互联网

大易有塑董事长兼CEO李实:工业互联网产业生态升级

来源:艾瑞网    作者:yangkun      2018-11-16

导语:产业互联网核心还是产业互联网,根本还是人与人之间的链接,如何建立共识和信任,需要我们打破对传统事物的认知,要撕下标签和教育。

艾瑞网 直播】2018首届粤港澳大湾区产业互联网峰会将乘势集结,于2018年11月16日在东莞万达文华酒店隆重举行。大会以“智无界·链万物”为主题,汇聚国内产业互联网巨头、智能科技领域的领军人物及政府相关领导,从智能创新、智慧商业等多角度探讨大湾区未来智能化建设及产业互联网发展空间。

以下是大易有塑董事长兼CEO李实发表题为“工业互联网产业生态升级”的演讲实录。

李实.png大易有塑董事长兼CEO李实

我觉得教育是这个世界上最大的事业,我们一切的认知以及存在都是教育的产物。

谈到产业互联网,把互联网区分成消费互联网和产业互联网,我更是觉得摸不着头脑,互联网本身觉得是一种信息化的科技,更好的服务于产业的发展。这些年大家都在谈电子商务,在我的认知里面最早是从做信息的对称开始,我们开搜索引擎然后综合的门户咨询网站都是为了解决信息对称。

在后来解决供需对称,出现很多细分领域的B2B我们过去称之为B2B,今年突然戴一顶帽子在产业互联网,话题突然变得很大,在我看来这些服务于商业领域的网络平台,更多的是围绕货物的采购,货物的供给,更多的是围绕着交易。

我们谈到针对C端的交易服务平台,已经相当的发达,我们购物变得非常的便利,那想买任何的商品都可以及时在网上获取到我们想要的,在工业品领域这些年的发展,也经历了几个阶段:第一个阶段关于国内想做原材料定义的这个平台,我们搭建的B2B平台就在想为整个行业供需对称性做匹配,尝试几年发现信息对称已经不是企业刚需,发现信息已经成为一种灾难。

我们要解决企业刚性核心的需求,那就围绕交易,在早期撮合里面,尝试了用我们行业研发技术,对接双方的驱动,后来发现这些不是根本需要,整个产业链分为这样几个环节:第一是最顶端的石化企业,有中石油、中海油,如何建立一个数据库,更好通过分校的环节,交付给最终端的厂家,解决这个问题,更核心是要解决供应链的问题,而这个行业其实供需不对称是因为很多壁垒造成的,石化企业,代理商通过权力方式获得的货源,采购量小不一定拿到货物,通过中间商倒了之后,货物价格很高,流通成本很高,所以我们在想,我们要建立一个全球产能数据库开始做这件事情,这里面包含哪些数据,原材料在年底生产,销往世界哪个地区?

服务哪类用户群体,性价比如何,客户关系如何,配送关系如何,服务效率如何,从这里开始我们到流通的环节,再搭建我们线下服务体系,对接货源;做集体采购,就集采,以及形成大订单给供货商,集采之后,按照不同区域客户的需求,做不同区域货物的流通匹配,从装卸以及到仓储,更有效搭建产业链线下服务的基础设施,再结合我们信息科技我们称之为互联网,我们搭建网站,网站层面有效实现信息交互效率的提升,过去我们这个行业,工厂下单,工厂机构不像个人买一幅看着喜欢就买然后支付,而工厂需要试样然后到量产以及下一个客户确认这个产品是可以,有蛮多的参与,所以我们想实现在工业领域更有效的做信息传递和交付,经过双方购买确认。

这个环节开始我们开发了在线订单系统,包括在产品采购过来之后,试验信息交互,供货商是做原材料,然后卖给这个工厂,再到他们确认样品可以用的时候再进行批量下单,订单信息交互效率得到大大的提升。

信息化的网站,以及在线资金的支付,过去购买衣服很简单。我们塑料行业,全国交易规模2000多亿,广东省4000多个亿,而这么大笔的采购,需要更高的支付效率,更低的支付成本。

我们今年夏一单过去之后,当天就可以到账,所以在支付层面做创新,可以制成这个大规模商品支付特征需求的接口。从线上的信息交付资金支付再到线下购物的交付,货物从国外进口过来的,来龙去脉到哪个地方都有追踪。

借用所谓的AI,所谓智慧物流的技术,知道我们不同品牌的货物放到哪个仓里,需求的群体在哪个区域可以更快速的配送,线上线下的一体化的我们称之为价值生态服务体系,这个服务体系解决了整个原材料交易最核心的三大需求,第一个是交易成本的降低,第二是交易效率的降低,第三是确保交易过程中这种货物品质和资金的安全。

我们也在尝试如何更线下衍生,从交易环节,借用互联网的这种技术,提升行业交易效率,再到制造环节。

过去我们知道一个工厂使用ERP来管理生产过程中的人才物,希望把这个边界拓宽,从企业到关联性供货商和客户之间,整个产业链上的人财物,数据的统筹分析,以及管理和使用,于是我们想建立产业链上的征信体系,就能够知道最顶端到中间流通环节再到最末端的制造工厂,在整个企业之间每一天每一单,信息交互的数据,每一个信息在交流什么,用这些平台形成的数据,为用户创造价值,用户平时沉淀的数据就创造平台的价值。

在我们看来未来企业的竞争并不是一个其他的竞争,是这个企业在产业链上输出价值,为整个产业发展创造价值,所以我们觉得产业互联网核心还是产业互联网,根本还是人与人之间的链接。

我们如何建立共识和信任,需要我们打破对传统事物的认知,要撕下标签和教育。任何的传统事物就已经用过去的定义在理解,就像我们塑料化工行业,每个行业交易规则和特征不一样,我们需要对认知升级带动整个产业生态升级,搭建一个促进生态产业发展体系,无论是个体还是服务于产业的这种平台,所谓的产业互联网,只有整体的共识达到这个点上去,才能有效的带来整个产业和社会形态有不同的呈现。我今天就分享到这里,谢谢大家!

(本文为艾瑞网独家原创稿件 转载请注明出处)
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