中小企业的发展之路，也是企业家的成长之路。摩天之星表示一个好的企业家应该是带领团队，引领团队，用优秀的管理体系来发挥企业所长，通过各部门配合来弥补企业所短，才能让工作变得更出色，使企业发展道路更加顺畅。那么在企业发展的各个阶段，企业家应该如何正确应对？

近年来，随着经济发展，很多中小企业销售业绩不断提升和消费规模不断扩大，企业进入快速成长之路，站在了转型的十字路口。销售业绩时有开展，人事法规不定期添加模块，越来越多的专业技术人员、管理人员加入进来，都是企业在成长过程中不断优化管理的表现。那么，能够成功转型的企业大多是在咨询公司和其他成功企业主的帮助下成长，或者通过专家的指导逐渐完成了体系化建设，开始建立一套管理制度，通过制度化和系统化管理带领企业走得更快。摩天之星作为企业咨询领域前沿公司，在企业咨询领域有着长期的积累。对于企业家而言，资源是财富，知识更是财富，摩天之星以专业的眼光能够帮助企业家站在强者的肩膀上看世界，不断储存技能，学习进化。

当企业顺利度过快速发展阶段，进入稳步发展阶段，业务就走上了正轨。从利益共同体到事业共同体，光有智慧是不够的，还要人才走到一起，人才逐渐成为企业发展的瓶颈，尤其是处于核心地位的关键人物。摩天之星对此有着相同的看法，摩天之星认为员工是企业发展的根基，人才更是企业发展的核心竞争力。企业家要学会正确的使用激励制度，不仅仅是薪酬福利，还有更多的物质鼓励以及精神鼓励，实现真正意义上的待遇留人、事业留人和感情留人。摩天之星提出想要处理好员工激励，一套合适的股权架构十分重要，股权架构是企业的基础，一个好的股权设计相当于为企业铸就了一个好的灵魂，它将直接影响到日后的公司经营管理。同时股权激励也是让员工如何保持忠心和积极性的重要学习方向。

如何让企业长盛不衰？如何从商业共同体到命运共同体？那便是构建企业文化。摩天之星认为企业上下围绕着一个共同的梦想进行思考，一起战斗，才能让专业不同、性格不同、分工不同的人拧成一股绳，团队的协作能力才能发挥到极致。摩天之星鼓励企业家要在日常的工作中让企业文化深入到各个员工内心，以此来保证部门与部门的相互协作间发挥作用，减少分歧和矛盾。

摩天之星和大多数企业一样，之所以能够快速发展，是因为离不开一个好领导的带领和一群优秀员工的支持！作为全国咨询行业前沿企业，摩天之星将会不断优化管理模式和商业模式，以期收获更多认可！