事件导语
2015年,随着互联网+在中国的推进,互联网巨头和创业者投身O2O的热情高涨,各种姿势的O2O玩法也裹挟着创业热潮而来……
O2O,即Online To Offline,线上与线下两个O之间实现对接和循环的一种商业模式。传统商业利用线上平台进行营销、推广,将用户引到线下实现消费,完成交易,从而达到实体经济与互联网的融合。
在O2O创业浪潮中,创业的方向选择通常很垂直,比如餐饮O2O、汽车O2O、美业O2O……可以说O2O只有想不到,没有做不到。创业公司在各个细分领域寻找打通线上线下的机会,这与O2O元祖——团购时代竞争的高度同质化有所不同。
创业者纷纷涌入,烧完融资还未盈利后拍拍屁股转身退场;用户每日在各个更优惠的平台间来回穿梭,没有补贴后拍拍屁股转身离开。
虽然O2O项目死亡数量如此之高,但是仍挡不住企业入局的步伐,甚至和O2O关联性并不那么强烈的企业,也要试一把。
据科技媒体粗略统计,以2015年5月为例,主打O2O概念完成融资并被公开报道的公司就超过了30家,总金额超过4亿美元加5.6亿人民币。
在资本市场追捧O2O造就高融资高估值的背后,真正脱颖而出的O2O项目仍不多见。据统计,在O2O领域,去年拿到A轮融资的创业公司有800多家,而拿到B轮的只有200多家,拿到C轮的则更少。目前O2O项目融资资金的去向大多用来补贴用户或购买流量,一旦热钱收紧,或许很难维持生计。
高融资之下随之而来的是O2O项目的高死亡率,O2O创业项目中真正高频、刚需的服务并不常见,通过补贴这样的营销行为人为拔高的用户需求,在概念被消费之后将会活的很艰难。
移动互联网的普及,使得以众包模式为代表的共享经济模式大有颠覆传统消费模式之势。Uber、Airbnb独角兽们的兴起已经从侧面证实了共享经济的巨大潜力。
共享经济是人们有偿公平地共享物力人力等社会资源,彼此以不同的方式付出和受益,从而共同享受经济红利。艾瑞网专栏专家跨界骚年提到,共享经济正经历着从平台共享到用户共享到产品(或服务)共享的变迁。
艾瑞网专栏专家康斯坦丁认为,共享经济是一种复杂的经济模式,关乎制度、文化和人性。若想要“共享”成为普遍性经济模式,一方面需要建立相关的配套制度,帮助其走向正轨;另一方面也需要人性的颠覆,事实上,在共享经济模式下,合作、分享、乃至仁慈等人性优点将成为最宝贵的资源。
此前,罗兰贝格发布的中国共享经济的报告中提到,预测在未来的十年内,中国的共享经济会比国外发展更快,有非常大的市场空间。
笔者跟进了投递商业计划的公司和团队,有的团队解散了,有的转型了,有的获得了融资,有的还处于启动阶段,更多的是陷入了经营和融资的困局。
各种以O2O为名的创业项目正忙着解决在衣食住行等各个方面的痛点,有人调侃,投资者砸下的钱都被用于改善居民的日常生活了。
传统企业做O2O往往像孙大圣被压在五行山下,空有一身本领却顶着魔咒,什么束缚了传统企业的手脚,给它们带着沉重的镣铐?
《金融时报》日前发表文章指出恐惧和贪婪催生出中国O2O模式的狂热,但投资者也对这一新模式长远发展的合理程度透露出担忧。
投资人、创业者都明白一个道理,在线教育的重点不在于网站、模式而在于教育的本身。
对中小O2O创业公司来说,除了缺乏资金之外,面临的其他困境还有更多,目前尤以流量获取、物流能力和交易量提升这三大难题最为困扰创业者。
如果企业只为拿投资去运营,势必会失去创业中最美好也是最有价值的探索环节,创业团队会被投资方误导要么永远跟在成功者的背后模仿,难有大作为。
O2O字面含义似乎让“线上”成为了主角,而“线下”则属于落后的、需要被颠覆的部分。其实,这也是目前绝大多数人对O2O的看法。我认为这种看法是过时的,仍然停留在2-3年前。
让我们一起来盘点一番O2O江湖上半年的那些事儿,闹中取静,认真反思得与失对商户来言无疑是一笔重要的财富。
中国的O2O潮即使不是比2010年到2011年的团购潮更热,也和那时候差不多了。如果O2O反映的是曾在团购行业发生的一切,那这个行业可能很快就要走到急转直下的境地。