2022国潮蔻赛新契机

2022年，注定是中国消费品、化妆品市场与社交电商不寻常且万众瞩目的一年。

当众多品牌纷纷试水社交电商，利用社交电商将品牌“重做”（重塑）的时候，蔻赛已在社交电商摸爬滚打七年，建立了属于自己的私域流量，并实实在在用品牌信誉、产品实力赢得了用户认可。

只是社交电商对经营者要求越来越高，因此蔻赛2.0时代的开启，是对品牌、产品、渠道和供应链管理以及市场运营的审视（全新视角）和重定义。快速提升、改革创新，是带领蔻赛迈向下一个“时代”的致胜关键！

2.0国潮蔻赛，品牌升级

伴随中国消费者消费能力的逐步升级，近年来消费者表现也从"买大牌、买洋牌"转化为"买小众、买文化"的特征体现。其中Z世代的年轻人，对消费诉求逐步跨越"物质"门槛迈向"精神需求"。

因此，蔻赛2.0的发展需要满足特定的价值表达、文化承载，亦将肩负起国产品牌重振旗鼓的责任。随着民族自信的进一步增强，“国潮文化”这一趋势在 Z世代年轻消费者中进一步发酵，也是蔻赛突出重围、成为新兴消费品品牌的一大优势。

2.0 打破老旧，运营模式升级

蔻赛有着新时代企业的不断开拓创新精神，与故宫宫苑的合作是建立2.0时代品牌文化的基石，接下来蔻赛还将与国药集团、奇光MCN公司构建多维立体的全面战略合作，利用强大的品牌影响力、占领年轻人潮流文化的主战场、联名文化IP等形式，一步步以创新谋求发展，通过不断升级迭代的产品来彰显品牌新生命力。同时以矩阵多角度的传播方式，借助时代潮流趋势，持续提升品牌知名度，引发流量平台用户关注。

未来的发展模式将逐步增强与消费者的直接联系，而蔻赛正是站在了社交电商模式这一风口之上。蔻赛2.0的升级，是用产品与用户对话，以套系、人群来进行划分，满足不同圈层的需求，力求将蔻赛打造成为"超级产品公司"。多维度地挖掘与掌握消费者需求，同时着力于产品研发及创新，用招商型、补充型、爆品型，延续、完善原产品线，突破乃至颠覆传统社交电商模式。