作为成立以来表现最好的一个季度，叮咚买菜2021年第四季度的财报一经发布，就引来了市场的高度关注。财报显示：公司第四季度营收为54.8亿元，较去年同期增长72.0%；毛利率为27.7%，较上个季度环比提升了9.5个百分点；上海地区于12月份更是实现整体盈利，距叮咚买菜在今年Q4实现全国接近盈利的目标越来越近。

对此，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖给出了积极回应：“叮咚买菜正行驶在高质量发展的快车道上。消费升级和商品力仍将是公司未来主要的增长动力，我们不仅要用优质的产品赢得用户，还将提高研发和生产加工能力，并持续对供应链和基础设施进行长期投资。” 

整个2021年，叮咚买菜一直在从商品结构调整、消费场景创新、自有品牌的建设以及基础设施投入方面提升商品力，并在年底得到了市场的认可。数据显示：去年第四季度，叮咚买菜总订单量为1亿单，GMV为60.04亿元，同比增长达59.6%。其中，预制菜的GMV占比已经接近15%。

以预制菜为代表，自有品牌商品的开发，是叮咚买菜提升商品力的一个成功尝试。包括叮咚王牌菜、叮咚大满冠、拳击虾、保萝工坊、良芯匠人在内，截至目前为止，叮咚买菜已经开发出20多个自有品牌，实现从“性价比”到“品价比”的过渡和升级的同时，也形成了规模效应，提升了毛利率。

财报数据表明：去年第四季度，叮咚买菜中仅预制菜的GMV就超过了9亿元，年化GMV30多亿元，甚至达到了去年A股两家上市公司的预制菜业务的2-4倍。

除了自有品牌，叮咚买菜也在前置仓、自有工厂、品控、研发等方面加大了投入，布局整个产业链条，并向更深更重的方向发力。到目前为止，叮咚买菜已建设了约1400个前置仓，总面积近50万平方米；租赁了约60个城市分选中心，面积超过40万平方米；拥有3家农业示范园，共签署了118家订单种植基地；拥有10个食品研发加工厂，保障自有品牌商品的输出；2022年，叮咚买菜还将开工建设3个更大规模的生鲜综合体。

截至去年Q4，叮咚买菜的研发费用达到2.85亿元，同比增长117%。这一切都是为了贯彻商品力作为叮咚买菜第一推动力的发展战略，推动叮咚买菜的盈利脚步从上海走向整个长三角甚至全国。