根据艾媒咨询《2023-2024年中国休闲食品产业现状及消费行为数据研究报告》显示，从2010年到2022年中国休闲食品行业市场规模持续增长，由4100亿元增长至11654亿元，未来几年也将保持稳定的增长态势。在这场竞争中，起航于2019年的中国平价零食先行品牌赵一鸣零食，从众多量贩零食品牌中脱颖而出，深受消费者喜爱。

赵一鸣零食成功的秘诀在于其行业积累与独特的商业模式。通过与上游厂商的直接合作，省去中间环节，提供丰富多样的产品，同时保持竞争力的价格，实现了消费者与品牌的双赢。

而实现厂商直采，离不开赵一鸣零食对优质供应链资源的整合，建立集约化的仓储配送体系，通过直采、直供，压缩流通层级，即厂商直接发货至赵一鸣自建仓，由仓库再分拨到门店，再传达到消费者手上，实现厂商——自建仓——门店的高效流通，从而降低成本。

2023年10月，赵一鸣零食重庆仓落地开仓。据了解，重庆仓配送范围主要辐射云南、贵州、四川、重庆、汉中、恩施等省市，目前面积达13000㎡，可支撑300家店，每日吞吐量可达16万件，新建成的重庆仓令赵一鸣零食在覆盖区域内的物流速度得以大幅提升，服务质量也得以显著改善，为消费者带来更快速、更便捷的购物体验。

目前，赵一鸣零食的全国门店数量已突破2500家，建成9大仓配物流中心，分别为南昌仓、赣州仓、芜湖仓、佛山仓、新乡仓、玉林仓、济南仓、福建仓和重庆仓，总面积共计19万平方米仓储空间，搭载数字化补货系统，24小时补货必达。全国性的仓配布局，使得赵一鸣零食的供应链辐射全国各地，为门店提供了稳定且及时的产品供应，进一步提升了品牌的市场竞争力，这一举措也为赵一鸣零食实现“百城万店”的宏伟目标打下了坚实基础。

在过去，国内经销商如果能够达到平均每年2000万的销售额，就已经算是相当不错的体量了。经销商销售的产品种类繁多，导致成本相对较高。然而，如今的赵一鸣零食单仓在每年的履约效率上可以达到数亿元，这样的业绩是过去的经销商所无法比拟的。赵一鸣零食仓储面积较大，这是其提高效率和降低成本的重要因素之一。更为重要的是，赵一鸣零食在运营过程中还不断通过流程优化等方式，进一步实现成本的节约。

赵一鸣零食通过仓配一体化的高效协同，将收货、仓储、拣选、包装、分拣、配送等功能集于一体。基于零食产品特性，简化了配送周期，并按照店铺优先级进行拣货，并可以实时跟踪和定位，以降低配送成本和货物损坏率，实现仓配环节间的快速、高效流转，以此提升企业仓配物流体系运营水平，从而更好地支撑业务的高速发展。

展望未来，零食量贩行业仍将保持稳健的增长态势。观察当前零食行业的格局，可以发现零食量贩店的崛起不仅代表了商业风口的改变，也反映了整个产业链的变革。以赵一鸣零食为代表的平价零食品牌，紧抓零食市场机遇，凭借优质的供应链及高效的协同运营能力，受到消费者的广泛认可，在万亿零食赛道中一鸣惊人。