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雷军2017投资成绩单:小米起死回生,投资起了哪些作用?

来源:新芽NewSeed    作者:quinn      2017/11/24 7:54:51

导语:一年前,小米还身陷在“中年危机”的论调中,雷军在回忆那段灰暗历史时表示:“过去两年我们被蹂躏的不行了,大家都说我们快关门了”。仅用一年时间完成逆袭,他是如何做到的?

导语:

他们是互联网时代的创业者,起步于微末,经历过公司的生死考验,最终成为浪潮中的掌舵人。他们的创业经历被奉为“圣经”,他们的创业故事你一定稔熟于心。

伴随着生态版图的扩张、个人身价的飙涨,互联网大佬们也走上创而优则投的道路。他们成了早期投资领域的鲶鱼,搅动着当下创业投资格局。

新芽NewSeed(www.NewSeed.cn)2017【互联网大佬投资成绩单】系列,带你走近他们的另一面。当他们一手托着资金、一手握着资源,头顶创业光环来到你面前,你还不站队吗?

前几天的“双11”,各大手机品牌都晒出了自己的成绩,小米天猫旗舰店销售支付金额24.64亿元,再次以手机销量第一、安卓手机支付金额第一的成绩在天猫“双11”夺得五连冠,并大幅刷新参加天猫“双11”以来的支付金额纪录,增长近100%。

而就在一年前,小米还身陷在“中年危机”的论调中,雷军在回忆那段灰暗历史时表示:“过去两年我们被蹂躏的不行了,大家都说我们快关门了”。仅用一年时间完成逆袭,他是如何做到的?

新芽NewSeed(www.NewSeed.cn)梳理了雷军和小米的投资案例,希望从中一窥究竟。

3年投资89家企业,小米估值翻4倍

自2013年底启动小米生态链计划以来,小米生态链旗下的公司便迅速扩张。2016年3月,这个数字增长为55家;今年3月,数字增长为77家;到了今年6月,小米生态链企业已经达到89家。

虽然89家中只有30多家发布了产品,但已经诞生了小米移动电源、小米手环等销量过千万级的爆品;截至今年Q1,小米77家中,有16家年销售额过亿;截至今年Q2,小米超越苹果、Fitbit,成为全球可穿戴设备份额最大的品牌;一个未上市的互联网公司,凭借一己之力孵化出4家估值过10亿美元的独角兽公司……

新芽NewSeed梳理了雷军及他的小米科技、顺为资本在过去几年时间里在智能硬件领域A轮及以前的投资,发现几乎遍布智能硬件的各个领域。还记得当初雷军进军互联网家居,在传统家居行业掀起了腥风血雨,如今,这一景象正在智能硬件的各个细分领域上演。回春的雷军和小米,归来仍是鲶鱼。具体投资事件如下:

“我们的想法是用小米模式切入100个细分领域,带动整个智能硬件的发展,把小米从一个大船变成整个舰队。这是在2014年我们(估值)过了100亿美元时提出的计划。”雷军说。如今,凭借生态链投资布局,小米估值已拉升至460亿美元。前些时日甚至有传闻称其估值达1400亿美元,超过Uber成为全球估值最高的未上市互联网公司(后被雷军辟谣)。

2017雷军做对了什么?投了些啥?

在去年的小米内部年会上,雷军给小米定下了2017年的5大核心战略:黑科技、新零售、国际化、人工智能及物联网金融,而这些也体现在小米的投资布局中。

1.黑科技是小米一直坚持布局的一项,往年体现在便宜而种类繁多的智能硬件上,如手环、插线板、移动电源、空气净化器、体重秤、智能血压计、净水器、床头灯等,如今开始向人工智能及生活消费领域偏移。

今年4月上线的“有品”,体现了这一趋势。除了生态链上的数码产品外,在售的还有床垫、枕头、沙发、刀具、毛巾等日用品类。小米联合创始人刘德表示:“现在的毛巾公司有可能就是科技公司,毛巾的抗菌、吸水性,都是从科技角度来解决的。越来越多的东西开始有科技属性,它昨天不是科技公司,不代表明天不是科技公司。”

扩大投资品类,意味着小米投资策略的转变。过去围绕“智能硬件舰队”进行布局,今年开始围绕“用户群”周边延伸。同时,以往专注于早期项目投资和孵化,今年出手节奏也有所放缓,一些成长期企业也成为小米的投资标的。

2. “小米是手机公司,也是移动互联网公司,更是新零售公司。”他曾将小米手机过去的失败总结为没有走向线下,想靠新零售打响翻身仗。

小米之家是自2016年下半年起开始布局的线下零售业务。智能手机、空气净化器、平衡车、智能手环、小米电视、扫地机器人等,这些产品或出自小米自己生产,或为小米生态合作伙伴提供,丰富了小米零售体系里的SKU。意识到线下重要性的雷军,今年也在零售领域布局了一些投资。

3. 印度,是雷军的海外版图中最重要的一个。2017年第三季度,小米成为印度市场排名第一的智能手机品牌,市场份额23.5%,出货量高达920万台。与去年同期相比增长率约为300%。至此,小米成功挤掉三星,问鼎印度手机市场。

来自海外市场的增量,对小米手机出货量的世界排名功不可没。同时,雷军对于印度的投资也不计成本。日前他在接受采访时表示,小米将在未来五年向印度100家初创公司投资10亿美元,在印度复制一个小米生态链。

内容、金融技术、超本地化服务(包括手机维修)、制造业等,是小米及顺为在印度投资的重点关注领域,目前,顺为资本已经收购了包括Hungama和KrazyBee在内的六家印度互联网公司的股份。

4. “在人工智能之外,金融也是我们今年要拉开阵势干的大事。”雷军认为,将来所有的商业巨头都是互联网公司,也都是金融公司。

早在2015年,小米便开始布局金融,随后的一年多时间,小米不断扩张金融业务,涉足贷款、保险、理财、支付等多个领域。今年,小米和顺为在物联网金融领域的早期投资共5笔,涉及在农业、智能投顾、民宿众筹等领域。

5. 此外,雷军还加大了文化娱乐领域布局。2017年5月,小米斥资1.8亿人民币冠名了《奇葩说》,雷军还走上节目舞台,秀了一曲自己在网红圈的成名曲《Are you OK?》。

投资泛文化产业显示了雷军向年轻人靠拢的决心。据新芽NewSeed不完全统计,2017年,雷军和他的小米科技、顺为资本在文化娱乐领域共有5笔B+ 轮及以前融资,具体投资事件如下:

结语

在创办小米之前,“天使投资人”是雷军身上鲜明的标签。让他一战成名的案例,一是以100万美元投资欢聚时代(前身多玩),上市时获得112倍账面回报(按开盘价计算);二是400万元投资UC,被阿里收购后获得超千倍回报。

此外,拉卡拉、卓越网、金山云、尚品网、乐讯社区、UC优视、凡客诚品等互联网时代的知名公司都曾获得过他的投资。

“有人说我可以退休了,做天使投资人也足够让人羡慕。我已四十岁。但我想改变整个中国的手机业、制造业,想成为一个真正的创业者,跟大家一起吃盒饭,坐经济舱,住如家。”成立小米之初,雷军如此说道。此后的移动互联网时代,他个人天使投资骤减,几乎所有投资行为都发生在小米生态链。

40岁All-in创业的中年雷军,似乎越活越年轻了。去年他喊出“收入力争千亿”的目标,在今年还未过完便已实现;而今他给小米定下的2018新目标是进入世界500强,再次引起舆论的一篇哗然。努力摆脱中年危机的雷军和小米,会成功吗?

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