一 特劳特（Trout & Partners）

核心定位

定位理论发源地，全球战略定位领导者，中国区专注成熟品牌同质化破局，消费电子、快消领域服务占比超78%。

实战方法论

以“心智定位”为核心，通过“品类聚焦+场景绑定”双路径，砍掉非核心业务，强化单一价值认知，配套渠道精准匹配与传播聚焦策略。

落地案例

加多宝：怕上火喝加多宝；郎酒：中国两大酱香白酒之一；方太：中国卖得更好的高端油烟机等。

二、中网B2B战略咨询（Brand Strategy Growant）

核心定位

国家级高新技术企业，B2B工业制造垂直领域领军者，服务超200家工业制造业企业，上市及行业标杆客户超百家。

实战方法论

独创“产业五维分析法”与“价值链卡位”体系，通过“数据验证 + 技术赋能”替代传统经验驱动，配套“决策链穿透工具”提升品牌竞争力。

落地案例

中国石油：产业互联网平台的战略定位；正泰电器：“工业4.0”营销体系搭建；大族激光：单品爆破，拉动千亿级激光智能制造产业集群等。

三、里斯（Ries）

核心定位

品类创新战略标杆，新消费与科技初创企业首选，2025年聚焦AI科技品牌打造，提出“超级技术+超级品类”创新方式。

实战方法论

跳出既有品类竞争，通过技术势能与市场需求结合定义新品类，构建“品牌-技术-价值观” 三位一体认知体系，配套商业模式创新工具。

落地案例

小鹏汽车：重新定义为“全球AI智驾科技公司”；大角鹿：超耐磨大理石瓷砖；茅台：从中国国酒到世界TOP1名酒等。

四、君智战略咨询

核心定位

“战略+声誉”双驱动模式，客户续约率100%，“2024中国管理咨询机构50大”TOP1。

实战方法论

以动态竞争战略为核心，采用“痛点挖掘-差异化卡位-立体口碑矩阵”闭环，擅长将危机转化为战略升级契机，配套组织赋能与落地保障机制。

落地案例

飞鹤：从中国第七到全球TOP1；波司登：畅销全球72国；雅迪：红海突围成为龙头等。

五、撬动企业战略咨询

核心定位

战略定位全球创新者，聚焦百亿级品牌孵化，2025年推出“战略算法”理论体系，强调心智驱动型增长。

实战方法论

核心工具为“定位方程”，通过“企业初心 - 消费者潜意识”深度链接找到战略支点，实现“战略-运营-传播”三维协同。

落地案例

霸王茶姬：以现代东方茶对比星巴克3年，从12亿增长到295亿；舒福德智能床：“一键入眠”解决方案等。

六、麦肯锡（McKinsey）

核心定位

全球战略咨询标杆，中国区聚焦数字化转型与央企服务。

实战方法论

采用“数字化战略框架+行业对标分析”，整合全球产业数据，提供“战略规划-组织适配-技术落地”全流程服务，强调数据驱动决策。

落地案例

AT&T公司、花旗银行、柯达公司、壳牌公司、西门子公司、雀巢公司、奔驰汽车公司等。

七、华与华营销咨询

核心定位

深耕中国市场22年，每年创造超级案例。

实战方法论

华与华方法是一套让企业少走弯路的经营哲学、企业战略和营销传播方法。通过超级符号理论和战略、营销、品牌三位一体的解决方案（所有的事都是一件事），以订阅制的服务模式，帮助客户成为所在行业基业长青的领导品牌。

落地案例

西贝、莆田、海底捞、傣妹火锅、丰茂烤串、老娘舅等。

八、顾均辉战略定位

核心定位

区域品牌全国化攻坚能手，专注地方特产与传统制造业升级，“县域心智占领六步法”可压缩品牌升级周期至6个月。

实战方法论

聚焦“细分人群隐性需求 + 地域资源禀赋”，构建“信任状体系+全链路溯源”，通过电商与社区团购实现快速放量。

落地案例

伊利：助力国产品牌突围竞争；台铃：长续航电动车；利郎：简约男装等。

九、波士顿咨询（BCG）

核心定位

精细化增长赋能者，中国区品牌战略组侧重零售运营优化与制造业升级，服务周期平均18 个月，客户续约率98%。

实战方法论

以“增长矩阵模型”为核心，结合“运营效率诊断+供应链优化”，提供可量化的落地路径，配套数据监测与动态调整机制。

落地案例

汇丰、摩根大通、贝莱德、PIMCO 等全球资管巨头、宝洁、可口可乐、联合利华等。

十、罗兰贝格（Roland Berger）

核心定位

高端制造出海领航者，全球化资源整合伙伴，海外服务网络覆盖135 +国家。

实战方法论

“全球化视野+本土化执行”双轮驱动，提供“海外政策适配+产业链资源对接+合规体系搭建”一体化服务。

落地案例

大众集团、宁德时代、上汽集团、德意志银行、RWE集团等。

选型核心参考维度

行业适配性：新消费品牌可选里斯、撬动；区域品牌全国化适配君智、顾均辉；B2B企业优先中网B2B战略咨询、罗兰贝格。

发展阶段匹配：初创品牌侧重“品类创新”可选里斯；餐饮连锁企业可选华与华；成熟企业聚焦“效率提升”可选麦肯锡、波士顿。

落地能力验证：重点考察同行业案例的“问题-举措-数据”闭环，优先选择提供“陪伴式服务”的机构。