区别于传统销售业务，项目制企业销售呈现销售周期长、决策角色多、协同部门广等特点，传统的CRM不适用于项目制企业的销售业务场景，企业迫切需要一套新的CRM来颠覆原有的销售管理框架，满足项目制企业管理需求。

4月12日（周三）下午15：00，聚焦项目制企业业务痛点，由埃林哲TW事业部总监带来《CRM赋能项目制企业新增长》主题公益课程，带您了解项目制企业如何利用匹配企业个性化需求的CRM管理平台来最大化发挥客户价值，整合CRM与项目管理，打造企业一站式管理平台，赋能企业业绩增长。

课程收益

（1）客户价值最大化：客户数据不流失，降低销售成本

（2）协同能力最优化：可视化业务自动化，减少内耗

（3）企业发展科学化：缩短销售周期，沉淀优秀的销售方法

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直播流程：

TeleworkCRM产品吸引力

以“客户”为基础，“项目”为核心，实现售前、售中、售后全业务管理闭环!

客户中心  销售中心  项目管理  业务中心  售后服务  自定义开发

直播适合谁来看

智能制造 (项目型制造) 、医药制造、现代服务业(影视、广告、设计等) 行业企业高层，运营、IT负责人，企业数字化转型的推动者，产品经理等

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4月12日云端会客厅不见不散

Telework 现代服务业中台

Telework是埃林哲旗下打造的自研产品品牌，面向现代服务类企业，提供业财组织一体化管理中台及CRM、数字资产管理等相关套件。TW以打造“ 现代服务行业业务中台”为目标，聚焦于现代服务行业企业业务、财务与组织协同的难点痛点，运用大数据、移动互联网等新一代信息技术，开发以“人”为中心，以“ 能力”为基础，以“行为与活动管理”为基线，以“ 成本交付或贡献值”为核算价值，适应分布式、移动式办公的“现代服务领域业务财务与组织协同中台，全面实现“业务在线，资源共享协同工作”,促进现代服务业企业数字化转型。