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ACCESS集团深耕全球产业链,为实现双循环格局赋能

来源:网络    作者:      2020年09月14日 10:55

导语:

今年以来,“内循环”成为经济热词。政治局会议上多次强调,要加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。作为品牌管理集团中的佼佼者,ACCESS集团凭借远见卓识,从开创之日起便将重心放在打造国际品牌管理上,让国内消费者更好地接触到全世界优质品牌。同时ACCESS集团开创全新经销模式,打造自身的双循环格局。

择优品牌,押对消费赛道

ACCESS品牌管理集团成立于2017年,总部位于中国杭州,如今已经在澳大利亚悉尼、墨尔本和新西兰奥克兰均设有办公室,是一家全球化品牌管理公司。仅在短短的三年内,ACCESS品牌管理集团便从创立之初6个澳新品牌,突破性发展至如今管理着麦卢卡蜂蜜Bee+、高端彩妆品牌拿破仑等在内的20多个核心品牌。这些品牌大都历史悠久,有些甚至已经诞生80余年,历经几代人的检验,口碑和品质不言而喻。



ACCESS集团精选全球优质品牌

众多来自澳大利亚、新西兰、西班牙、德国、中国等地的国际优质品牌,涵盖了营养健康、美容护肤、魅力彩妆、母婴个护、全球美酒以及家居生活等全品类。这其中,大多为具有高增长潜力的行业。据数据显示,2020年Q1季度,母婴人群线上渠道销售额增速达24.2%。

取得这样傲人的成绩,背后离不开ACCESS品牌管理集团创新性的品牌管理机制。目前集团核心业务采纳了三种品牌管理机制:1、以产业收购为切入点的战略赋能模式;2、以生态化管理和深度运营相结合的孵化模式;3、以代理经销为主的深度经销模式。通过对这三种模式的综合运营,ACCESS品牌管理集团实现了对旗下在全球各地被精选出来、处于不同阶段品牌的高效优质管理。

具备国际化视野,深耕全球产业链

在国际品牌的运营中,跨国企业布局海外品牌具有先天的信息优势,但同时,海外供应链管理、本土化、高效的生产供应是企业的管理难点。为全面构筑好这一核心竞争力,ACCESS品牌管理集团利用全球生态化产品、生态化管理、生态化经销体系三大创新模块,建立起了覆盖全球的物流网络,同时通过收购实现产业链的全程参与,保证了供应链的持续高效稳定。

这意味着,ACCESS品牌管理集团不仅能够促进面向海外的交流合作和贸易流通,促进优质商品的内外互补;还能够通过各环节的优化,降低交易成本,提高商品品质和服务能力,为“双循环”产业生态提供更强有力的支持。目前ACCESS品牌管理集团已形成产业规模覆盖和核心资产的沉淀。

目前,ACCESS品牌管理集团的供应链体系已经覆盖全球30多个国家,触达3千万消费者。旗下多个品牌三年来实现了年均200%的销售增长率,并且在今年的特殊情势下,仍保持逆势增长。



ACCESS集团深耕全球产业链

优质的选品和先进的供应链管理,这些还不足以撑起一家“白马”级的品牌公司。对于ACCESS品牌管理集团来说,它的竞争优势,更体现在其创新的经销模式。

ACCESS品牌管理集团开创了一种全新的经销商模式,它的理念是让品牌直接触达消费者。ACCESS品牌管理集团将国际品牌的经销权直接下达到旗下的单创电子商城以及一些个体创业者。这种扁平而有效的模式,让个体销售者更强大的同时,杜绝了层层经销商的代理,直接触达消费者,从而避免了假货的产生,也直接降低了销售成本。

创新经销模式,强化护城河

有别于传统零售依托线下门店的模式,以及基于互联网的传统电商,ACCESS品牌管理集团对所有终端开放,因此消费者可以通过线下店或者天猫京东等全渠道进行购买。

此外,ACCESS品牌管理集团还创建了生态化的全球经销商管理体系——ABM单创国际品牌经销平台(以下简称ABM单创),打造出了“品牌连接经销商触达消费者”的新零售模式,让品牌能够通过更多样的触角与消费者连接。



ACCESS集团让全球优质产品与消费者零距离

在政策的“东风”之下,消费赛道必然会诞生更多的白马公司和优质品牌。在过去的三年内,ABM单创已成功吸引了5万多个拥有不同背景的个体经营者成为经销商。未来,对ACCESS品牌管理集团而言,更多的竞争者会看到“双循环”下的市场机遇。对于更多企业来说,ACCESS集团的成功,是值得借鉴的发展之道。


(文章为作者独立观点,不代表艾瑞网立场)
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