必然。

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其实,每一个开发方虽说都舍弃不了对眼前利益的追逐,心里却都跟明镜似的知道要学“漫威”。当然,围绕优质IP协同开发、长线开发,需要统筹者,需要试验田。业界很正常地会望向坐拥最大IP源头的阅文集团。手握一把好牌,看你怎么出。

自建了堪称业界最精良的原创文学内容生产平台,并且自带高黏度、高付费率粉丝聚落作为IP价值试金石,对于阅文集团来说,这是别人无法复制的最大优势。据铁哥观察,阅文的IP布局大致分为三种层级:基础层是授权。版权销售作为最初级最古老的IP交易方式,阅文并不会放弃,但是明确提出了开发周期等授权规则,比如影视签约三年内须开拍,游戏签约18个月内须公测,目的是为了确保IP有效开发,杜绝转授权等行业乱象。第二层,针对不同IP,阅文以开发者、投资者或合伙者等不同角色出现。比如阅文集团从《择天记》IP开始进入二次元动画自制,初期面临的争议不断,然而第一季就以过亿点击收官,登上百度风云榜动画榜榜首;第二季开播首日付费点击超200万,开创全网VIP观看历史纪录。乘胜追击,整个2016年,阅文共计完成《女蜗成长日记》《全职法师》等七部动画,成为国内出品动画最多的网文平台。

第三层,也即最高层级,阅文作为“IP共营合伙人”体系下的版权方和发起者、参与者,基于优质IP联合业内优质力量共同开发,共担风险、共同获利。“IP共营合伙人”制度是阅文集团在2016年6月的IP生态大会上提出的。这种合作模式适用于大IP。阅文不再是授权方,而是将包括作家在内的不同开发领域的“合伙人”群策群力,基于大IP世界观进行长期开发。在这一模式下,不存在授权年限,只有“共营”和“共赢”。通过利益深度捆绑,达成IP全生命周期延长,从而向漫威式的IP宇宙靠拢。阅文集团副总裁罗立曾在接受媒体采访时说过,2017年将有二三十个IP立项合伙人制。

立起中国原创文学风云榜作为IP价值风向标,通过“IP共营合伙人”提供最大化IP价值运营模式,看来阅文集团试图担当的,是IP产业“芯片式”生态组织者和规则制作者。这也是中国IP产业迈向万亿的必然。

 

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