伴随着“智慧工厂”“绿色生产”浪潮，工业电动车辆、重型AGV、RGV赛道迎来了新的一轮竞技。步入2022年，“信息化”成为吹动电动车行业的“最强东风”，如何在快速发展中持续变革、立于不败之地，成为众多业内企业关注的重点。近日，鼎捷携手豪盛举办信息化项目启动大会，加速推进企业转型升级。豪盛总经理孙国忠、副总经理杨建伟，鼎捷软件杭州事业部总经理李亚军、项目经理张智香、陈家辉及双方项目实施团队成员出席此次启动会。

杭州豪盛电动车辆有限公司（文中简称豪盛）是一家致力于各类智能物流仓储搬运设备研发、制造、销售和服务的高新技术企业，拥有国家发明专利及实用新型专利数十项，已形成产学研销良性循环。产品形成新能源电动搬运车、智能AGV搬运车、自动寻迹AGV车等系列以及多规格智能化物流仓储搬运设备，广泛应用于建筑、钢构、港口码头、冶金、煤炭、机电、重工、轻工业等企业中。

豪盛总经理孙国忠对项目的实施寄予高度期待，他表示：此次项目的实施既是公司发展战略需要，也是强化和完善风险管控的需要，项目的成功实施无疑将带动豪盛进入新高度、新起点，项目团队要充分认识、重视信息化建设及其艰巨性，准确理解和定位，通过信息化建设，推进管理流程、风险防范体系的优化和固化。

目前，工厂智能化变革已成为发展必然。变革代表机遇，豪盛要主动出击、抓准机遇才能顺应潮流、与时俱进。此次项目的实施对豪盛的持续发展有着深远影响，是夯实信息化的关键一步，也能为日后运营管理带来无限可能。希望所有项目成员做到认识到位、责任落实到位、资源匹配到位、工作融合到位、协调配合到位，全力以赴与鼎捷一起推动项目早日成功上线。

鼎捷软件杭州事业部总经理李亚军对豪盛的选择和信赖表示感谢，他表示鼎捷深耕制造行业40年、累积了丰富的信息化经验，将继续秉承“创造客户数字价值”的使命，全力协助豪盛信息化项目实施，促成项目圆满成功。

当前国家正处于新发展阶段，制造业少人化、无人化是大势所趋，智能物流设备市场空间广大、竞争激烈，企业势必要逐步提升精细化管理、持续打磨核心竞争力。

此次联手，标志豪盛真正开始迈上逐步实现数智化管理之路。鼎捷也将借助深耕优势和行业经验，协助豪盛打通内部价值链、消除信息化孤岛、构建一体化运维平台、重塑企业价值链。希望双方团队全力参与、积极沟通、专业务实，一个团队一个目标，全力以赴共促项目如期如质上线。

启动会上，鼎捷软件项目经理张智香、陈家辉就此次豪盛信息化项目的目标、规划、具体落实方针、关注重点等进行介绍，为整个项目的推进提供明确前进方向。

此次豪盛信息化项目将围绕数据、计划、仓储等诸多方面，搭建数字化工厂基础运营管理平台，助力豪盛实现业财一体化，实现高效运营管理。

对于此次项目启动，豪盛副总经理杨建伟表示，当下电动车领域新技术、新材料、新业态、新模式迭出不穷，主动拥抱信息化、积极转型对行业内企业来说举足轻重，此次与鼎捷的合作，对于豪盛来说意义重大。

单丝不成线，独木不成林，企业的信息化转型是一场攻坚战，也是一场持久战，希望双方团队齐心协力、充分沟通，推动项目实施落地，促成豪盛尽早完成整体转型。

透过本次会议，双方项目团队对豪盛信息化项目实施有了更深入详尽的理解，对于未来各阶段可能出现的风险也讨论出了各类预案。

乘众人之智，则无不任也；用众人之力；则无不胜也。随着制造业节能减排需求的快速上涨，通过信息化升级探索核心竞争力势在必行。未来，鼎捷将继续整合优势资源，全力提供支持，保质保量推进项目工作，确保项目的成功上线，配合豪盛践行“以优为豪，盛载天下”的使命和追求，以更加坚实的步伐不断前迈。