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【艾瑞专访】汇量科技段威:敢想敢做是中国企业出海最大的挑战

来源:艾瑞网    作者:      2018-06-12

导语:汇量科技更多的是聚焦于帮助企业在移动平台上面进行营销,当企业有了的好产品和服务以后,汇量科技能够帮助企业的产品和服务触达到更多企业想触达到的用户和客户。

【艾瑞专访】由艾瑞集团主办的艾瑞年度高峰会议,已成为中国互联网行业极具影响力的品牌峰会。2018艾瑞(北京)年度高峰会议聚焦 “智能·无界·决策”,汇聚众多互联网行业领军人物、创新者、企业决策者一起看清机遇,改变惯性,开拓认知商业新视野。

以下是艾瑞峰会现场对汇量科技创始人兼CEO段威的采访实录。

主持人:大家好,这里是艾瑞北京峰会,我们非常荣幸可以邀请到汇量科技的创始人兼CEO段威,段总您好!一会儿您要参加我们的商业决策论坛,我想问一下,您觉得什么样的商业决策算一个优质的商业决策?

段威:我觉得首先从思考的这个逻辑上面来说,应该说这个集合了非常多的跨界,甚至是跨域的信息,结合本行业和本公司具体的情况,最后经过非常深入的思考出来的商业决策,才是相对合格的商业决策。

主持人:咱们汇量科技成立起来,有没有做过哪些推动公司发展的优质的决策呢?

段威:我们公司从2013年创业,到现在差不多五年的时间,我觉得做得最成功,也最持久的一个商业决策,影响最深远的一个商业决策,其实就是国际化。我们一直瞄准的是国际化的市场,帮助中国的公司也好,从一开始到后来帮助全球的公司也好,进入他们国际化的市场。

主持人:您提到国际化现在在全球化的格局下,您认为中国的互联网企业在全球化范围有哪些机遇和挑战?

段威:我们其实把全球化分成三个阶段,第一阶段,我们叫做大国出海,主要指的是中美;第二阶段是多国连接,就是从14、15年开始,很多发展中国家,从印度到俄罗斯,到南美,他们的国际化开始兴起。第三个阶段其实叫做强国崛起,单指中国,特别是最近这几年,随着经济、军事、文化进一步的腾飞,我们能带出来非常多的东西,所以这个问题并不是说,哪个行业更加有机会,而是所有的行业我们都有机会。大家可以去想象一下,40年代末期,在二战结束以后,美国的那一波崛起,那现在我们全球范围来看,所有人的吃穿住行,其实全部都有美国人的影子,麦当劳、星巴克、希尔顿、车,所有东西我们看到的都有英国的影子。在中国崛起的这个过程当中,各行各业全部都会有中国的影子。

主持人:咱们针对中国企业出海,难点主要在哪里?

段威:现在有一句话很流行,我也觉得很对,创始人的认知边界决定了公司的认知边界,决定了公司的成败。更多的是每一家企业的创始人怎么去看国家化这个事情。一开始我们仗着有国内非常大的内需的市场,所以更多我们做的是产品和商业模式的引进,现在我觉得对大家的挑战是敢于走出去,敢于去想,我们面对国际化市场这样一个格局多变,但是又非常充满机遇的这样一个市场。

主持人:我们汇量科技在帮助中国企业出海过程当中,因为中国企业好像中国人在西方人眼里总是有一些low一点,咱们是怎么帮助中国企业包装的呢?

段威:我觉得这个不太需要我们包装,情况也远没有你想的这么悲观,因为所有东西,其实都还是好的产品说话,日本的崛起走的就是这条路,中国在慢慢开始走这条路,比如说小米开始往海外走,格力开始往海外走,vivo、oppo、华为开始往海外走,越来越多的人知道来自于中国的知识产权,其实代表了先进的生产力。

主持人:咱们汇量科技在中国企业移动出海的过程当中,可以为企业赋予哪些能量呢?

段威:我们更多的是聚焦于帮助企业在移动平台上面进行营销,当你有了一个好的产品,好的服务以后,我们能让你的产品和服务触达到更多你想触达到的用户和客户。

主持人:之前汇量科技和艾瑞咨询联合发布了一个中国移动互联网出海环境全揭秘报告,这里面的数据指出,现在游戏类的应用增长是特别显著的。然后我们移动出海也从原来的产品输出,工具类产品输出,变成商业模式与运营经验的输出,您认为形成这个形势的原因是什么?

段威:原因其实很简单,中国的互联网经过这么多年的发展,特别是在这样一个高强度高竞争的环境里面,能够存活下来的互联网公司,都是具备强大的创新能力的公司,那创新能力一开始沉淀下来的是产品,但是最后你抽象出来的是它运营的能力和思维上面的东西。就像练太极一样,万变不离其宗,其实我们具体什么样的产品只是招式,最终提取出来的东西才是精神内涵。

主持人:那您觉得现在移动出海的增量空间还有多大?大概能到什么样的地步?

段威:我觉得是难以想象的增量空间,几十倍,几百倍都不为过。

主持人:您觉得未来大概增长的趋势或者是这个曲线是怎样的呢?

段威:曲线应该是陡峭向上,现在开始进入3.0这种强国崛起的状态,因为前面大家都还在尝试试验的阶段,现在各行各业开始进来,从精英出海变成全民出海这样一个过程中,其实它带出来的机会才是蓬勃发展。

主持人:中国企业移动出海,出海之后,更看重我们中国企业的哪些方面呢?

段威:我觉得各方各面都会影响到它们,像刚才说的,这本身我们对于产品设计上的想法,我们运营上面的想法,我们商业模式上面的一些想法,从各个角度,都会渗透,都会对世界范围内的格局产生影响。

主持人:好,谢谢您的分享!

段威:谢谢!(结束)

(本文为艾瑞网独家原创稿件 转载请注明出处)
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