在崇尚健康生活理念的今天，老百姓对新鲜食材的追求不断提高。钱大妈以一句“不卖隔夜肉”拉近了与社区老百姓的距离。

钱大妈社区生鲜店将新鲜作为经营之本，不卖隔夜商品，保证了食材的新鲜，让老百姓放心。

立体化营销模式 钱大妈大胆尝试

钱大妈社区生鲜店打开了后疫情时代的市场，根本市场需求不断变化，率先尝试生鲜无人柜项目，让老百姓一出家门口就可以买到商品。成立新零售业务部，与线下渠道共同构筑立体化营销模式。标准化的门店管理，消费者一目了然的品牌识别系统，使企业的知名度和美誉度不断增加。

数字化科技赋能 智能体系助力品牌发展

企业谋求发展离不开数字科技的带动，钱大妈技术团队打造了数字化、智能化于一体的第二代商业体系，通过大数据开发平台、基础平台、智能订货系统、智能采销平台，实现了门店的数字化管理运营。

而针对不同消费群体钱大妈推出了微商城，依托线下门店的“团长”开展了自提业务。并尝试“抢鲜预定”等形式，使社区生鲜加入了拼团的新跑道。

在数字科技赋能下，消费者可以在社区生鲜店享受到实惠，感受到消费的便利性。对于各个品牌加盟商来说，他们的经营也有保证。

精准化商品品类覆盖

钱大妈社区生鲜店立足于社区，充分考虑门店面积、保鲜库等产品保鲜问题。钱大妈生鲜店有八大生鲜品类，但它细分化500多种商品品类，这些商品对于不同城市和区域的消费购买习惯、生活习惯的不同而有所增减，保证商品品类在满足消费者日常需求的同时，不会溢出浪费。

而店长也会根据实际情况进行相应的品控和调整，通过系统化的经营，保证商品的经营目标同时实现零库存。

钱大妈从珠三角地区起家，一路发展，如今钱大妈全国门店已经达到3500多家，而今又北上，走入北京、天津、郑州等地的社区，从2012年做实体零售，到2021年发展成为新零售业态的代表，钱大妈用了几年时间来不断的实现梦想，完成蜕变。

钱大妈社区电商已经形成线上线下一体化的营销格局，针对目前门店及线上发展态势以及消费需求，钱大妈不断完善供应链及提升经营理念和格局，使其能够一直被市场所认可，被消费者所需要。