在传统电商模式下，不少产业带商家曾长期面临自建运营团队成本高、投流ROI难以把控、客服物流售后牵扯精力等难题。多数工厂只能困守“代工”角色，眼睁睁看着利润和规模被层层渠道蚕食。

而在近日举行的2026京东京喜产业带发展大会上，一批传统制造企业的故事成为焦点。它们借助京喜的类自营模式完成了关键一跃，突破传统电商发展瓶颈、实现规模跃迁。

从线下小镇工厂到线上品类冠军：欧能达的转型破局之路

许多成功的转型，都源于一次偶然的尝试。南京欧能达国际贸易有限公司（以下简称“欧能达”）的故事正是如此。这是一家坐落在安徽天长小镇里的产业带工厂，主营电动车充电器。和当地大多数工厂一样，欧能达长期依赖线下渠道，虽然产品品质过硬，但销售半径有限，始终难以突破区域市场。

转折发生在入驻京喜之后。开店初期，由于不懂电商运营，欧能达面临客服响应不及时、售后率偏高、服务不够完善等问题。“多亏京喜采销团队及时介入帮助梳理流程、提升运营能力，再加上各位顾客的理解和宝贵建议，我们才逐渐走上正轨。”欧能达创始人感慨道。

后来，在采销团队的建议下，欧能达持续改进产品，并通过提供高于市场标准的一年换新服务，参与京喜甄选等优质产品打造，最终成长为品类TOP1商家，还实现了从传统产业带商家到全电商平台销售的跨越。

欧能达创始人表示：“未来我们会继续努力，把服务做得更细致、更贴心，和平台共成长，用心服务好每一位顾客。”

六年三次跃迁：科万鸿年销超2200万的“增长密码”

义乌市科万鸿日用品有限公司（以下简称“科万鸿”）的增长之路，精准踩中电商发展的脉搏。2018年，当多数产业带商家仍依赖线下批发时，科万鸿率先转型线上，后来辗转多个平台，虽然销量有所提高，但随着平台间竞争加剧，自建运营团队成本压力、投流ROI不稳定等问题逐渐凸显。直到2024年，接入京喜类自营模式，才迎来关键性转折。

这一次，科万鸿彻底摆脱了传统电商模式的束缚。在京喜，商家只需专注生产、把控品质与稳定供货，运营、投流、客服由京喜专业团队统一对接，物流由官方快递上门揽收，售后由平台全权处理。

这种类自营模式让科万鸿实现了爆发式增长，从入驻初期的稳步起量，到大促期间单日突破50万单，直到2025年，京喜自营全年销售额突破2000万元。“京喜让我们从‘生存’到‘爆发’。”科万鸿负责人激动道。

从小作坊到大商家：响当当与京喜同行2年营收突破千万

宁波响当当网络科技有限公司（以下简称“响当当”）的故事，同样是产业带工厂借助京喜实现规模跃升的典型。2016年，响当当创始人进入电商领域，摸爬滚打多年一直没有太大突破，直到接触到京喜自营，其对产业带商家的扶持让他看到了新的可能。

依托京东超级供应链能力，京喜能为商家提供从流量到运营的全链路扶持。得益于此，响当当仅2025年就打造了2个百万单爆款和11个年销量10万单以上的单品，2025年在京喜的营收直接增长到1400万元，员工也从十几人发展到上百人，办公场地从几百平扩至3000多平，走上了规模化发展的道路。

“没有京喜，就没有我们的今天。”响当当创始人感慨，“京喜不仅提供销售平台，更在我们成长的每个阶段给予支持和帮助。”

其实，不只是科万鸿、华力制造、响当当在京喜实现突破，京喜平台正在成为产业带商家突破增长瓶颈、实现高质量发展的可靠路径。未来，京喜将继续与产业带工厂并肩前行，用真金白银的投入和全链路运营扶持，带动产业带工厂走向“稳定增长”的正向循环。