一副五米长卷在屏幕中缓缓展开，画面上描绘了福州市鼓楼区的秀美风光，冶山春秋园、三坊七巷、福州西湖、白塔、乌塔等地标在长卷中一一展示。长卷宏大，引得观众一致称赞。

这不是一场“艺术秀”，而是4月28日，浪潮科技在数字中国峰会系列活动之“智能社会治理”论坛上的“实力秀”。通过这一幅长卷，表达了其在数智时代下，用“数字体征”重新定义社会，绘制“智能治理”新画卷的雄心。之所以通过长卷的形式去表达，浪潮科技总经理张峰说：社会治理就是要像绣花一样，一针一线钩织出美丽画卷。

它有个贴切的名字——《数字体征盛世图》，既表明了方法，又诠释了目标。

社会是极其庞大的复合体，无需宏大叙述和定义，之于每个生活在社会中的个体而言，你我都切身感知社会的存在，却难以具象表达社会是什么，而生活感受又和社会运行密切关联，从实际生活体验就可验证社会那不可言说的浩渺。每个社会有自我缓慢进化过程中积累的独特禀赋，区域、文化、习惯、经济、历史、教育等等等等，哪怕任何微小差异，同一片蓝天下，“一千个社会也会有一千个哈姆雷特”。

今天，受城市极速膨胀和信息爆炸的相互影响，社会治理又面临如何能像扯线木偶一样，通过数字映射构建同社会方方面面的紧密关联，达到科学决策与治理执行高度一体化的同频共振的新要求。

经历了三十余年的信息化发展，社会各领域的信息化建设从无到有，已颇具成效，方方面面都离不开信息化。但按照一体化、全局观的信息化基本规律来看，当前各业务系统之间仍“山头林立”，处于一种在迈向一体化光明坦途前的半野蛮竞争态势。如此一来，让本就复杂的社会，又蒙上一层复杂的信息化映射表达，枝丫之上再生枝丫，社会的信息化神经脉络不一定那么精准、有效，社会的应激调节也不一定那么同频，社会的管理者会有疑问：问题到底出现在哪？

雾里看花花不清，水中望月月不明。先放下盲目的技术崇拜，我们不得不承认：信息化只是实现治理目标的手段，而不是实现治理目标的万能药水。

区块链、元宇宙、数字孪生等新技术在快速发展，但是在一个社会中，对政府而言管理和服务对象是相对稳定的，技术只是管理社会、服务社会的工具和思维方式。不管技术怎么发展、部门怎么设置，社会的主要对象是相对稳定的。山还是那座山，河还是那条河，所有的系统还是围绕着业务对象转。当以业务对象为核心，把社会所有业务对象的种种行为通过信息化手段进行固化，形成一套稳定的数字表达后，便可用数字感知社会、改造社会，构建人与社会的全新和谐融通关系。

浪潮科技把这套基于业务对象的社会治理体系称为“数字体征”。数字体征通过对业务对象的行为进行穷举，形成“对象-属性-行为-体征-指标”的模型，完成了“业务对象梳理-信息标签拆解-业务行为映射-群体特征描绘-专题管理决策”的链路。在一套稳定的业务对象基石之上，构建涵盖全局的信息化全景，“尽精微”方可“致广大”。

浪潮科技基于长期的政府行业信息化发展，形成了独特的优势，业务涵盖自然资源、税务、法院、综治、应急、科技、科研等十余个领域，按照“数字体征”业务理念，梳理和定义了千行百业的1000+业务对象、30000+属性、8000+类行为、定义了4800+类体征、100000+指标，基本涵盖了行业的方方面面。为进行完备的体征管理，浪潮科技还研发了“浪潮行业数字体征平台”，面向业务对象精细化治理，构建知识图谱，达到快速创新应用要求。

数智时代下，浪潮科技用“数字体征”重新感知社会，“数字化”了社会要素之间的关联关系，用科技“绣花针”钩织社会治理“工笔画”。