9月9日，由家长帮主办的2020在线教育头部企业峰会在线上举行，在峰会上，作为在线少儿美术领域的头部企业，未来美术教研中心总监石老师以“在线教育行业的今天和明天”为题发表了演讲。

她指出，疫情期间，在线教育行业实现了较大增长，但要在行业中实现稳健发展，必须充分利用新技术，把产品和品牌做实。对于未来新加入这个行业的创业者来说，唯有创新才能立足。

疫情期间，市场对于在线教育的认知大幅提升，很多在线教育企业得到了较大发展。以未来美术为例，得益于其在整个信息化系统上的布局，未来美术在疫情期间实现了稳健增长。未来美术的全职美术老师分布在全国，但因为未来美术已经拥有了高度信息化、智能化的系统建设，全国全职美术老师只需一部手机、一个主机就能完成授课。

石老师介绍，当前，包括在线少儿美术教育在内的在线教育市场最大的潜力在于下沉市场，也就是二三线城市甚至四五线城市等。对此，石老师指出，对于新加入行业的教育企业而言，抓住下沉市场就是抓住了新的机会。线下教育企业要进行在线化的转型，必须利用企业的特质，抓住市场机遇和流量红利，同时在产研上下功夫，把产品和品牌做实。

要实现这个目标，首先，要有明确的产品定位。既可以做品类“封杀”，把品牌做成某个领域的绝对权威；也可以聚焦某一品类，在一个领域做深做透；但更重要的是要实现品类创新，在原有需求的基础上研发出更优质的产品。“对于未来新加入这个行业的创业者而言，唯有创新可以立足。”石老师说。

而在创新的过程中，最核心的是内容和产品。只有基于市场需求，研发出真正优质的内容，才能在市场上占有一席之地。在在线教育领域，新技术的运用也十分关键，之后再考虑传播渠道的问题。

与此同时，线下机构在转型线上时，做系统变革最大的障碍是在组织结构、人才构成、老板认知等方面。如果能克服这几方面的问题，就一定能顺利实现线上化的转型，完成企业系统能力的变革。

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