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刊首语
   2月1日,阿里集团与高德联合宣布,阿里计划以10.45亿美元现金收购高德软件余下72%的股份。2013年5月,阿里以2.94亿美元收购高德软件约28%的股份。当时,高德估值为10.5亿美元,此番收购则为14.5亿美元。
  去年5月,在马云卸任CEO前最后一夜,他为阿里巴巴的移动布局落下了“最后一块拼图”——2.94亿美元购买高德软件公司28%股份。半年多之后,阿里终于决定将地图领域占据优势的高德全部揽入囊中。
  从控股到全资收购,阿里的目的是什么?是整合阿里集团数据库与高德地图数据库:合并后将打通高德数据库与阿里集团电商数据库,实现后台运营的无缝对接。对于整个O2O业务来说,地图是制高点,必须无缝整合才有价值。
艾瑞专家论道
阿里买高德:地图启示录
【艾瑞网专家专栏】从高德进入阿里口袋更说明,地图业务依然是BAT三巨头的势力范围。地图作为本地生活服务的入口,将与手机支付一起成为接下来几年的巨头交锋重点。由于地图是真实世界的映射,围绕它的创业机会多如牛毛。创业者将会更多地利用地图平台,其上有用户,有流量,有数据。
阿里为何全盘吃下高德?
【艾瑞网专家专栏】阿里全盘吃下高德,大家都幸灾乐祸地自带小板凳地,等着看“阿百大战”,这是因为2013年,高德地图和百度地图战得不亦乐乎。实际上,导致阿里急匆匆全盘吃下的,不是熊掌,是企鹅,是那只已经很胖很胖的企鹅。
O2O是盘大棋局 高德是重要的棋子
【艾瑞网专家专栏】从现在的市场环境回看三大巨头去年的几次投资收购,都非常有必要,如今三巨头的竞争真切的已经到了一着不慎满盘皆输的境地了。阿里保住了高德这颗棋子算是度过了崩盘的危险期,而高德也终于解脱正式加入豪门,不用在承受百度的凌辱了。
地图打车支付宝 阿里的三级火箭?
【艾瑞网专家专栏】高德地图是阿里商业化节奏中必须重视的战略级别产品,此次完全收购之后,阿里在O2O商业化领域的决心也将变得更大。将阿里既有的布局产品也加入到这一次O2O市场开拓进程当中来,可以形成多级火箭多对一的发展态势,以合力促进某一款产品的发展。

   导航服务已经从“行”到“吃穿住行和吃喝玩乐”。CNNIC数据显示,2012年中国手机地图用户,使用路线导航和地点查找比例分别为62.7%和45.3%,使用周边生活信息等热点查询比例为29.2%,签到或位置信息分享比例为10.4%。
   地图的位置属性使得地图O2O市场拥有无限的想象空间,混合定位、地理围栏带来的基于位置营销,用户行为轨迹数据挖掘、O2O交易分成等,随着生活服务不断接入,地图O2O的入口作用得到强化。