导语:
近年来,随着监管趋严,直播电商行业乱象得到有效整治,直播电商逐渐走向多元化、专业化、规范化。在直播电商步入下半场的当下,头部直播电商企业辛选创始人辛巴辛有志的定制化供应链体系,成了很多直播电商从业者借鉴学习的范本。
据悉,辛巴辛有志并不是一个传统意义上的头部带货主播,而是有着供应链思维的青年企业家。比如,早在辛巴辛有志早期直播带货其自创品牌棉密码时,就意识到了供应链的重要性,彼时,直播电商发展前途并不明朗,市场主流风向依然是追求“流量为王”。
于是,辛巴辛有志开始着手打造适合辛选发展的供应链体系,深入到源头厂商、生产基地,打造出适合直播电商的C2M(即:Customer-to-Manufacturer,意为用户直连制造)定制化供应链体系,辛巴辛有志通过极致性价比的产品和体贴周到的服务,让消费者和品牌方实现共赢。
对消费者而言,辛巴辛有志能通过该供应链优势,为其争取到极致性价比的产品,让消费者的购物体验不断攀升。对于品牌方而言,辛巴辛有志能收集汇总消费者的实时需求,并第一时间反馈给品牌方,通过C2M的方式安排生产,为新品牌提供了弯道超车的契机,也为老品牌焕新提供了强劲助力。
多维度布局下,辛选集团供应链得到长效发展。在供应链的加持下,不仅辛巴辛有志个人屡获带货佳绩,还成功孵化出了十几位头部主播,成绩瞩目,令人赞叹。
当下,直播电商行业已步入下半场,品质化发展已然成为大势所趋,能够助力企业高质量发展,并带动整个直播电商行业稳健发展。辛巴辛有志正是洞察到了这一商业逻辑,有效整合供应链,让直播间的产品成为增强用户粘性的关键,增强了辛选集团长效发展的硬实力。
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