尽管近些年整个行业出现了很多不利因素，但德邦却成为行业变革浪潮中的先行者、领跑者。对此，不少业内人士进行过分析并得出了答案，他们认为德邦赢取市场的关键就在于，它对于行业发展趋势有着深刻的洞察和理解。

物流行业在经历了高速发展阶段后，不少从业人士在思考行业的终点在哪里，就像有些名人所说的那样，终点就是成为每个消费者眼中的基础设施，它无处不在，你既看不到它，但也离不开它。德邦物流就可以很好地佐证这种观点的正确性，该物流品牌始终致力于为生产者与消费者之间搭建稳定、高效的连接通道，如今很多企业已经离不开德邦，它已经成为了众多客户的标配。

成立之初，德邦推出了空运合大票的物流新模式，推动了航空货代行业的革新。而到了2004 年，德邦推出“卡车航班”，凭借“空运速度，汽运价格”的显著优势迅速占领零担物流中高端市场。几年前，德邦物流推出的“大件快递3.60”模式，更是直接剑指当时行业广泛存在的寄不了、送不到等行业痛点问题。

不难看出，过去的二十多年时间里，德邦的每一次转型，都是深刻地意识到了行业的痛点问题，并采取了一系列积极有效的应对举措，带来了效率与体验的革新，帮助这一品牌完成了发展过程中的跨越。因此，很多人士认为，目前的德邦物流，已经成为了行业发展趋势的捕手、时代趋势的驾驭者，这样的说法非常形象。

德邦物流持续的策略调整，有力地提升了其竞争力。在双11大促等快递高峰期，德邦在线路网络、运力、场地储备、接送货略、人员储备等方面进行了全新升级，保证“快递越来越快”的同时，将科技融入“大考”之中，从“收、转、运、派”四大物流运输核心环节着手，呈现出科技型企业的真实实力，占据了较大的市场份额。

在物流行业整体逐步向数字化建设转型的过程中，德邦与诸多的科技企业进行合作，首度将自动辅助驾驶货车投入运营，以独有算法突破性地解决了长距离感知等技术难点，牵手华为云，依靠AI技术实现防暴力分拣。技术的驱动在助力德邦发展的过程中，越发发挥出重要作用。未来，德邦物流将依托管理端降本增效和数字化、场景化战略，进一步提升市场竞争力。