导语：
一场疫情，让全球企业意识到供应链的重要性。
“上游企业40%复工了，但复产率只有20%，按照传统的物料供应模式，只能保证我们公司8%的产能。”莱克电气供应链管理部在复工初期遇到的问题不是个例，供应链作为企业运营的核心环节，是实现达能达产首先要解决的问题。
多份行业调研报告显示，供应链问题成为影响企业复工复产进度的首要难题。用数字技术升级供应链上下游的传统交互模式，构建高弹性、强协同、抗压能力强的智能供应链势在必行。
京采云应运而生，这是京东企业业务基于深耕企业市场七年对企业采购管理的深刻理解，将京东一直以来积累的电商运营能力和经验进行整合开放，推出的数字化采购商城解决方案。依托深厚的技术基础和运营经验，京采云将需求管理、寻源招标、供应商管理、自助式商城、履约协同、财务结算“六大管理能力”集于一体，能够高效完成多供应商的引入和全生命周期管理，并通过智能化采购分析帮助企业将采购需求和采购方案自动匹配，实现便捷、高效、透明、合规的供应链管理。
二十年电商经验、七年企业市场经验 京采云打造智能采购管理
战略寻源的本质就是帮助企业发现最优的符合需求的供应商。
对此，京采云在京东优质供应商资源的基础上发展扩大，形成了横跨20余个行业的供应商库，同时引入第三方征信、风险监控分析等来保障供应商质量。而在选择上，京采云运用大数据与AI学习技术实现供应商供货与采购需求的精准匹配，并提供询价、竞价、招标等多种动作和方式协助与供应商的议价降本。与供应商合作过程中，则引入外部舆情监控、风险预警、绩效考核等多种管理手段，综合实现供应商的动态管理。
京东智能采购解决方案中心总经理刘建勋表示，与一些技术公司的供应商管理系统不同，京东在京采云中融入了二十年来积累的电商运营能�