受新冠肺炎疫情影响，商店关门、门店停业、关卡严查，仿佛整个社会安下了暂停键。衣、食、住、行、娱都受到了影响，卡住了需求端的同时，也卡住了供给端。疫情下，ONEZONE新零售迎来新机遇，迅速适应环境变化和市场需求，第一时间积极辅助线下门店迅速转向线上社群营销，并且迎来了加盟的热潮。随着疫情防控取得了阶段性的成果，ONEZONE全国门店已陆续恢复营业（除湖北）。

疫情下ONEZONE新零售的实践探索

零售市场的整体商业模式逐步实现了线上化“助推”，疫情把人们从公众场合被“赶至”线上社群，社群成为集中销售的触点，商业价值水涨船高。日用家居作为生活必需品，影响着每个人的生活，为破解消费者在疫情期间遇到的困境，打通商业模式瓶颈，ONEZONE在2月初启动了上百个线上“便民社群”，全新推出“社群视频导购服务”，在全民宅家的时期里，便民社群内提供配送品类齐全的日用品、玩具、零食、生活百货、卫生用品等等，销售额不仅没有受到疫情影响，反而增加了销售额，仅在2月份ONEZONE接到的加盟咨询量暴增至前3个月总量的1.5倍。

新零售服务市场将迎来新的一轮大增长

阳春三月，疫情的阴霾正在逐步散去，经济反弹蓄势待发，零售行业也逐渐迎来今年第一轮消费高峰。由于人性的消费欲望不会改变，疫情结束后很有可能大面积爆发线上线下的报复性消费行为，尤其是线下实体经济零售业会有新的扭转态势，同时零售行业也可能进入新的变革中。面对新零售服务市场的新发展，商业嗅觉敏锐的人已经开始准备，为迎接新一轮的大增长探寻新的营销模式，积极抢占市场份额。为满足这一增长所需服务，ONEZONE利用新零售模式将产品研发、原创设计、渠道建设、销售推广、流量导入、品牌传播、和售后服务等等环节连通形成消费闭环，做足准备迎接新零售业的新变化。

ONEZONE新零售的高分答卷

疫情带来的是危机也是机遇，ONEZONE新零售抓住机遇，顺势而为，向市场交出了一份高分答卷。致力于打造新北欧设计生活馆的ONEZONE，在新零售进化过程中持续引爆流量，有三大基础实力支持：原创大牌设计，多品类精品，与亲民的高性价比。ONEZONE的原创大牌设计为品牌累积了辨识度和认知度，尤其是去年10月成功邀请爱马仕视觉设计师LUCA SACCHI担任品牌视觉创意总监之后，实现了国内家居行业与国际大牌设计首次跨界合作。为提升整个新零售行业的发展水平，ONEZONE及时响应国家扶持小微企业相关政策的号召，ONEZONE在疫情期间给出极大诱惑力的招商政策，签约就送价值“20000的优惠大礼包”，此外还有选址辅导和开店全程培训等优质服务，合力助推新加盟商快速实现盈利。

目前，ONEZONE全国门店陆续复业，迎来一大波新的消费客流，成熟的线上服务，线下销售链条，在新零售市场中探索出了宝贵的经验。未来随着物流配送体系的完善以及网购用户数量的增多，ONEZONE的新零售模式将会继续自我进化，为消费者创造更多新的服务和价值。在这个特殊时期，走一个弯路就等于失去了一次扳回损失的机会，面对变革，多个产品加盟聚集，集合化发展会是未来店铺发展的趋势，加盟ONEZONE品牌，激发产品连带效应，顺势而为，未来可期。