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艾瑞集团总裁杨伟庆:用“慢思考”决策“长投资”

来源:艾瑞网    作者:yangkun      2017/11/23 10:21:17

导语:艾瑞在经历这么多行业的风云变幻和热闹繁华之后,我们也在不断地深入思考,到底什么是推动社会发展的最核心的本质。

【艾瑞网 直播】2017年11月23日,“2017艾瑞(上海)年度高峰会议”于上海浦东香格里拉大酒店拉开帷幕。从2002年至今,历经十五年的风雨洗礼,艾瑞依托强大的技术保障,不断升级数据库,样本量突破亿级,日益睿见闪现,多源跨屏数据检测洞察,大数据引领的人工智能呈现极富想象力的未来。

2017艾瑞(上海)年度高峰会议以“返璞归真”为主题,聚焦“大数据”与“营销”两大模块,汇聚数千名企业家、投资人及创新者创业者于一堂,共同探讨行业热点,分享互联网领域的重大机遇与变革。

以下是艾瑞集团总裁杨伟庆发表题为“用‘慢思考’决策‘长投资’”的演讲实录。

636470280984072829.jpg艾瑞集团总裁杨伟庆

15年前,我和我们公司同事一起在上海成立了艾瑞,艾瑞15年来一路见证了互联网行业的发展,见证了从PC互联网到移动互联网,再到现在的AI时代,在经历这么多行业的风云变幻和热闹繁华之后,我们也在不断地深入思考,到底什么是推动社会发展的最核心的本质。

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从投资的视角讲,怎么才能够追到最好的资产,怎么能够让自己的投资和职业生涯选择有一个更好的方向,对每个人来说都非常重要。今天,我们的话题是用“慢思考”决策“长投资”,这也是我最近半年来最重要的感悟,今天,用半个小时,和大家分享我对“慢思考”和“长投资”的深入思考。

艾瑞见证互联网公司的发展和兴起

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艾瑞是阿里巴巴、百度、京东、猎豹、美图等等很多上市公司IPO中最重要的第三方行业顾问,过去一个月内,艾瑞连续担任了搜狗、拍拍贷、融360三家互联网公司的独家IPO行业顾问服务商,我们非常荣幸能够支持更多互联网企业的发展。

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接下来我们看一组数据,以2002年和2017年对比,看过去15年间,全球市值排行TOP10的变化,我们可以发现,2002年全球市值前十中,只有微软一家是高科技企业,其他都是GE、美孚、沃尔玛等传统企业,2017年全球市值前七家都是科技公司,除了这7家以外,传统企业只有两家,还有一家是投资公司,整个市场变化非常大。

在这组数据的背后,我们要问自己,在如此巨大的互联网发展红利中,你是否抓住了很好的机会,是否买了这些公司的股票,是否在这些公司相关的业务中从业,你所在的公司是否享受着这样的红利。我们每个人都有两个最重要的资产:一是时间,时间会选择职业方向;第二是金钱,我们希望把时间和钱投资出去,换得未来更高的回报。

在此之前,我们要先思考投资的本质是什么?

投资是决策,投资是思维想出来的决定,这是投资最重要的核心。如果我们要投资一家企业,希望其未来能给我们带来回报,我们就要对这家企业未来的发展有一定的认知。

投资是认知变现的手段,这对于每个人来说都非常重要,不止是买股票,也是制定自己创业方向中非常关键的因素。

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我们做出决策的过程分为三步:首先,我们通过眼睛、耳朵等五官获取信息;第二,用大脑进行分析。第三,输出我们的行为,包括语言、行动、情绪。今天大家来听艾瑞峰会,核心是希望通过亲临现场的感觉更好地学习,学习到的东西如果能够转化成为你的行为,这就是一个决策的过程,通过分析,改变自己的行为。其实,我们人类形成决策都遵循这样一个标准的流程。

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在这组图中,中间的两个点哪个点更大?答案是一样大,但是直觉告诉我们哪个更大?直觉会认为,右边的大一点。同样地,图中两条线哪条更长?仔细看看,是不是一样长?

这两组图在很多心理学的研究中经常会用到,其核心意义是告诉我们,所有的决策分为两种,一种是直觉,另外一种是慢思考。直觉是无意识的决策,我们看到一个人,直接能够做出是一个帅哥,还是美女的决策,这些往往是直接的反应,不太需要大脑进行详细计算,就能直接得出这个结论。

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《思考快与慢》这本书详细描述了慢思考的过程,慢思考过程中非常重要的要素是从回忆开始,通过数据分析、讨论,不断进行系统决策,每天我们在公司开的各种会议都是慢思考的过程,我们希望通过慢思考得出更加重要的决策。

这两个系统是我们思考决策中非常重要的过程,我们希望大家再去进行投资的时候或者进行职业方向选择的时候,一定要使用慢思考,一定要有更系统的思考过程。

如果你做了错误的决策,核心原因也很可能是由思考决策形成认知的三个流程所决定的。

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第一,你获得的信息是过去的经验,这会导致你最后得出错误的结论。

第二,你分析的方法不正确,虽然信息有可能是对的,但是大脑运转过程中,还没有用新的方法分析,可能受到情感的因素导致错误的决断。比如,我前两天在一个活动上提问说,大家是否有人因为错过腾讯股票感到后悔?在场有20%人举手说感到后悔。紧接着又问,在表示后悔的人中,是否现在有买腾讯股票?所有人都没有举手。因为过去的后悔触及了伤痛,这都属于不恰当的情感诉求。

第三,没有更好的决策流程来帮助我们进行决策。这种原因也容易导致决定错误的方向。比如,你没有经过系统思考,只是听信朋友,说这个公司马上要IPO,便赶快去投资,但是,你买了这个公司的股票,而并没有分析这个公司未来5、10年的成长性如何。只是听到利益诉求,并没有朋友帮你分析,没有引入专业的决策流程。其实,很多投资基金有意向会、过会,这些流程都有助于提高决策质量。对我们每个人来说,也都希望自己的投资能够用更多的方法,在重大决策时,做出比较好的决策方向。

李笑来老师7年前买了很多比特币,这是在很有远见的认知下,做出的投资决策,从而形成了非常好的财富积累。我们在投资决策中,做对一个正确的投资或者做错一个投资决策,会影响一辈子的幸福指数。如果选错了创业方向,也会影响幸福指数。

在投资决策中,一般有两个重要要素,第一,赛道的方向。第二,产品的方向。我们对于赛道和产品方向的选择,是投资决策中最为重要的思考过程。我们和不同的投资人、创业者探讨后,认为有四个最核心的要素,在我们判断赛道时,需要进行非常深入的思考。

第一,一定要看得足够远,用5年或者10年的眼光评判一个赛道和产品的方向,评判一家公司是否优质,一定不能短线,短线决策绝大多数都会带来很大的投资风险。

第二,要充分理解技术,尤其是爆发性技术。比如说像现在的摩拜、OFO这样的单车,因为小额支付、移动互联网的普及,带来了实现共享单车技术的可能性。虽然很多都不是最先进的技术,但所有人都可以通过手机使用,自行车由此进入到智能化时代。

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技术介入到用户快速扩张中的时间是非常重要的要素。我们看这组数据,全球10万年GDP年均增速,前面98000年GDP几乎没有增长,在农耕时代,GDP年增速是0.1%,进入工业时代是1%,进入20世纪尤其进入到信息化时代,全球GDP平均增速是2%。但是人作为一个生物来说,我们的基因并没有多大变化,我们最重要的变化是使用的技术不断更新,从而使整个经济更快发展。可以说,技术是整个经济发展的第一驱动要素,我们要充分理解技术的核心作用。

第三,增长的刚需才能让产品有长期的生命力,像巴菲特有一句非常著名的言论,评价吉利刀片,我每天晚上一想到所有男人第二天胡子会长长,就睡得很安稳。增长的刚需也是我们要判断的核心要素。

第四,符合智能商业的商业模式,能够有长期的场景,不容易被别人取代。智能商业的三要素:

1、拥有长期场景。

2、能够形成网络效应。

3、是否能够形成数据,支撑业务能够有更好的个性化的服务。

如何选择赛道?

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爆发性技术是否处于爆发的时间,是否解决了用户的刚性需求,它的商业模式是否符合智能商业模式,未来10年是否可以保持场景的竞争力,这都是我们要作为慢思考、系统性思考赛道选择当中非常重要的过程。

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腾讯股价在过去5年间,从6.7美元涨到接近56美元,facebook股票也涨了很多倍。而判断腾讯和Facebook股价增长的核心,是分析腾讯和facebook的商业模式,我们画了一张象限图,来帮大家理解赛道选择。

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在这张图中,纵轴是增长的刚需,如果你认为社交还是不断增长的刚需,就把你能够理解的增长刚需全部连在纵轴上。横轴是爆发性技术,尤其是能够在大众用户中使用的技术,移动互联网就是快速增长的新兴技术的体现。我们假设,移动互联网技术能够解决社交需求,两者的交集就是Facebook、微信等,如果你认同这两个产品在未来五年,仍将是不可被替代的场景,那么,这两家公司仍然具有长期价值,我们不要因为在过去错过了一个公司而感到懊悔,要更有远见地洞察未来。

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这幅图也是我们推荐大家使用的一张赛道判断图,可以列出很多的需求和技术,而我们要尽量把资产放在最右上角,因为这里是我们认为,增长的刚需和爆发性技术相结合的赛道。把所有的不良资产换成优良资产,把收益率低的资产换成收益率高的资产,这是我们在梳理赛道过程中,最重要的一张参照图。

众多赛道、行业中,如何判断哪个赛道值得投资

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举一个最热门的例子,人工智能,产业很复杂,PaaS、SaaS层等等,看这张图会很晕,我也不知道到底哪个技术是最有增长的需求,哪些需求是最刚性的需求,我们艾瑞成立了艾瑞资本,也在做投资,我们看到张产业图谱也很困惑,我们也在想哪个赛道值得投资。

艾瑞在过去用了很多种手段,我们有几百台服务器,有上百位研究员写了大量报告,我们有样本社区,进行网络问卷,还有很多专家的链接能力,这些都是我们过去做决策的手段。

但在面对这张图的时候,过去的手段都有些不够强大,我们希望能够有更新的数据和更多的经验,最好是能够组织专业人员的参与讨论和挑战,让大家一起头脑风暴,为决策过程带来更加有价值的分析方法。如果还有可能,我们应该请更多的专业人帮助我们提升决策质量,一步一步筛选出真正有价值的赛道。

今年6月,艾瑞在北京峰会上正式发布了艾瑞社群战略,为会员用户提供更有针对性的服务。过去几个月,艾瑞连续举行了20多场行业会议,覆盖不同热门主题,包括人工智能、大数据、文化、新零售、新金融、医疗健康等等,在今天下午,还有旅游出行主题的实战会。

基于以上这些实践经验,艾瑞正式推出了“艾瑞SEAQ法”,来帮助大家提高决策质量。

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第一,做非常系统的资料梳理,请研究员尽量把赛道图谱画得完整,把所有的投资机构梳理出来。

第二,邀请行业认知度最高的资深投资人、创业者来到我们的会场。

第三,列出大家最需要解决的问题。

第四,大家讨论之后,直接进行投票,提供量化结果的交付。

我们迭代出来的“艾瑞SEAQ法”,形成了许多很有意思的成果。

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这是我们在文化内容主题活动中的部分嘉宾,有很多上市公司的董事长都亲临现场。在AI领域,我们也请到了很多行业中的资深投资人参加活动,一起探讨。

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这是几十位行业资深专家的共同预测:

最被看好的赛道:第一是计算机视觉;第二是金融、大数据、征信;第三是智能安防;第四是工业机器人。

不靠谱的赛道:量子计算;数据交易;VR;智能驾驶等。

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比如说计算机视觉、智能安防领域就很有意思,以海康威视为例,安防需求的增长非常快,同时,计算机视觉也是增速很快的技术,能够为影响识别等带来更加智能的解决方案。结果就如左图所示,海康威视、大华等安防AI解决方案类企业的市值快速上涨。理解商业社会的发展,一定要理解如何判断赛道中未来的机会。类似海康威视这样的公司,在一定程度上形成了网络协同效应,具备了规模越大发展越快的能力。

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用同样的方法还能得出跨行业中最值得投资的公司,如左图,我们第一次做这样的调研是在3月份,在调研结果中,腾讯排名第一,当天腾讯股价是204元,而今天,腾讯的股价超过420元。如右图,我们邀请网络营销行业内最资深的人预测在网络营销中,哪些媒体最具流量增长潜力,除此之外,在活动中,我们还预测了最好的营销工具、营销手段等。

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在今年9月份,我们邀请了40多位行业资深营销人员,为抖音的策划市场营销建议,推荐在所有营销项目中,最好的手段是什么,结果显示内容话题策划、商业推广、信息流广告、综艺节目冠名是最适合抖音的,也选出了那些不适合抖音的营销手段,为抖音避免营销预算浪费提供了参考。

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今天,我们有一个美好愿景,希望就如生活小事问Siri那样,大家在决策商业大事时,都能用艾瑞SEAQ法,用不断迭代的方法论、专业的讨论、更直接的问题,产出量化的结果,以辅助我们更好决策。

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一直以来,艾瑞在很多主题下,不断地探讨有哪些赛道是最好的投资机会,在这些赛道不断地生产报告,在文化内容、人工智能等八个主题领域内,我们都已经组织过实战会了,邀请几十位行业最资深的专业人士共同预测,其中,部分投资内参报告已经生产完成,未来,在旅游出行、区块链、人工智能、跨境投资等领域,甚至在硅谷,艾瑞都将举办更多类似活动,不断地分析和预测哪些是未来最好的赛道、最好的公司,来帮助大家更好地投资决策。

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艾瑞发布社群服务战略后,为了解决如何在投资场景下,让大家更快学习和成长的痛点,推出了艾瑞投资研究院,现在已经拥有几十位会员,一年10万年费,相当于每个月花8000多雇了一个研究员,是十分具有性价比的投资。艾瑞会用我们所有的智慧帮助会员提升投资认知,投资本质就是认知变现,提升认知能力是第一要素,我们欢迎大家扫描二维码,一起加入艾瑞投资研究院,享受艾瑞社群服务。

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总结一下,今天我和大家分享了四个核心要点。第一,投资就是决策,就是我们认知变现的手段;第二,要学习使用慢思考,而不是用直觉,用各种各样的情感要素进行决策;第三,要通过四个最重要的纬度去评价一个赛道的方向;第四,推荐大家使用“艾瑞SEAQ法”,不断迭代创业的方法,帮助大家解决商业决策难题。

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最后送给大家一句话,人的一生用慢思考,决策好20次以内的长投资,我相信,这句话,对大家的人生会有非常大的帮助。

最后,再次感谢大家来参加艾瑞上海年度峰会!

(本文为艾瑞网独家原创稿件 转载请注明出处)
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