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惟精惟一,行有必得丨葵花药业关一带领企业深耕儿药市场

来源:互联网    作者:      2022年09月22日 09:24

导语:

多年前,当各大药企拥堵在成人药赛道时,大型医药集团公司葵花药业做出了以儿药品类为核心的发展战略。早在2018年,葵花药业总裁关一落地了以小儿肺热咳喘口服液为第一金角的“金角银边草肚皮”的儿童药战略之产品线规划;时至今日,以关一为主导的小葵花品牌做到了年零售额超60亿,年销售儿药3亿盒的耀眼成绩。今天我们将目光转向这位80后女总裁,了解她陪伴小葵花一路走来,打开千亿儿药市场背后的故事。

惟精惟一,关一深扎根医药领域

《尚书-虞书》云:“人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允执厥中。”放在商海,“惟精惟一”就是锲而不舍、久久为功的笃定精神。无论是企业,还是个人,取得成功都不是一蹴而就的,而是需要扎根一个领域“咬定青山不放松”,在这个领域深耕、精耕。

葵花药业的关一女士从2002年入职葵花药业集团股份有限公司开始,在多个岗位任职,历任葵花药业集团医药有限公司广告部副总经理、市场管理中心总经理、葵花药业集团医药有限公司总经理,深耕儿药市场,取得了不俗的成绩。在2019年,关一更是担任葵花药业集团股份有限公司总裁。

惟精惟一,关一:坚持做“好”儿童药

随着医改的深入,分级诊疗、基药政策的实施,大健康理念的提出,OTC市场的变革与创新,已经拉开了序幕。未来3~5年,OTC市场由2018年的近4000亿奔向万亿规模是大概率事件,未来药品零售市场格局将重塑,OTC市场前景将极为广阔。

面对这样的市场变革,关一指出:“企业战略的本质是抓住不变,药品健康品的生意本质还是洞察消费者需求,并提供合适的产品,需求洞察和产品是战略根本。我们会围绕着儿童的生长发育特点和其妈妈人群的健康需要,部署我们产品和产品线。并通过品牌运营和核心主品打造,强化竞争壁垒。”

在坚持儿童药战略的同时,关一还坚持将儿童药做好,做精。

关一在接受新浪采访时提到“药品是特殊商品,儿童药品更是特殊中的特殊。作为儿药生产、销售企业,输出的不仅是商品,其所承载的更是一份特殊责任; 作为儿童制药企业,葵花不仅药致力于儿童安全用药的教育;我们更大的责任在于研发、生产更多优质、专业的儿童药产品、提供给社会!保障孩子有药可用!这既是我们的义务、也是我们的业务!”

如今,葵花药业已经打造了葵花、小葵花两个消费者信赖的品牌。面对未来的竞争,葵花品牌有先发优势,而小葵花品牌在儿童药品类则有着壁垒性优势。这对于葵花药业来说,是长期利好。

惟精惟一,玉汝于成;行有必得,唯有奋斗!期待未来,在总裁关一的带领下,葵花药业持续深耕儿药市场,为企业带来更好发展,为行业带来更多惊喜。


(文章为作者独立观点,不代表艾瑞网立场)
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