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艾瑞集团总裁杨伟庆:追本溯源,成就自己

来源:艾瑞网    作者:yangkun      2017/8/30 10:12:45

导语:艾瑞是一家互联网研究公司,我们的未来是提供专业赋能的公司。

【艾瑞网 直播】2017年8月30日,由艾瑞集团主办的2017艾瑞(深圳)年度高峰会议在深圳瑞吉酒店召开。

随着互联网时代的高速发展,商业模式不断迭代迅速,立足根本、探寻源头的思考方式显得更为重要。本次峰会就以“追本溯源”为主题,聚焦“人工智能”、“科技金融” 、“大数据”、“创新营销”等多个行业热点,汇聚行业领袖及大咖,共同探索互联网前行的方向!

以下是艾瑞集团总裁杨伟庆发表题为“追本溯源”的演讲实录。

杨伟庆.jpg艾瑞集团总裁杨伟庆

杨伟庆:今年是艾瑞15周年,这次峰会的主题是追本溯源,在人工智能这个时代,我们会问什么是新商业的根本?怎么样能够找到根本的源泉?今天跟大家探讨一下这个话题,说一下艾瑞是怎么想的,是怎么做的,有些什么样的想法能够供大家一起探讨学习。

我在2002年创建了艾瑞,在2005年参与创建了投中(是股权投资的一家公司),2008年创建了一家中国娱乐文化咨询公司。我是一个连续创业者,但是实际上创办的这几家公司做的事情很像,都是在不同的领域为这个行业提供研究和服务。实际上它的商业模式是接近的,或者你可以看成是大研究公司不同的事业部门。

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艾瑞在过去,通过上百位研究员写了很多的研究报告,我们通过大数据手段获得了大量的用户行为去进行用户行为趋势的判断,这些场景也是相对固定的。客户要更加精准、更加及时、更有前瞻性的数据,这个比较容易理解。

真正让我学习最快的是在两年前,艾瑞回购完控权之后成立了艾瑞资本,很多互联网的大公司都成为了我们的LP,我们组建了6亿人民币的规模,开始进入到新经济的投资领域。这个过程从原来一个封闭的选项,一下变成从整个中国所有新兴领域的角度,我们希望能够把自己的基金投到最好的项目,我觉得这是启发自己深刻思考的过程。我们自己应该说也投了一些不错的项目,像永洪大数据,在大数据BI里面做分析,我们投资估值涨了100倍,我们投了今日头条。

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在国内的文化领域我们投了很多一线的公司。但是这张表单跟所有的投资机构一样,报喜不报忧,只把好的拿了出来。其实大量的项目,在我们复盘的时候,并没有达到我们的预期,甚至很多项目都没有达到他们自身的预期。我们在半年前做了一个复盘,我们要总结一个规律,有一些什么事是过去的投资错误导致的?我们要总结经验。

我们j总结的经验是,首先不能投不太熟悉的赛道,不能投通过朋友打听不到的项目,不能因为这个项目很热你就跟风,也不能说这个项目的融资马上要到下一轮了,你就冲到这个项目里面希望获得短期的利益,这些规律其实是作为一个投资机构来讲是大家的一个共识。核心而言我们的问题是怎么样投到真正的下一个独角兽,怎么样给你的LP真正的赚到钱。

现在是人工智能时代,大家会问你能告诉我投哪家公司能赚到钱吗?我问了一下苹果手机的Siri,它回答说听不懂你的问题,所以说这个事情是要靠我们自己来解决的。我们在半年前复盘得出一些不能投资的结论,到两个月之前我们基本上没有投一个项目。没有想清楚,没有合适的套路和打法,宁愿不去投资。对于投资来说你怎么样才能找到最好的赛道?找到更好的团队?什么是投资逻辑?你在投资的过程中能怎么样的进行思考,也不一定是有好赛道好投资者的都是好的项目。

人工智能在过去几年获得了快速的发展,人工智能发展最核心的要素是技术,几个核心的关键点都获得了重大的突破,包括算法、深度学习、云,包括GPU的并行计算。数据方面就更不用说了,从传统的互联网,到手机移动的场景,就连物联网都开始多元化的获得越来越多的数据。所以我们也支撑了人工智能,现在成为了一个热门话题。

人工智能在决策过程当中有三个核心的阶段。

第一是要感知:我们过去是通过文本,后来是语音,现在是视频,甚至是流媒体的视频来进行感知。对于感知,我们能够看到过去有非常快速的发展。

第二个是认知:在获得了这些数据以后,通过算法能够更好的去辨别这个物体,听懂你说的话,从而给你反馈;

最后一个是决策:通过更好的模型给出反馈,这是叫决策的过程。

人工智能最核心的是“算法”,通过算例数据来进行的支撑,起到在需要不断提升技能的领域,可以通过人工智能解决和替代人的做法。比如说,我现在在北京开特斯拉,一开始不敢开,但是现在在高速上开也会非常的安全。

所以人工智能改变了我们的生活。

对于投资来讲,现在没有一个人工智能可以解决,但是它的方法、它的架构我们是可以学习和思考的。我们看看投资人怎么说,我们的VC里面有督教说过,在跟他请教的众多人中,他回馈给予的核心关键词是:“多跟有潜力的CEO进行探讨”。高瓴资本的张磊,我跟他探讨未来会是什么样的公司能够成为护城河的公司,你更看好哪些企业?如果这个事情倒退七八年,绝大多数的人都能得到共识,比如说腾讯、阿里、京东大家都会觉得是最好的公司,但是绝大多数的人资产配置没有根据这个来,而张磊现在成为腾讯、京东的股东。

查理芒格是巴非特的合伙人,他总结自己有超过100个思维模型,汇集了多个跨领域的模型,对于自身作出投资判断有非常大的价值。这些模型包括数学、物理学、生物学以及各种各样的领域。

这些投资人共同的特点是获取更好的信息,建立自己更深入分析的能力,最后作出投资决策。所以投资决策跟人工智能的感知、认知、决策是一个过程,感知是为了获得更多的数据,认知是通过这些数据或者是模型获得出算法。我们想说投资更好的项目,这个方法是不是对我们有价值。

人工智能和大数据领域,在中国差不多有3000个以上的项目拿过天使轮,选择项目要怎么从3000个当中去筛选,这是一个核心的问题。

艾瑞每年都有上百个不同领域的图,我们来看一下人工只能产业的图谱,在BI和企业大数据服务也有不同的领域,如果你要做好大数据AI领域的投资,你是否能够获得更多有价值的数据?你怎么样建立你的思维模型?你最后想要什么样的结果?这是我们在投资当中提出的三个核心问题。

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最好的数据从哪来?来自对行业的洞见,对行业CEO的了解,和对行业更深刻的看法。比如说在AI领域我们看到的一些顶级的投资人,包括有顶级的创业者,这些人他们拥有非常好的对于行业发展的认知,我们是不是能够把他们请到一起进行探讨,因为他们身上每个人带着非常有价值的数据点。

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对于所有数据驱动下,我们看到的所有的新兴项目其实都是通过新的技术带来的。布莱恩是技术主义的创始人,他对技术有更深刻的理解,实际上人类对解决问题的需求,才是推动人们重新结合现有技术,进而促进新一代技术出现的动力。

对于所有投资人来说,最最重要的思考应该就是用户增加的刚需,再加上新技术到了一个扩张期,这两个结合在一起就能够产生新的产品,并能提供一个改进人类、提升人类生活的机会,这些产品聚合到一起我们统称为赛道或者是行业,这个就是我们简单说的模型。

用户增长的刚需 + 新技术进入扩张期 = 新产品/赛道的成长机会

我们把很多有行业认知的投资人聚集在一起,用我们的行业方法论和模型来进行输出,我们要输出什么?我们要输出大家最看好的,在未来三年收入成长速度最高的赛道是什么?这是所有在场的累计超过120位的AI和大数据领域的投资人和CEO共同输出的结果。

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第一是计算机视觉,第二是金融大数据,第三是智能安防,工业机器人,还有其他的类型。还有一个是大家最不看好的赛道是量子计算、数据交易、VR、3D打印等等,这些相当于是投资人对企业未来三年增速的看法。有了这个量化数据之后解决了一部分问题,你会看到不断有新的融资出来,你不会觉得惊奇,因为计算机视觉技术的改变正好到了爆发的风口,能够带来新的应用。

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只有赛道是不够的,有了赛道的逻辑之后,哪些公司未来是能够有最好的收入成本?AI和人工智能的公司大家相对看好,有了这些数据是不够的,你要看这些公司的竞争壁垒有多高,你要看这些公司是否能够形成和用户直接的场景,留下数据。这些要进一步的分析和判断,但是我们通过这样的数据在我们的模型下可以导出结果。

这些结果是艾瑞合伙人,以及很多新的各个领域的投资的合伙人,通过我们这些人共同在一起持续学习、深度思考、快速迭代,才能够把这样的流程做好。

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这个结论很简单,但是在背后我们是让众多资深人士在一个屋里,通过高度迭代的流程,经过差不多开了至少30场以上,每场都超过1个小时的会议才讨论出的结果。我们还有不同的领域,比如说新金融领域,来不断的进行智慧的众筹,让大家把最终最好智慧汇集出来,能够把它变成对所有人都有价值的数据。

反过来看,为了解决如何做好投资的问题,我们去获得更多数据,建立更多的智慧思维模型,来获得我们想要的结果,对于新商业来讲最核心的其实也是这样简单的框架,我们要获得更多的数据类型,不只是大数据也有小数据,我们要形成自身的逻辑模型,形成我们的智慧,再驱动我们的决策。

在所有的流程当中最重要的是,在这个时代我们一定要作出极致的产品,因为只有极致的产品才可以在市场上生存,在互联网这个生态下,所有人才能获得信息。

做好这个产品最核心的就是要有一个好的团队,如果你没有一个好的员工,你未来可能被各种各样新的服务类型取代,这就需要成为精英或者是找到精英来进行学习。所以深入学习,快速迭代是未来发展的根源。

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今天讨论的追本溯源,新商业资本是什么?源头对于精英团队的要求是什么?我们做了一个框架图,我们希望能够给大家带来一些启发。

对于公司艾瑞来说,我们一方面自身是一个持续学习、持续创新的组织,我们现在把我们持续学习和创新的能力开放出来,来跟大家共同来成长。

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这张图是我们在北京大会议室里面LOGO最大的标识,我们现在成立了艾瑞营销研究院,我们为投资人,为企业的CEO寻找战略,也为企业的产品运营提供越来越多的智慧众筹下的核心的支持。帮助CEO找到最好的信息,但是能够在未来的市场当中获得超越别人的能力,我们有很多种类型,这是我们活动现场的一些照片。

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现在艾瑞已经变成了这种叫小型活动组织方,我们现在有很多这样类型学习的活动,只要加入我们的会员就可以去参与。

艾瑞的前辈和很多人定义是我们是一家互联网研究公司,我们的未来是提供专业职业赋能的公司,我们尤其是能够为企业的CEO、投资人,包括类似于像营销方面的主管去提供赋能的能力,把我们用的更科学的方法所汇集到的信息帮助大家进行决策。

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未来对于艾瑞来说,这种升级和变化是我们目前一个正在发生的事情,我们也跟大家来共同学习探讨,如果大家有兴趣可以一块扫码,成为艾瑞研究院投资院当中的一员,我们也在诚招我们的合伙人,共同打造能够通过共同学习为大家赋能的组织。

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我们现在生成的这些AI文化领域的投资成果,对我们自身的投资有很大的帮助,我们最近2个月投出去过去一年半累计的投资的总额,而且这些项目是非常不错的、优秀的、非常难拿到的项目,我们很多投资人通过参与我们的活动,我们的会员通过共同学习,来为大家理清思路,找到未来投资的真谛。

我们希望和大家共同追本溯源,成就自己,让自己未来对这个社会有价值的精英,谢谢各位!

(本文为艾瑞网独家原创稿件 转载请注明出处)
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