（上海证券报 作者：张问之 ）“新酷派的‘新’体现在，新团队全新上任、新资本大力加持、新战略迅速落地。”在酷派集团日前举办的媒体沟通会上，董事长陈家俊表示。

10月8日，酷派集团披露高级管理人员委任公告。此次媒体沟通会，则是酷派集团高管团队首次集体亮相。这支以“80后”为主力的年轻团队，不少成员拥有逾10年的细分领域经验。

“酷派集团从2020年底开始重新制定新战略发展方向，并重新组建团队。用几个词来形容我们的团队，就是专业、创新、有活力。”陈家俊说，酷派组织最大的亮点在于“大平台创业”——拥有平台实力和专业度，同时又鼓励创新。

与此同时，酷派集团融资进程不断加快。陈家俊透露：“从2020年底开始，酷派集团在资本市场的融资超过21亿港元的规模。”公司最新公告显示，10月4日，SIG海纳亚洲创投基金领投，有条件认购酷派集团8亿股新股，同时认购8亿股认股权证。资金将主要用于建立新业务渠道、扩展线上线下业务渠道，以及手机业务的销售和营销。

今年5月25日，酷派集团发布新款手机酷派COOL20，产品售价699元起，正式回归国内市场。在陈家俊看来，“乡村振兴、新基建、数字化等为我们回归国内市场提供了机遇。”基于此，酷派通过全新的渠道、产品理念和品牌理念，构成了新酷派的新战略。

渠道方面，酷派集团建立了全新的数字化渠道，将销售区域划分为3万个网格，每个网格利用现有的互联网和通信技术，从信息化逐步升级到数字化，再通过算法，给每个网格匹配不同的营销政策，以可控的成本、更高的效率，提升网格内的市场份额。

目前，酷派已建立了超1400家酷派授权服务站点。与通过客户经理管理渠道客户的模式不同，除了可获得销售硬件产品的利润，分管站点的站长还可享受这个区域内的互联网收入分成，解决了困扰行业多年的“串货”难题。

除了数字化渠道建设，国产供应链赋能、自研系统开发也是酷派集团目前的发力点。国产供应链方面，公司优先采用国产元器件，目前酷派手机已经实现80％至90％的元器件国产化；自研系统开发方面，酷派将以引领、设计下一代的操作系统为目标，坚定操作系统研发投入。

“酷派的目标是在3年内重返国内手机品牌的第一梯队。”陈家俊表示。