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李开复:硅谷不应低估中国AI公司 王兴是创新典范

来源:凤凰网科技    作者:扬帆      2018-11-01

导语:创新工场董事长兼CEO李开复表示,美国科技行业不应低估中国的人工智能公司。此外他还表示,美团创始人王兴是中国科技行业从复制走向创新的典范。

图:李开复

北京时间10月31日报道,创新工场董事长兼CEO李开复表示,美国科技行业不应低估中国的人工智能公司。此外他还表示,美团创始人王兴是中国科技行业从复制走向创新的典范。

李开复出生于中国台湾,他大部分的职业生涯都在中国度过,但他也在美国生活了20多年。在成为一名风投家之前,他曾在苹果、微软、谷歌等美国科技巨头工作过。在他的新书《人工智能超级力量:中国、硅谷及世界新秩序》出版前不久,李开复接受了外媒的采访。以下是经过精简和编辑后的访谈内容:

问:为什么谷歌和其他美国AI技术领导者应该担心来自中国公司的竞争?

李开复:硅谷许多人认为,如果你是一个模仿者,那么你将注定失败,你永远也不会成为伟大的创新者。中国公司已经证明这种观点是错误的。中国的科技行业从业者是一群非常聪明和勤奋的人,拥有很强的领导能力和商业技能,只是他们没有在硅谷这样幸运的环境中生活过而已。实际上,先当一名复制者是最好的训练。

你可以把它想象成一个金字塔。对于所有进入金字塔底部的模仿者来说,他们大部分人都不会成功,因为他们从来没有学会打造一款好的产品。但如果你先从复制起步,然后从经验中学习,让你的下一个创业公司或者当前产品更好,那么这也会是一个非常强大的解决办法,而硅谷从来就不这么认为。

问:对于这一点,有什么突出的公司吗?

李开复:王兴的美团点评就是一个例子。王兴曾经复制过Facebook、Twitter和Groupon。但在美团,他想出了如何利用技术和自己的商业技巧,把他的公司变成一个创新、有利可图的企业。他通过打造极佳的软件平台赢得了商家的忠诚。他还掌控着用户体验,让美团可以在合理的时间内(20或30分钟)交付外卖,当食物送到用户手中的时候还是热的。你有500家甚至是5000家餐馆可以选择,而且它的软件能最大限度地加快配送速度,所以每笔订单的成本远低于1美元。

问:为什么Uber或Seamless等美国公司就做不到同样的事呢?

李开复:学习新的技巧对任何国家来说都是很难的。美国类似的公司对物流投入较少,更多是从它们的软件平台收取“租金”,基层的工作都交给其他公司。王兴等中国创业者则更愿意承担艰巨的工作,雇佣成千上万的配送员,然后维持运营,确保他们高效和及时。这是一个“脏活”。

问:这种工作在中国尤其累。不过显然政府一直在努力为科技公司的发展创造条件,在此方面,你认为中国政府做的最重要的事是什么?

李开复:在中国,政府扮演的最重要角色就是实施所谓的“技术功利主义”政策,即允许科技公司尝试尚未得到证明的技术:让它们以一种有限的方式尝试,然后看看会发生什么,如果有用,就放宽限制,比如允许阿里巴巴和腾讯进入支付领域等。如今支付宝和微信支付风靡全国,信用卡已经没有空间了。这种精神与中国企业家的旺盛斗志和快速执行能力是相辅相成的。

政府的另一个功劳就是基础设施投资。在中国,3G和4G网络的覆盖要比美国好。当然,美国城市的网络覆盖很好,但如果你走进农村地区,那么就没有中国那么好。

问:在美国和中国公司争夺人工智能霸主地位的竞争中,这些投资产生了哪些连锁反应?

李开复:我认为,其连锁反应就是,中国已经在人工智能方面或多或少地追赶上美国。美国有一些优势,比如最好的大学,来自世界各地的移民等。但中国有其他优势,包括更多的数据,更多的政策支持,以及非常优秀的企业家。

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