短期来看，国内疫情整体开始走向正常化，各地生产生活也逐渐恢复往常。多地政府纷纷出台刺激消费旅游的政策。市场开始期待下半年国内差旅出行市场回暖。

从为利益相关者创造价值的角度看，所谓的长期主义者是能够为社会持续创造和提供价值与服务并承担社会责任的主体。

华住不仅是国内技术实力领先的酒店集团，也是国内私域流量运营出色的酒店集团。据华住2021年财报数据显示，2021年华住集团的酒店预订服务平台华住会的会员数量突破了1.93亿，同比增长14%。2021年中央预订占比为58%，比2020年同比提升3个百分点。

资深的酒店从业人士表示：目前华住的CRS预订系统在行业处于领先地位，可以为旗下酒店品牌贡献超过65%-70%预定量，远超其他系统。

一直以来，华住坚持运用自身技术及流量优势赋能酒店加盟方，与合作伙伴共享。不仅如此，在设计、采购、生产等供应链环节，华住始终坚持不营利原则，不加价销售，把所有的红利让利给加盟商。对加盟商而言，华住凭借自身规模化采购优势，帮助他们降低了成本和运营压力，创造了实实在在的价值。

随着我国社会主义市场经济的不断深化和完善,企业声誉成为了一种可以带来持续竞争优势的无形资产。华住凭借自身赢得的企业声誉和口碑，也在稳定企业收益与股价方面发挥了重要作用。研究表明，良好的声誉的确会使上市公司在股票市场上取得优异的表现。同时，声誉机制在股票市场的作用也不可忽视，声誉机制作用越强，优质企业在商业上的表现越优良。

此外，在二季度疫情最为艰难的时刻，华住积极履行社会责任，参与抗击疫情，保障员工、住客的安全，承担好征用酒店职责；另一方面积极开展加盟商各项扶持工作，努力优化成本，累计为加盟商减免1.2亿元，实现减租6000万元，有效缓解了加盟商的经营压力。

华住的愿景是成为世界级伟大企业。一位财经评论家认为，一家企业的底色不仅是自身走出低谷，还在于如何帮助各方共渡时艰。只有那些对人、社会、文明有洞察、有热忱、有行动的公司，才能成为商业文明的主体。