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快播和王欣错过的三年

来源:微信公众号:商业与生活     作者:朱晓培      2017/11/30 6:52:21

导语:据说,在狱中的王欣,一直在阅读最新的互联网书籍。

11月20日,快播CEO王欣的太太在微搏里写道:终于快要出来重振雄风了。

  按照日期算,王欣大概再过三个月就能出狱了。

  从2014年4月22日,警察查封快播深圳总部到现在,王欣远离中国互联网创业圈的现场已经过了三年又半的时间。

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  三年半,不长,但也不短。

  王欣入狱的这一年,中国有两家成立三年多的互联网公司上市:一个是美妆电商聚美优品,一个是陌生人社交平台陌陌。

  三年后,受海淘政策的影响,聚美转型没有成功,陈欧把目光放在了共享充电宝上。而陌陌却华丽转身,旗下拥有了一个赚钱的直播平台,最新财报显示三季度盈利9380万美元。

  在这三年里,又诞生了许多新的独角兽。

  播被封的前一个月,2014年3月,尝试创业并失败了不下十个项目的罗敏,做了一个针对大学生“分期购物平台”,趣分期。

  三年后,因为“裸条”等事件的影响,校园贷被明令禁止了,但趣店却成功赴美IPO,成为中国第一家上市的现金贷公司,市值一度突破百亿美元。

  但过去30天里,公众对高利息的质疑,和罗敏一句“过期不还钱一律不摧”,把公司和现金贷放在火上烤,趣店市值又跌去了三分之一。

  想一想,很有意思。

  一家做了三年、注册用户数注册用户数达到5660万(按其第三季度财报)的放贷公司,市值40亿美元。而像猎豹这样搞了七八年、月活跃用户数5.890亿人的技术型公司,市值才17亿美元。

  大概是离钱近的地方,更容易赚钱。

  钱又是一个容易生是非的地方。因为金融业务,快播的老对手迅雷和迅雷金融已经互发了好几次互相指责的公开信。

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  三年里,视频领域,发生了一些变化。

  2015年,暴风在A股IPO,和乐视一起坐上了股价的过山车。两年后,因为扩张失控,贾跃亭出走乐视专心去搞电动汽车了。而暴风在TV、VR、和体育上的道路上慢慢摸索。

  2015年10月,阿里56亿美元收购优酷土豆,之后,古永锵转身进入投资界。而腾讯也在视频上发力,加上百度旗下的爱奇艺,视频行业也终于成了BAT的天下。

  短视频和直播倒是成为了用户和投资者喜爱的新鲜玩意。拥有小咖秀、一直播、秒拍的一下科技估值到了30-50亿美元。今日头条刚刚花10亿美元收购了Musical.ly,在国内它还搞了西瓜视频、火山小视频、抖音等针对不同用户群体的应用。

  但这个东西又不新鲜。早在2008年,快播就开发出了视频剪辑的功能。在智能手机还没有普及的年代,用户可以通过快播随意剪切自己喜欢的片断,把电影画面做成MV。用户也喜欢它的这个功能,因此,快播能成立一年就突破1500万用户。

  但要说变化,好像也没什么本质的变化。

  视频网站大战已经进行了10年,但战争远没有结束。眼下,视频的商业模式仍然是在烧钱,他们管这个叫做,投资未来。

  提到视频网站烧钱大战,张朝阳曾无奈地表示,每次都是说烧两年视频就能结束战争,但两年之后,又是下一个两年。

  之前,视频烧钱是因为宽带成本高。现在带宽成本下降了,但内容成本又居高不下。大家都在疯狂花钱买影视剧集,收入模式仍只有广告,因此众多视频网站职能亏损。

  对于这些视频网站来说,一个好的消息是,付费会员和单片付费的市场正在增长。

  而王欣的妻子说过,王欣做盒子(快播小方)的目的,就是想让所有人都能免费通过电视看到互联网的视频内容。如果做成了,显然,他就是视频行业的公敌。

  不过,盒子正成为一个大市场。

  未来市场洞察( Future Market Insights)研究机构预测,未来十年,全球机顶盒市场预计将以每年7.5%的速度增长,2017年价值超过220亿美元,预计在2027年将达到460亿美元。其中,亚太地区(不包括日本)是最大的单一市场,预计2017年价值超过65亿美元,2027年将达到近100亿美元。

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  如果快播没被封?今天会成为是一个什么样的公司呢?

  世上没有如果,结局无从知道。

  2015年《创业家》的一篇报道提到,王欣的一位朋友称,王的目标是把快播做成中国的Adobe。

  之前,因为一直想做盒子,王欣离开了自己的公司点石,去盛大做了一年的盒子。盛大盒子做的太早了,没做起来,点石又容不下自己,王欣在2007年重新成立了快播。

  2009年,拿到第一笔投资的时候,王欣的理想是做成自己的万能播放器,能将所有的格式打开。它新创了专有格式qmv+(已经申请专利,国内唯一自主点播的流媒体格式),打破了realplay的垄断。在这之前,realplay垄断着播放器市场,在这之后,市场上排名前十的播放器都是中国的。

  在应用上,快播还做了一个5秒加速。之前从点播到出现,缓冲大概要用时15-20秒,而快播可以只要5秒,更省流量。要知道,对于当时的视频网站来说,一个大的开支就是带宽。省流量,就意味着省钱。

  做到了自己的播放器,王欣又想做自己的盒子,就是快播的小方。

  据说,王欣的想法一直很多,只要是用户能想到的,他就想把它实现。

  在被查封时,有很多不为人知的创新正在路上。比如,和电商结合的播放格式qmv+,可以找视频里的同款。这是阿里现在正在和优酷做的事情。

  2013年的时候,公司的核心是做“流量矿石”——收集用户的闲置带宽再应用,2015年,它的对手之一迅雷才跟着推出了赚钱宝。

  王欣的微博叫“快播王铁匠”。他曾对记者说,自己只会做这个(技术)。也许一辈子都只会做产品经理,只要有技术创新就会研究,好玩就行。

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  快播被查封前,是国内最大的视频播放工具,占据着全网视频点播8成以上的市场份额,用户就有5亿人。而今天的微信,也只有8亿用户。

  有人分析说,王欣遇挫,一个原因是他对资本的态度。

  因为公司业务能够赚钱,快播有了几笔天使投资后,王欣就开始拒绝后面的风投了。

  他认为投资商都是短视的,迎合他们就要做很多破坏用户体验的事情。但是他也忽视了风投的作用不仅仅是钱,还有一个东西叫做人脉。风投对政策有着天生敏感,也许会提醒他什么东西不能碰。

  但也不一定。拥有众多明星投资人的直播平台名为“Peepla”最近就被北京市朝阳公安局、北京市“扫黄打非”办公室协调文化执法总队等单位查封,正在通缉它的创始人。

  王欣做了很多尝试,有一些是成功的创新,比如播放器的格式。有一些太超前,比如盒子,管制还没放开。

  世界上,总有一些人,能够遇见人们未来的技术和人们生活方式发展的趋势。但预见得太早了,等的事件太长,反而不是对的时机。

  所以,很多创业者和投资人都会感慨:创新太早的是先烈,太迟的会被时代抛弃,只有不早不晚的那一个,才叫先驱。

  据说,在狱中的王欣,一直在阅读最新的互联网书籍。

  过去这三年里,出行、O2O、互联网金融、无人零售、VR、AI一个波浪盖过一个波浪,希望他还能赶上精彩的部分。

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