「早康枸杞」布局线上微商城后，搭建商城分销体系，实现一店变千万店：

会员突破10w+

日成交量突破50w+单

月销售额突破2000w

一.私域运营策略

1.品牌背景

①品牌介绍

早康公司成立于1999年，是国内最大的优质枸杞系列产品供应商之一，其枸杞基地位于全球枸杞核心产区“中国枸杞之乡”宁夏中宁县境内，凭借优良的品质，严格的质量控制，“早康枸杞”先后被评为宁夏名牌产品、宁夏著名商标、地理标志保护产品、中国名优农产品、全国百强农产品。

作为一家传统农业产业化公司，早康把握住了移动互联网时代的风向，入驻了天猫、京东等多个大型电商平台。

同时，品牌方还看到了微信作为移动互联网巨大流量来源的窗口，想要提升新客下单和老客复购，这也促成了品牌与启博的合作，双方携手布局移动互联网市场，开拓社交分销渠道，建立微信分销商城。「早康枸杞」慢慢开始走向了全新的进阶之路，旨在用直营+分销的方式，高效利用流量，做好客户维护，打造全国最大的枸杞分销平台。

②产品介绍

早康枸杞从功效、用途、客户需求等多方面出发，研究出了以枸杞为原材料的多个品类，比如蜂蜜、红糖、酵素，通过不断提升评判标准，配合小规模生产、推广，以此保证产品的受欢迎程度，最终提高用户的复购率，激发潜在用户的购买欲。

③用户画像

根据百度指数，早康的核心人群集中在华东、华南及部分华北地区，消费群体年龄层大致集中在20-29岁以及30-39岁的男性。

枸杞具备“滋肾，润肺，补肝，明目”几个核心特点，通常20-29岁年龄段的用户会更加注重如提高机体免疫力，增强机体技能等，而30-39岁用户可能会关注工作时间选择更健康的零食来提神和放松，所以从这一点延伸出去，早康枸杞在制定产品线、引流渠道、私域运营的过程都围绕用户特点，即站在用户画像和需求的角度上制定策略，这也是众多头部企业做私域里非常核心的一点。

二.私域运营策略

1.线上商城

早康枸杞的线上商城共有2个，分别为微商城和小程序。商城价值：实现转化复购，提升用户留存。早康枸杞推出创新型“O2O+F2C”模式购物商城，功能包括店铺首页、所有商品、分销代理和会员中心；小程序和微商城主要承接用户的首购和复购，是品牌在私域里的核心转化工具。

2.视频号

早康枸杞视频号主要在于产品和品牌宣传，根据标签，早康枸杞以品牌、产品、枸杞的知识分享等做内容话题，相对来说设置比较简单，感觉没有发力在布局视频号。

短期其实可以优化品牌介绍、功能区关联小程序，并在内容和标签上可以重新调整，增加一些故事性的内容，软性植入品牌，还有枸杞的知识分享也可以结合季节去产出等，视频号直播有直播过3场，可以与企微打通，并结合社群拉动用户付费复购。

启博的商城系统已经与视频号打通，在商家管理后台开通视频号交易组件，商城内的商品即可在视频号橱窗展示和视频号直播间上架，在视频号发短视频的时候也可以关联商城商品，用户可以直接下单购买。

3.会员体系

    通过各种途径关注微信公众号进入早康枸杞微商城，就只是会员身份，属于商城的消费者，没有分销特权和佣金，申请成为分销商的会员，才有分销特权和获得佣金的资格。

    只需关注“早康枸杞”并“成功申请成为分销商”，将会成为该商城的永久正式销售商，享有分销佣金收益。

    只有通过分销员专属二维码或分享早康枸杞商城产品链接成功关注的好友即可自动成为下级客户，他们每买一件产品分销员将直接获得相应的佣金奖励。

1、分销商A购买产品时会自动生成微店，下级分销商（B）购买商城内商品时A会自动实现13%的利润，B的店也会自动开张。

    2、消费者C开始从分销商B的店中购买，B将自动实现13%的利润，同时，B的上级A自动实现5%的利润。

    3、C下单后他的会员身份会升级为分销商，当分销商C的朋友D在C的店铺内购买商品，C会获得13%的利润，B自动实现5%的利润，A实现2%的利润。

    通过佣金激励制度，最终早康枸杞微商城实现低成本分销获客，N个分销商A裂变N个分销商B，再裂变N个分销商C......以此类推，为商城带来更多的精准客户和订单。

品牌不应只是局限在产品本身，特别是针对高净值用户，即20%的部分产生80%效益的用户，品牌能够突出差异化的部分在于增值服务。

    在深挖用户价值的层面，以服务+产品模式留住自己精准用户，这部分有点像AARRR模型与RARRA模型结合，形成retention-revenue-referal-acquisition-revenue的路径。

4.积分体系

早康枸杞积分体系相对比较简单，主要用于用户消费和权益兑换。

获取方式：

① 消费：1元等于1积分；

② 游戏：消耗200积分可参与一次砸金蛋活动，如果未中奖，将会送10积分；

③ 签到：每日签到可获10积分，连续签到5天获10积分，连续签到15天获50积分，连续签到30天获100积分，中间如有中断则重新计算。

④分享微商城，有用户通过分享的链接或者二维码进入微商城，进来1个用户奖励50积分。

消费方式：

① 参与游戏：200积分一次砸金蛋游戏，一等奖获得500ml枸杞原浆一瓶，二等奖获得42g枸杞1袋，三等奖获得20元优惠券，四等奖获得5元优惠券；

② 兑换实物：商城内的指定八款商品；

4.复购转化

在重大热门节日，商城会上线营销活动，同时也通过公众号内容分享形成用户之间的种草，当用户第一次进入到商城，首先是对产品产生兴趣（Attention），看到其他人的图文分享以及产品种草，就会产生购物的欲望（Desire），领取优惠后会直接挑选商品下单（Action），体验（Experience）如果确实不错，用户便会对商品产生极大的好感（Enthusiasm）。

用户会将体验和产品继续种草给其他新用户（Share），完成这个阶段后用户已经参与到会员分销体系，好友下单用户会获取一定收益，并且好的体验会促使产生新的下单冲动，实现裂变和复购闭环。

三.总结：

品牌在私域搭建中关注哪些？

启博是找对流量、深挖需求、服务+产品模式、以及全渠道打通。找对流量这一点其实根本上是找对用户群体，从群体集中的流量渠道作为爆发点，以早康枸杞为例，他本身是一个主打枸杞的品牌，但是早康枸杞精准定位在枸杞原浆这个主题（便携又无任何添加）锁定20-29岁的核心用户，也就是Z世代。

因为这部分人群逐步成为消费主力，其特点是选择产品时会在意产品历年和表达方式，是否能颠覆传统带来拥有个性化，且相比于产品本身可能注重体验所以品牌无论从产品包装还是软性价值上，在对的流量点上能够让自身成为一种社交元素，产生年轻人之间的共鸣，才会引发主动传播，增强品牌声量，获取大量精准用户。

品牌从外部流量中引流用户到私域，需要对用户不断进行需求挖掘，很多用户可能甚至不清楚自己真实的需求是什么，偏好是什么、哪些更适合自己，所以通过社群、私聊、品牌活动等不断触达用户，通过数据分析对用户作出合适的策略打法。

同时在这个阶段关注自己用户群体的特点，比如Z世代消费者注重体验，而服务与产品的结合是大趋势，因此要求品牌具备差异化的增值服务，运营价值=用户生命周期价值-获客成本-运营成本，所以放大用户价值，减少边际成本，最终获得更高的运营价值。

最后，新零售的本质是以消费者为中心，线上线下结合促使提升交易效率也因此线上线下互补成为对方的私域流量渠道。