想要在当下竞争激烈的长租行业当中立于不败之地，光有实力还不行，还得具备超前的眼光，才能够抵挡未来可能的各种冲击。拿我国长租机构中的领军品牌自如来说，其基于对市场发展趋势的洞察和对用户需求的把控，开创出的“增益租”模式将传统“二房东”模式进行了颠覆，让自己以专业房屋资产管理者的身份，收获大批业主认可，也取得了不错的市场反馈。

那么，什么是增益租模式呢？按照自如官方的说法，这是一套“无差价、无空置期、收益有保底、年度有分成”的创新机制，说的具体一点呢，就是自如重新定义了它与业主之间的关系，在明确两者角色的同时，给到业主更多的利好。

在这段关系当中，业主把自己的闲置房源委托给自如平台，然后利用自如自有的装修交付能力，按照精装修标准对房源进行改造，从而变成更适应当下年轻租客需求的品质房源。而自如有着专业的出租能力和服务管理能力，相对于房东个人，更容易得到租客们的青睐，从而提升了房屋出租率，让收益更有保障。

当然，想要跟业主们建立信任，光靠说的好听可不行，还得要实实在在地去做事，切实维护业主们的实际利益。在自如“增益租”模式之下，业主们可以享受到保底收益，就是说即使出租房面临空置期，业主们照样能够收到租金。相信光是“保底收益”这一点，就碾压了很多中介机构。另外，签约自如“增益租”的业主还能够享受到年度分成，即房屋租金经年度计算若有浮盈，自如跟业主便会五五分成，这一做法确实较为良心。

由此可见，通过“增益租”模式，业主把闲置房屋交给自如，已经不仅仅是一个委托行为，而更像是一种合作行为。在这场“合作”当中，业主们选择自如的装修服务，主动把闲置房屋包装成更符合租房市场需要的优势产品。而自如则发挥自己的房屋资产管理优势，帮助业主们实现闲置房屋的资产增值。

所以说，业主们之所以选择签约自如“增益租”模式，自然有其中道理。毕竟，房屋作为业主们的重要资产，确实需要专业的运营和维护，而自如以专业房屋资产管理者的身份，恰好能够满足业主们的需求。