人民网记者 王仁宏

编者按：

民营经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分，为国民经济发展作出了突出贡献，在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥着重要作用。2012年-2021年十年间，我国民营企业数量翻了两番，韧性与活力不断增强。

“我国民营经济只能壮大、不能弱化。”面对世纪疫情交织下的百年变局，民营企业如何练好内功，把握时代机遇，民营企业家如何锐意进取，创造新的辉煌？人民网《对话企业家》推出“民营企业家谈信心”系列，传递企业声音、提振发展信心、展现使命担当。

商场如战场，发展战略规划的好坏直接关乎企业生死。近年来，随着时代和实践的变化，企业聚才汇智、寻求战略咨询的需求大大增加，市场也因此出现了许多优秀的战略咨询企业。

在今年年初发布的2023Vault咨询排名中，君智咨询跻身亚太区“最具创新力咨询公司”、“最具领导力咨询公司”两个排行榜的前三，比肩世界顶尖咨询公司麦肯锡、贝恩，成为唯一荣登2023Vault亚太区双榜前三的中国咨询公司。

在君智荣登2023Vault榜单之际，君智战略咨询的创始人和董事长谢伟山在人民网的《对话企业家》栏目中分享了他关于中国民营经济发展、如何用好“东方智慧”等话题的看法。

谢伟山表示，中国经济总量和人均水平持续提高，市场制度逐渐完备，营商环境大幅改善，这些都夯实了高质量发展的基础。在未来十年左右的时间里，中国民营经济的规模将会持续壮大，咨询行业也将迎来独特的战略机遇。

数据显示，1978年，改革开放大门开启，我国经济实现了跨越式发展：1986年我国经济总量突破1万亿元，2000年突破10万亿元大关，自2010年稳居世界第二。2022年，我国经济总量突破120万亿元，再上新台阶。

巨大的市场空间为民营经济发展带来肥沃土壤。“2000年，中国百亿级营收民企只有2家，2020年则有1044家。”在谢伟山看来，百亿级民营企业是市场中良性、高效生产的突出代表，他们在税收、就业、行业引领示范等方面发挥出巨大的推动作用。

“十年之后，预计将有2000家以上的中国百亿级民营企业，促进、主导各行业高质量发展。”

基于这样的判断，谢伟山将目光聚焦在拥有百亿增长潜力的行业上。他表示：“在过去的五年中，君智战略咨询助力了5家企业实现了百亿营收规模，未来十年，我们希望能够帮助更多的民营企业实现突破百亿目标。”

向未来奔跑，企业最应该重视创新。谢伟山表示：“创新是企业的灵魂，是维持企业可持续发展、保持发展活力的关键。”

他直言，创新是针尖上的舞蹈，“90%的创新都是无效的”。他指出，企业创新必须以消费者需求为前提。只有围绕主轴延展的创新才是有效的创新，才能在积累中引导企业向上而生。

作为智力服务产业，咨询行业的创新体现在对理论工具的发明和应用上。要让咨询规划跟得上时代变化并形成能落地、好执行的解决方案，关键是让理论工具保持常学常新。这将有助于咨询企业赢得市场信赖、突出重围。

谢伟山认为，咨询行业上半场是“西学东渐”，其特征是注重逻辑推理、理性思辨。在充满变化、不可预测的当下，传统战略理论难以面面俱到，行业亟需在理论层面进行创新突破，寻找新“药方”。

工欲善其事，必先利其器。谢伟山尝试从东方智慧中汲取致胜之道。

“东方思维讲究整体，讲究‘度’。透过现代视角，把传统智慧中关于战略和战术的技巧进行应用，做到‘不战而屈人之兵’，更容易从不确定性中把握‘模糊的正确’，从而让企业从商业战争中脱颖而出。”

访谈中，谢伟山多次谈及“新一代战略咨询理念”。据介绍，这一理念的核心在于在传统战略理论基础上，君智借鉴东方智慧塑造战略体系，包含战略研究、战略方向、战役战备三大系统。前两者基于企业生态和逻辑分析帮助企业锚定战略方向，战役战备系统则受到《孙子兵法》中“以正合，以奇胜”的启发。

“以正合”即战备，通过对产品打造、科技研发和理论构架，起到稳步提升企业质效的作用。“以奇胜”即战役，追求应变灵活性、功能实用性、布局整体性，出其不意应对市场竞争。

同时，君智基于上百家企业战略咨询的实践经验，应用人工智能、大数据、云计算等数字技术，将已知问题、解题之法等更多维度信息与实际业务中产生的数据进行连通，以全新的咨询服务模式，让战略决策更及时、更精准。

兵无常势，水无常形。面对瞬息万变的竞争环境，谢伟山仍坚定以“价值观的成功”将自身立于商业之林，在纲举目张、见微知著中保持商业嗅觉。

在谢伟山看来，任何企业的成功最终都取决于其价值观的成功。如果企业只是为了增长、利润和享乐而不顾初心，那么他们不可能走得太远。在他看来，勇气、判断和初心是判断企业家是否能够走得更远的关键。一家企业的成功不可能仅靠一个人的成就，要顺应时代的发展、勇于拼搏，在责任和奉献中与团队携手共进。