知识产权，安全第一！知识产权保护是企业无形资产安全的战略屏障，也是推动企业高质量发展的内在动力，更是建设创新型国家的有力支撑。2023年11月21日，大连理工大学安康老师带领MBA同学一行走进安盾，与安盾网创始人兼董事长艾勇探讨知识产权与企业经营的双向促进关系，落实“知识产权+”战略打造企业核心竞争力，有力支撑企业高质量发展。

安盾网携手大连理工大学，传播知识产权价值大连理工大学（以下简称“大工”）MBA一直被誉为“中国现代管理教育的摇篮、中国MBA教育的发源地、中国管理案例教学法的先锋”，培养了大批优秀企业家、创业者和高级管理人员。

大工MBA师生一行实地参访安盾总部、IP MART展厅，安盾网作为中国创新型的知识产权保护运用平台，坚持“法律为本、商业导向、科技支撑”三轮驱动，已携手南方科技大学、哈尔滨工业大学、中国人民大学等多所院校以及科研机构共同为企业管理人才赋能，加深与高校的产学研、人才培养项目合作，不断探索新的知识产权+产学研合作模式，推动形成更多高质量的合作成果。企业经营之道，就是经营知识产权安盾网创始人兼董事长艾勇作《“知识产权+”创新商业模式》主题演讲，艾勇提及“知识产权”初看是个法治概念，实质是一个商业问题！知识产权不仅是权利，更是企业经营的资产，要为企业创造利润。知识产权的根本价值在于保护和促进创新，企业管理者要坚持长期主义，做难而正确的事，将知识产权提高至企业经营战略高度。

在当今竞争激烈的市场环境中，知识产权保护已成为企业创新和发展的重要支撑。然而，知识产权保护难、变现难是阻碍知识产权高质量发展的“两座大山”，知识产权侵权泛滥，侵权产品鸠占鹊巢，这些都严重掣肘着企业的正常经营，导致企业市场份额被蚕食，缩短产品生命周期，让企业蒙受巨大的经济损失。企业唯有拿起法律武器，坚决打击假冒侵权行为，建立全面的知识产权保护体系，才能真正保护创新，保持企业竞争优势。

关于竞争战略，迈克尔·波特指出在激烈竞争的市场中保持优势地位，有三种通用战略：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业实施差异化战略，可以围绕“知识产权+”，通过艺术创新、技术创新、文化创造三个维度进行创新，从而衍生出版权、专利、商标等知识产权的经营。知识产权作为一种法律武器，具有防守和进攻功能。同时，知识产权是企业最重要的无形资产，掌握知识产权就等于掌握了定价权，最终助力企业商业成功。

安盾网历来重视“知识产权+”行业生态建设，积极连接政府、高校、科研机构、企业、商协会等各界资源，打通知识产权服务全链条，构建立体化知识产权保护新格局。未来，也会加强与大连理工大学沟通，进一步探索校企融合发展的新路径、新模式，共同推动产学研合作、人才联合培养及科研成果落地转化。