“支付机构备付金100%交存，让整个行业上百亿的利润消失了，对于中小型支付机构来说不得不转型，转型的目的是活下去。”

　　近年来，支付监管政策频发，行业发展日益规范，随着断直连和备付金100%集中存管后，第三方支付行业面临严峻的生存压力，转型发展迫在眉睫。近日银嘉金服集团董事长孔建国在接受采访时，分享了他对支付机构转型发展的几点看法。

　　银嘉金服孔建国：合规是支付机构发展底线

　　第一、差异化竞争。目前以支付宝、微信为首的头部支付机构在C端市场拥有绝对优势，而B端市场大局未定，这也成为中小型支付机构未来五到十年的主要战场。在B端市场，基于行业特性，支付机构进行行业定制，实行差异化服务，获取竞争优势。

　　第二、技术实力。当前金融科技大行其道，少数有实力的支付机构成功转型为金融科技服务商。通过将自身业务与大数据、人工智能、云计算等前沿科技相融合，提供包括sass、账户管理、大数据风控能力输出等服务。未来随着物联网、5G等技术发展，新技术能够改变甚至颠覆现有的支付业态。

　　第三、合规能力。合规仍然是行业主旋律，支付机构想要获得长远发展，必须遵守合规底线。随着监管常态化，支付行业逐步回归理性，而在大浪淘沙之后存留下来的平台，也会探索出适合自身发展的商业模式。

　　第四、资源整合能力。在支付+和B端支付的市场中，商户的需求是多样化的，不同行业也有着不同需求。有的需要融资，有的需要精准营销，有的需要导流。在多样化的需求下，支付机构联合服务提供方，打造定制化的一站式解决方案，才能在竞争中取得优势。

　　谈到下半年市场走向，孔建国认为，2019年是第三方支付产业进入“下半场”的开始，考验的是支付机构的科技应用、资本助力和资源整合的能力，支付下半场的竞争也将从广度走向深度。而银嘉金服目前正在积极推进“支付+”战略，深耕专业服务能力，打造金融开发平台，和客户、合作伙伴一起共创未来。