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杨铿:蓝光颠覆商业模式,蓄力应接未来挑战

来源:中国网    作者:      2019-08-15

导语:

     在现代社会中,各行各业都在追求创新,尤其对于房地产行业来说,在新常态下,只有坚持创新才能收获更多可能性。蓝光集团董事局主席、蓝光发展(证券代码:600466,SH)董事长杨铿也坚持走创新发展之路,他表示蓝光要做颠覆式的商业模式再造,是蓝光未来的生存之道。

杨铿具有卓识远见,并且顺势而为。谈及蓝光发展近年来大力推进的多元化发展战略,杨铿说,公司坚持战略创新和商业模式的创新,围绕地产核心主业,形成各大业务端的多元化,促进旗下各大产业协同发展。在杨铿的不懈努力下,蓝光发展以“人居蓝光”核心业务为基础,将触角延伸到“文化旅游”板块,即以原创IP“水果侠”为核心进军文旅产业。



据杨铿介绍,蓝光发展想要实现的产业协同,实际指“人居蓝光+生命蓝光”涵盖的各大产业,除地产主业和生命科技创新产业外,还有现代服务业、生态园林、商业地产、生物医药等。“无论是同心多元化,还是产业协同及产业生态链的打造,都是为了促进公司主营业务、核心业务的发展,并围绕这个中心不动摇。”

杨铿表示,房地产作为蓝光的核心业务,要不断创新思维,才有更广阔的发展空间。近几年中,杨铿带领蓝光转型高端品牌,打造一系列改善型住宅,满足了现代人对住宅需求的升级。杨铿说,要转变唯“规模论”的错误发展观念,在新时代居住消费需求的变化下,蓝光发展坚持规模与利润并重,追求有质量的增长,与时俱进地创新现代化建造技术与服务模式,提供更多更高质量的居住产品和服务。

时代的快速发展也带动了中国的消费,对产品品质的要求也在升级,杨铿表示,蓝光要打造自己的品牌。品牌也是房地产市场产品供给质量十分重要的组成部分,每一家有担当、负责任的房地产开发企业,都要致力于打造经得起时间和历史考验的百年住宅。

如今随着蓝光品牌影响力的提升,蓝光集团也迎来跨越式发展,杨铿表示,想要在激烈的竞争中胜出,就要有大胆尝试和创新的精神,才能为企业未来发展博得更多机会,蓝光也将勇敢蓄力前行,向着更好的蓝光前行。


(文章为作者独立观点,不代表艾瑞网立场)
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