文|井寻

编辑|Lu

来源|36氪

近日,在36氪高端访谈栏目《看见2033》中进行了一场引人入胜的对话,此档节目的主理人、36氪CEO冯大刚与君智战略咨询董事长谢伟山就何为君智新一代战略、未来十年最看好哪些行业、如何从中国制造到中国创造等问题进行了探讨。

1、解读君智新一代战略,调动顾客认知的力量是战略根本

冯大刚:你能给我解释一下君智的新一代战略是什么吗?

谢伟山:君智的新一代战略,从大的方面来说,是融合了西方理论和东方智慧的。我们以定位理论为基础,然后融合波特的五力模型,最后用《孙子兵法》提供一套兵法或打法,形成了新一代战略。

冯大刚:那么这个新一代战略的核心是什么呢?

谢伟山:新一代战略的核心是把顾客当成最重要的因素,一切以倾听顾客的需求和调动顾客的认知力量为前提,来构建整个运营系统和运营标准。成功的企业往往在行业中是开创者,他们发现了小数据能够被顾客感应到并变成大趋势。

冯大刚:我明白了,那么这个新一代战略在实践中是如何应用的呢?

谢伟山:在实践中,我们会首先帮助企业找到一个定位,形成一个独特的品牌印象。然后,我们会帮助企业构建一个与品牌定位相匹配的运营体系,包括产品、渠道、传播等方面。最后,我们会用《孙子兵法》的智慧来指导企业在竞争中的策略和行动。

冯大刚:那么这个新一代战略的效果如何呢?

谢伟山:这个新一代战略已经帮助很多企业实现了从困境到成功的转变。这些企业通过我们的帮助,不仅提升了品牌影响力,也提高了销售业绩和市场占有率。

2、让中国制造成为中国创造,《孙子兵法》能为企业家提供很大的养分

冯大刚:许多中国企业已经认识到他们在品牌战略方面的不足,我想知道,他们是否为此感到焦虑?

谢伟山:是的,许多企业都意识到这个问题,他们知道这是品牌建设出了问题。

冯大刚:好的,那么有没有关于这个问题的更多数据和商业分析?

谢伟山:中国在品牌建设方面的发展历程可以追溯到“中国制造”的时代。在那个阶段,我们普遍忽视了品牌的重要性。虽然中国的产品遍布全球,但我们的利润率却很微薄。这是一个很大的遗憾。

冯大刚:是的,我也这么认为。那么,我们如何才能让品牌迅速恢复其造血功能,让企业在竞争中脱颖而出呢?

谢伟山:一方面,我们需要学习西方的商业理论,降低成本,提高效率。但我认为,《孙子兵法》等东方智慧也能为我们提供很大的帮助。这些智慧能够补充西方理论的不足,为企业提供独特的竞争优势。

冯大刚:我同意你的观点。那么,企业家应该如何在追求西方管理理论的同时,也借鉴东方的智慧呢?

谢伟山:我认为这是一个关键的问题。中国经济正在从“中国制造”向“中国品牌”、“中国创造”转型。这个过程中,企业家需要学会融合东西方的优点,达到双美并峙的状态。只有这样,我们才能实现真正的转型,让中国经济更加强大。

3、君智战略咨询谢伟山分享未来十年最看好的两大行业:新能源汽车和传统产业

冯大刚:如果我们从十年的维度来看,您看好哪些行业的发展前景?

谢伟山:首先,我非常看好新能源汽车行业。

冯大刚:这个行业的红利会持续十年吗?

谢伟山:今天的基础预示着这个行业将在未来十年内蓬勃发展。新能源汽车是一个庞大的行业,只有适应市场变化的企业才能生存下来。现在成功的企业在未来十年内的发展前景更加可靠。

冯大刚:您认为传统制造业呢?

谢伟山:我认为传统制造业也是值得关注的行业。现在大家的热钱和注意力都集中在高科技和新能源上,对传统产业有些忽视。

冯大刚:您认为传统制造业有哪些发展空间?

谢伟山:我特别看好与老百姓生活息息相关的传统产业,比如衣食住行等方面。这些产业如果能够不断提升品牌价值和含金量,未来的发展空间将是巨大的。

在此次36氪高端访谈《看见2033》中,君智战略咨询董事长谢伟山与36氪CEO冯大刚的深入对话,揭示了君智新一代战略的核心。谢伟山希望这种中西结合下的新一代战略能够为全球商业理论和战略咨询贡献中国独特的视角,成为广泛应用的企业家素养,并使这样的知识成为共享的财富。