事件导语
7月17日，微软公司宣布一项重组计划，将在未来一年多的时间内最多裁员1.8万人，其中，约1.25万人将来自诺基亚设备与服务部门。
创始时间：1975年
总部：华盛顿州的雷德蒙市（Redmond）
创始人：比尔·盖茨与保罗·艾伦
主要产品：
电脑操作系统Windows系列
手机操作系统 Windows Phone
应用软件IE浏览器、Microsoft Office等
服务产品微软鼠标、WebTV、Zune等
游戏机Xbox
游戏帝国时代、光晕等
网络服务：MSN 、Hotmail等
微软于7月17日宣布一项重组计划，旨在简化运营，整合近期收购的诺基亚设备与服务部门。微软称，将在未来一年多的时间内最多裁员1.8万人。其中，约1.25万人将来自诺基亚设备与服务部门。微软预计，该重组计划将于2014年12月31日完成绝大部分，到2015年6月30日将彻底完成。
诺基亚前CEO、微软执行副总裁史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）在一封邮件中介绍了微软重组的更多细节。他表示：“我们的设备战略必须反映微软的整体战略，必须在适当的财务框架之下完成。因此，我们计划做出一些调整。”
7月17日晚间，微软CEO萨提亚?纳德拉在致员工的备忘录中称，微软计划转移特定Nokia X产品设计，将其变成运行Windows系统的Lumia手机。该决定基于我们在廉价智能手机市场的成功，同时与我们关注Windows Universal Apps的战略相一致。”
作为公司重组计划的一部分，未来微软将关闭负责向Xbox平台交付原始视频的业务部门——Xbox娱乐工作室，从而更加专注游戏。这项成立于2012年的业务最初是为了给Xbox live在线服务制作原创电视内容。该部门的200名员工也将被解雇或调往其他部门。
欧盟官员要求会见微软高管
欧盟就业市场专员拉斯洛·安多尔(Laszlo Andor)17日表示，他要求会见微软高管，了解该公司1.8万人裁员的更多信息，以及微软将采取何种措施来减小裁员带来的社会影响。
安多尔表示，他对这一裁员感到深深的遗憾，而公司重组应当以富有社会责任感的方式来进行。
纳德拉的策略更加务实
如果说，鲍尔默的“设备+服务”策略显示出他对微软自身硬件业务的过分自信，那么，纳德拉的策略则显得更加务实，并且更适应微软目前面临的竞争态势。
市场份额已经证明，仅靠微软自己，硬件业务很难敌得过广大的Android厂商和苹果公司，而拉拢这些硬件厂商成为合作伙伴显然对微软更为有利。
此外，作为一家技术导向的公司，制造、硬件等业务本身就是一项低利润业务，作为新任CEO，纳德拉也势必需要在利润和业务方面作出一定的平衡。
疑惑 放弃设备与服务 微软能否成功转型
自纳德拉出任微软CEO后，微软就一直处于一个微妙的状态——想大步迈进，但公司内部陈旧势力及观念还在隐晦地成为微软前进的绊脚石。
危机 微软裁员 精兵简政背后的危机
这次裁员主要来自诺基亚，显露出微软对于未来决心，如果任由移动、计算设备市场的表现温吞下去，或将万劫不复。
困难 纳德拉大笔裁员是在收拾烂摊子
纳德拉在为微软未来翻盘腾地方，其实也是在帮鲍尔默收拾他留下来的烂摊子。
选择 微软CEO不得不“脚踏两只船”
CEO的纳德拉一方面需要立足于微软在现有科技产业已经拥有的一系列产品，另一方面还需要为公司开拓出新的产品研发市场。
面对移动互联网、开放等话题的时候，微软似乎要被人遗忘了。微软这头大象正在准备跳舞，只是与当年蓝色巨人IBM断臂减肥的做法完全不同罢了。
微软既无法阻拦Google、Facebook等流量中心不断圈地培育生态，又得疲于奔命的应对各种反垄断调查而难以借操作系统的地位“世袭”自家产品。
对于很多人来说——包括业内人士在内，微软就像过气的明星，虽然还能得到人们表面的尊重，余威尚在，却难以吸引年轻一代的关注。
一个软件巨人在没落时代的自以为是和麻木不仁。简单说，微软在逼用户向win8迁移，用的是“安全”的招牌。
