近日，动脉网第六届未来医疗100强年度盛会在线上隆重召开，《2022年未来医疗100强榜单》重磅揭晓，医百科技荣登“未来医疗100强·主榜--创新医疗服务榜TOP100”，凭借前沿的技术实力和创新产品服务，医百科技持续为行业赋能！

在本次会议中，医百科技两大重磅级产品迎来线上发布会，「100.eHospital互联网医院」「100.MIX云导播」两大产品正式面世！据悉，医百互联网医院定位于搭建以药企为中心的医患一体化平台和处方复诊平台，助力药企开拓新渠道、新市场！100.MIX云导播，能够十分钟实现全球多地多人多画面无绿幕实时虚拟会议，化繁为简，医百的此项领先技术更是把行业应用推向新高度！

6月15日，医百科技联合动脉网举办「药企数字化营销」分论坛——「数智生态：医药数字化营销5.0高峰论坛暨2022医百科技100.pMarTech产品发布会」。会议开场由主办方医百科技联合创始人COO曲坛女士带来开场致辞，整场会议由8位行业嘉宾持续5小时输出行业干货内容，线上讨论热烈。

「数字化营销从1.0到5.0，数智融合时代是一个漫长的过程，坚持去做难却正确的事情是我们这一代医药营销人的责任和使命」
——医百科技 联合创始人COO 曲坛

曲坛女士在开场致辞中分享医百科技的初心，医百科技5年来致力于通过技术赋能营销用数据驱动数智营销，为医药企业提供“数字化学术推广、数字化销售管理和数字化医患管理”的整体解决方案，不遗余力地打造更有价值的产品服务，让医疗更有温度。

「数字化大潮已经到来，希望行业同仁一起抓住机遇能够“大赌大赢”！」
——阿斯利康 全渠道及准入培训负责人 彭远锋

彭远锋先生首先为我们带来了《数字化时代的营销思维》的主题分享，数字化时代最重要的变化是口碑的传播，以及如何让品牌以及产品成为爆款、如何保持与用户的互动频率。彭远锋先生提出“利人利已，共生共赢”的营销思想：利人是我们做价值创造的起点，利己则包含了价值如何获取以及自身核心的能力、核心竞争力需要不断夯实；“共生共赢”建立在我们有一个需要解决的问题以及共同目标的前提上，拥有自身独特的优势，并且各自的优势能够互补，从长期来看每一个角色从中都能够获益才能成功。

「企业要懂得并善于利用数字化营销思维去实现企业的新增长，为企业发展带来新机遇。」
——医百科技 首席战略官 林延君

林延君先生从宏观到微观，详细的对医药营销行业进行了剖析并且分享了实战案例以及医百科技最新版白皮书。中国医药营销规模在2020年达到154亿，预测年复合增长率会维持在50%左右，在2025年医药数字化营销规模将会突破1000亿。而从渗透率角度出发，2020年中国范围内医药营销的渗透率仅有2.3%，而在未来2025年也仅能达到11.4%，远远低于全球市场，中国的医药数字化转型正处于加速追赶中。

二十一世纪是信息化社会，每个人每天在网络上都会留下各种各样的踪迹，海量的数据经过多维度的剖析、整理将成为现代公司营销策略拟定的基石。当今社会，大数据技术的应用为我们迅速获取有效信息提供了关键作用。会议中，林延君先生提到医百科技将会在今年6月份发布最新版白皮书《HCP网络会议行为洞察》，敬请期待！

「市场准入、以患者为中心、数字化会成为整个医药营销变化的核心，也会成为医药企业的护城河。」
——海思科医药集团 营销中心副总、医学&市场部负责人 刘勇

海思科作为国内率先转型布局数字化营销的创新型企业，从2000年就开始进行创新药的布局，刘勇先生在演讲中重点讲解了传统药企转型创新药企过程中的关键。刘勇先生认为，从营销端角度出发，政策的变化趋势带来了医药营销的变化，而市场准入、以患者为中心、数字化会成为整个医药营销变化的核心，也会成为医药企业的护城河。

对于数字化在医药企业如何应用落地这一话题，刘勇先生也进行了深入的讲解：由于医药行业的特殊性，在初步尝试阶段，其与数字化营销融合速度较慢，再走向体系与战略化阶段，接着走向新一步数智化阶段，最终线上线下打通闭环走向数字化5.0时代！

「深度数字化营销是未来！」
——四川大冢 市场医学部兼任大健康经营策划部总监 冯锐

冯锐先生带来了主题为《新形势下数字化如何助力医药企业营销突围》的主题演讲。冯锐先生表示“深度数字化营销是未来”：“以流通为中心”为新的数字化营销模式，“以医生为中心”结合“以患者为中心”为探索新的数字化营销模式，再到线上线下医生同时助力达到新的“以患者为中心”的数字化营销模式。

「医药企业将作为数字化营销领域的建设者这一角色融入到数字化发展浪潮中，实现药企营销的生态发展。」
——先声药业 自体免疫市场总监 王慧

王慧女士对于数字化转型时代处方外流和院外销售实践发表了独到的见解。未来符合药企生长的数字化运营体系和系统，将是数字化营销的重要基础。医药企业将作为数字化营销领域的建设者这一角色融入到数字化发展浪潮中，实现药企营销的生态发展。

医药代表模式遭受重创，处方药进院价格大幅下降、利润空间进一步压缩。王慧女士分析了搭建院外体系需要考虑的因素，包含产品特点、内外部组织、可行性高、目标清晰明确以及政策利好这五大要素，而体系搭建也包含患者心智、医疗资源转移以及内部组织融合这三大难点。

「为医药企业提供“数字化学术推广、数字化销售管理和数字化医患管理”的整体解决方案，覆盖“企-医-患-药”的营销全链路。」
——医百科技 联合创始人COO 曲坛

最后，曲坛女士带来的《数智融合-100.pMarTech助力医药数字化营销进入5.0时代》趋势分享，，并详细介绍了医百自主研发的100.pMarTech技术SaaS平台，涵盖100.eMarketing医药数字化营销产品、100.CRM+智能代表工作台、100.eHospital互联网医院和100.AiData智能数据平台四大产品业务矩阵。对外实现30+营销场景线上化，对内可建立贯通企业多部门的整合营销管理体系，帮助药企打通内外融合的数字化营销闭环，开创药企从数字化运营到一体化管理的新局面。

医百科技，中国领先的医药营销数字化转型服务提供商，已服务药企客户千余家，协会客户100余家。

圆桌讨论环节由医百科技首席战略官林延君先生担任主持，阿斯利康全渠道及准入培训负责人彭远锋先生、海思科医药集团营销中心副总，医学&市场部负责人刘勇先生、四川大冢市场医学部兼任大健康经营策划部总监冯锐先生、瀚晖制药呼吸药物事业部总经理王政先生以及派斯双林生物制药股份有限公司副总经理杨彬先生共同参与围绕数字化营销话题进行热烈讨论。