消费场景化，是品牌通过打造消费场景来烘托消费氛围，而促使用户购买的行为。换而言之，品牌打造的消费场景均是为品牌的动销服务的。

随着用户养生消费需求的增长，越来越多的品牌加入了养生行列，也让消费场景呈现出多元化的局面，通过深化健康概念，迎合消费价值观抢占风口，作为业内营销范本的巨星行动也不断通过差异化竞争进行多种尝试。

1.布局大健康蓝海赛道，成就健康管理产品矩阵新格局

现如今，养生成为了热门关键词，随着保健品市场的热情高涨，面向新人群的养生赛道被赋予巨大的想象空间。数据显示，当前我国健康养生市场规模已超万亿，平均每位常住居民年均花费超过1000元用于健康养生，其中18-35岁的年轻人群占比高达83.7%。

针对健康消费升级的广泛而全面的需求，巨星行动率先加强产品布局，丰富产品构成，针对行业的细分态势，在继魔胴咖啡不断取得佳绩的情况下，深入部署旗下大健康品牌。巨星行动打造的爱吃鲜摩人强势入阵，打出都市吃“鲜”人格局，并在护肤品市场推出达人悦己主品牌线下多个子品牌，包括摩肌博士及茶小姐等。

巨星行动把新时代消费者的每一个痛点都当作商业机会，打造核心产品竞争力，抓准机遇获新机。

2.线上线下相互赋能，绘就品牌深度传播新篇章

随着双循环新格局的形成，人们的消费需求会不断升级，消费观也会越加成熟与理性，他们会更倾向于选择高品质、更高效和更高附加值的产品和服务，更信赖有口碑、有独特价值观的品牌。

巨星行动通过强化线上线下营销闭环，持续加强对于养生族群的沟通力，在关系、体验、服务上做到与时俱进，打造新优势，让线上线下两条腿走路，互相赋能，不断深化服务价值。

从新媒体二次元渠道发力营销到跨越次元壁垒，将场景延伸到线下，从赞助真人秀国风综艺《万里走单骑》再到《全民健康能量驿站》的线下畊练，巨星行动不断赋能品牌及产品新的概念，成功抢占了年轻养生群体的心智，实现品牌和产品的持续创收。

进入营销3.0时代，新的消费力崛起，新的消费习惯应运而生，对于健康管理产品来说，让消费力持续保持关注并创造新的消费需求成为了当下最重要的课题，相信巨星行动在未来仍能守正创新，继续领航布局新零售新业态。