赵一鸣零食连锁店创始人赵定先生曾在采访中说过：

“平价零食店相当于七八年前的奶茶行业，竞争刚刚开始，未来的路还很长，逐渐大家会发现一条街开到两家零食店，一条街开到3家、5家零食店，都是特别正常的事情，而且每一家可能都能活下来，这是我对行业未来的理解。”

赵一鸣零食，缘起于2015年，主战场是下沉市场，而渠道是加盟模式。

据赵定先生分享，之所以去切下沉市场，是因为自己过去做炒货，生活的地方也一直在三四线城市，更了解三四线城市的一些需求。

例如，三四线城市人们的交通工具更多是电瓶车，选址逻辑也因此会发生一些变化；同时，零食偏好和价格敏感程度也不一样，比如他们大部分人喜欢高糖、高热量的食品，和一二线城市少糖、少油的饮食需求有所差异。

作为一个有爱的品牌，“赵一鸣”取自创始人赵定先生儿子的名字。

以热情的红为主色，同时搭配体现专业感的蓝色，更有超级亲和可爱的零食超人，这就是赵一鸣零食连锁店给人的第一印象。店铺宽敞明亮，视觉陈列简约舒适，给人以年轻化、时尚化、生机勃勃的感受，大大提升了零食购物的体验，深受消费者喜爱。

赵一鸣零食自2020年10月开放加盟，短短两年时间全国门店就已超过700家，而截至2023年赵一鸣零食门店数量早已突破2000家，并以每月超200+的数量增速布局，二店率更达到65%以上，所到之处，均备受热捧，也因此吸引了黑蚁资本、良品铺子投注。

那么，赵一鸣零食究竟藏着怎样的魅力？

探究赵一鸣零食：现象级平价品牌

作为消费者身边备受赞誉的平价零食店，赵一鸣零食门店覆盖江西省、安徽省、福建省、广东省、河北省、江苏省等区域，同时围绕三四五线城市家庭消费，锚定追求性价比家庭为主要消费群体，以其产品品质、门店数量、便利性、体验感及明显的价格优势，满足了大部分消费者购物追求多快好省的需求。目前，赵一鸣零食会员人数约1250万人次，年接待人次约1.3亿。

而赵一鸣零食的商品直采率模式超过90%，与各大厂商的深度合作，零中间商，合理降低了商品成本，也最大程度让广大消费者、加盟商、厂商多方同时获利，形成了坚固的竞争优势。

而在营销方面，赵一鸣零食首先借助互联网的优势，积极提升品牌的曝光度和知名度。全平台推广+抖音矩阵搭建，将线上用户引流至线下门店，

其次，通过【高标准化选址】、【定制化装修】、【专利型货架】、【练习式培训】、【新店专人指导】、【高效仓储供货】、【评分化管理】、【直营式赋能】共八大标准化支持，让加盟商更省心、更放心。

以线下门店为基础，线上推广为推手，并以标准化加盟商指导服务，赵一鸣零食形成了独特且颇具竞争力的商业模式，逐步成长成现象级平价品牌。

解读赵一鸣零食：用优惠与优质，抓住人心

产品多、价格低、更新快、到店体验好、88宠粉节，是赵一鸣零食抓住人心的优势所在。

在陈列整洁的货架上，拿起一瓶330ml规格的可口可乐，售价1.9元，让消费者直呼“便宜”。这是很多人来到赵一鸣零食门店的感受。

可选择的食品种类多而优，从散装食品、袋装小食品，到休闲食品、休闲饮品等等，8大类产品系，共 2000余种商品汇集于此，价格优惠，品种繁多。

不光现有品类足够丰富，赵一鸣零食店每月都会上新，月月更新100+产品，保持消费者的新鲜感。层层把关，不断优化产品，淘汰末尾产品，保持产品品质。选品团队从好吃角度出发，为消费者提供百吃不厌的产品；每月8号店内所有正价商品以88折售卖，为消费者谋福利。

价优，质更优。

就像赵定先生说过那样：商业一定不是打打杀杀，是服务老百姓的。

切入点十分精准，又很真诚。

赵一鸣零食：在激战正酣的量贩零食行业中加速奔跑

零食量贩店价格通常比超市售价便宜20-30%，因此在近年得到了快速发展。

此外，和零食专营连锁相比，零食量贩赛道准入门槛不算太高，品牌方无需直接生产产品，成本投入及运营难度自然更低。

截至2022年末，国内量贩零食门店总数预计在1.3万家左右。根据保守测算，全国至少还拥有4万家门店容量，也就是说，零食量贩店拥有广阔的市场空间。

基于这一市场前景，资本对零食量贩店抱以看好的态度。赵一鸣零食以黑马姿态，在量贩零食这个长坡厚雪的赛道急速飞驰，在线下市场打响一场“火热比赛”。