事件导语
入华之后，Uber似乎再也离不开头条了。“内忧外患”不为过，本土化之路充满荆棘。近日，关于Uber中国融资事件也一波三折。究竟这个打车软件的鼻祖在中国市场中经历了哪些故事？
打车企业Uber成立于2009年，主要致力于为中高端用户提供私家车用车服务，其独特的服务模式和发展方向受到业界关注。从2009年到2013年，Uber共经历五轮融资，目前估值35亿美元，其覆盖国家达到22个，覆盖城市超过60个，并于2013年6月开始进入中国市场。
2014年12月17日，百度与美国硅谷新兴互联网巨头Uber签署了战略合作及投资协议，未来双方将在技术创新、开拓国际化市场、拓展中国O2O服务三个方面展开合作。
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内忧外患：Uber中国融资迷局
近日，媒体爆料，Uber总部近期已将10亿美元划拨到中国，如果Uber中国融资能顺利完成的话，20亿美金也将被用于中国市场；不过，由于Uber高管、百度以及各投资方对于Uber中国估值、股权比例存在争议，Uber中国的融资已经被迫暂停。
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在中国融资搁浅？Uber称很顺利，服务器已在中国
针对媒体对于Uber中国的融资由于估值和股权比例等问题，目前已暂时搁浅的报道。Uber方面透露，中国的融资计划进展顺利，将择机对外公布，而为了在中国市场长期发展，Uber会在中国建立独立的实体，拥有独立的管理，服务器已设在中国，并注重引入中国战略投资者。
Uber在中国每日补贴高达数千万，2015年的预计亏损将达11亿美元，而按目前Uber已获得的融资数额，资金已快消耗殆尽。并且在接下去的2年内，Uber还将计划消耗20亿美元。
虽然Uber滴滴快的都在专车运营方面受到政策层面的困扰，但Uber中国的公关方式很不稳定，各个城市的运营团队有点像散兵游勇。
除了政策，中国市场的竞争对手也十分强劲。滴滴、快的、易到、神州都要从专车市场分一杯羹。
1、Uber令竞争对手忌惮的群众基础言过于实，用户维护的是Uber所代表的经济模式和高额补贴，而不是Uber的品牌本身。
2、众多Uber司机是Uber、滴滴、快的或神州专车的共同用户，而这批忠诚度并不高的司机最容易流失，最容易为蝇头小利而被争取。
3、Uber最忠实的教众，是对与Uber站在一队时产生的叛逆感上瘾的人。他们对涉嫌违法的警告和其行为存在的安全隐患嗤之以鼻，除了乘车之外，他们机敏巧妙地配合着Uber司机们应对执法部门的检查，在司机被钓鱼执法后迅速向现场集结请愿。
4、Uber的公关能力被高估。之所以Uber形成现有的优势，只能是因为在Uber身上中国互联网公关的陋习较少，而竞争对手从BAT(尤其是B)中挖来的公关精英，做了太多讨上司欢心却不得用户欢心的传播案例，在错误的道路上跑得一往无前。
5、Uber产品的品质感不升反降。Uber基本的导航与定位都不够准，司机常常走错路，甚至一些司机需要另备一个手机专门辅助Uber做导航。而从承包商的角度看，劣币正在驱逐良币，过快的扩张速度损失了车辆和司机的品质。
烧钱 Uber花巨资死磕中国市场：补贴或达车费3倍
为了尽快打开中国这个巨大的市场，专车鼻祖Uber已经在这里发放了巨额补贴，并且收到了初步成效。
刷单 Uber中国司机刷单内幕：个人刷专业刷防不胜防
在高额补贴诱惑下，Uber中国司机通过刷单的方式骗取奖励。
政策 Uber政策危机会越来越重
监管之于市场，有利有弊，也总有最倒霉最受冲击的企业，在中国专车市场，这个靶子无疑是Uber。
造假 Uber叫来“幽灵车” 车没来却被强行扣款
司机没有来、一个并不存在的电话号码，乘客没有上车，却要支付35元车费？
- Uber融资乌龙背后的圈钱逻辑
Uber要启动F轮融资，并已经有包括美国JP Morgan、高瓴资本、欧洲Bertelsmann、中国投资公司以及中国平安参与了投资，并表示Uber中国要在中国单独上市。本来十分美好的事情，随后剧情迅速发生逆转：中国平安表示并未有对Uber的任何投资行为。
- 滴滴和Uber的生死时速
在苹果和谷歌之后，中美两国的数百家互联网出行公司正为此努力，当人类创业史上最能融资也最能烧钱的两家公司—滴滴和Uber在资本和需求的十字路口不期而遇时，他们的竞争将为P2P经济的未来给出答案。
- 迈过这三道坎 Uber就能优雅进军P2P了
如果Uber要优雅地进军P2P,那么，中国的P2P界可能就是这样的：进入Uber的主界面，会看到基于你当前地理位置周边的高帅富和穷屌丝。
- 当混世魔王Uber遇到中国特色社会主义
没错，Uber在全球快速扩张的同时，所面临的地域差异和文化敏感性是几乎难以解决的问题。因为，毕竟不是任何国家，都是像美国那样崇尚自由市场主义，也不是任何一个国家都会像中国人那样，对美国自由经济的市场敬若神明。
- Uber刷单，刷出中国的人性劣根？
在摆平了支付、地图、政策上的麻烦之后，Uber终于如愿成为继滴滴、快的之后的又一个巨型叫车应用平台，而且入乡随俗地玩起了烧钱大战，本想作为红包来提高人气，却没承想让“刷单”搞得晕头转向。
- 刷单是否Uber中国的第一个危机？
刷单泛滥背后。产品的本土化危机则是Uber的大危机，也是Google、亚马逊、特斯拉等国外大牛在中国曾经遇到的危机，但是很难攻克。