店长要保证值班通知可以及时准确地下达到具体人员，利用交接班及班内现场监督、检查、指导，对排班与实际工作不符造成的偏差采取纠正措施，这包括两组之间人力再分配，如突发事件时需要安排机动班，临时增加人员；工作量不足时调休小组与小组之间的分工与协作，防止人浮于事，以确保工作任务的完成。在管理方面，店长应该实时考察在岗人员的出勤情况，认真记录每个人工作的天数和日期，以及补休的天数和日期，店长考勤管理需要透明。排班要求管理者必须谨遵以上排班原则，更要合理管控工时，显然依靠管理者的想象与经验来实现是完全不可能的，喔趣科技hr排班系统就可助力一键排班。

喔趣科技hr排班系统自定义排班管理，特殊计薪规则设置，可以从企业实际需要出发，让管理者按照实际情况进行排班，即便是大型连锁企业，也可以在系统上提出需求，系统会按照一定的原则在最开时间内生成排班表。

更为重要的是，喔趣科技hr排班系统自动计算请假时数，假期剩余额度精确到小时，实时对接考勤系统，既节省了考勤管理时间，又让排班变得更为简单，省时省力还能凸显管理价值。

喔趣科技hr排班系统不仅好用更贴合实际，一定的灵活性也兼具了企业的实际需要，智能排班已近在眼前。