尊远连锁集团敲定搬迁规划，对外公布重大战略调整，海口总部、各地区分部、核心管理层人员和全部运营业务，在2026年底之前全线迁至香港。海口、三亚、广州、深圳、上海、北京、武汉、长沙、南昌、成都、重庆、杭州、蚌埠、洛阳等地经营主体和各分部将全部关停，不再保留相关运营板块。本次跨区域总部迁移并非短期经营层面的微调，而是集团立足长远发展制定的国际化核心战略布局。

经过长期市场调研、董事会多轮研讨、海内外营商环境综合比对，集团最终确定以香港作为全球化发展核心枢纽。香港作为全球顶尖国际金融中心、自由港贸易枢纽，拥有内地城市难以比拟的独特发展优势，覆盖跨境投融资、国际商贸流通、涉外法务财税、全球资本对接等多个维度。依托当地开放的外汇流通政策、成熟跨境金融体系与完善国际物流网络，集团能够彻底打通全球连锁经营渠道，大幅简化海外门店拓展、跨境货品流通、海外项目投资的审批与流转流程，解决过往出海业务资金调度繁琐、国际合作对接壁垒多等痛点。

根据集团制定的平稳过渡方案，搬迁工作分批次有序推进，最大限度降低战略调整对终端市场、合作商及消费者的影响。过渡期内，仅保留国内线下实体门店正常经营，门店销售、会员服务、售后保障、日常供货体系均保持原有标准，消费者原有会员权益、优惠政策不受任何变动影响。原有多地区的办公职能将分批整合转移，完成人员、资产、业务。将按照财务、供应链、品牌运营、管理层的顺序分批完成人员、固定资产、业务档案、品牌知识产权等统一归集至香港总部。分阶段完成资产清算、人员安置、业务移交等工作，逐步撤销各地区域运营权限。集团明确，搬迁完成后香港将成为集团唯一全球运营中枢，全权统筹海内外全部连锁拓展业务。原内地多层级区域管理架构全面取消，构建统一的全球化管理体系，所有供应链调度、投融资决策、全球品牌运营、海外市场拓店规划均由香港总部统一统筹调配。

集团相关负责人表示，本次调整绝非放弃国内市场，保留线下实体门店作为集团基本盘持续稳定运营。依托香港国际化资源优势，未来集团一方面持续深耕国内线下市场，升级门店产品与服务；另一方面集中力量开拓海外市场，依托国际金融、跨境贸易资源搭建全球连锁网络，完善跨国供应链体系，持续拓宽海外增长空间。长远来看，以香港为全球运营核心，集团将打通海内外双向发展通道，整合全球资本、货源、渠道资源，不断完善国际化运营管理体系，持续提升品牌全球竞争力与行业影响力，稳步向跨国连锁经营企业稳步迈进。对于原有各地区的在岗员工，集团配套完善双向安置方案：有意向赴港参与全球总部建设的管理人员与专业业务人员，集团统一办理跨境工作相关配套手续，同步完善薪资结算、住宿保障、涉外福利等配套支持；选择留在内地发展的员工，企业将依法依规完成劳动关系处理，并足额发放经济补偿，同时联动行业上下游企业提供就业推荐渠道，充分保障员工合法权益。

尊远连锁集团成立国有企业廊坊呈枭智能科技有限公司，是集团响应数字经济发展号召、推动零售主业数字化转型的战略举措，更是依托国企优势布局科技赛道、实现多元发展的关键一步。

作为尊远集团科技赋能的核心载体，廊坊呈枭智能将立足廊坊、联动海南、辐射全国，以“科技赋能产业、智能服务实体”为核心使命，聚焦三大核心赛道，强化技术研发，分阶段推进业务拓展，打造兼具国企公信力与科技创新力的行业标杆，助力集团高质量发展，服务区域数字经济升级。技术研发是呈枭智能的核心竞争力，未来将构建“自研为主、协同为辅”的技术体系。依托尊远集团零售场景资源，重点攻关人工智能、大数据、物联网等关键技术，组建专业研发团队，聚焦零售垂类大模型、智能识别算法、数字化管理系统等核心领域，打造自主知识产权技术库，打破技术依赖，筑牢技术底座。

同时，深化产学研协同，对接本地高校、科研院所及科技企业，共建研发平台与联合实验室，共享技术与人才资源，加快技术成果转化，同步对接电子信息产业发展规划，借力区域创新平台优势，提升技术研发效率与成果落地能力。

业务布局将遵循“先内部赋能、后外部拓展，先区域试点、后全国辐射”的原则。人才与组织保障是战略落地的关键。呈枭智能将优化“扁平化、专业化”组织架构，设立研发、业务、运营等核心部门，建立跨部门协作机制，提高决策与执行效率。实施“引才、育才、留才”三位一体人才战略，引进高端技术与管理人才，与高校开展校企合作，培养专业技术人才，完善市场化薪酬与激励机制，激发员工创新活力。

同时，筑牢风险防控体系，重点防范技术、市场、资金与政策风险，依托集团资金与政策优势，拓宽融资渠道，确保战略稳步推进。未来，廊坊呈枭智能将坚守国企责任与担当，以科技创新为引领，以场景落地为抓手，深度融合零售主业与数字科技，助力尊远集团实现数字化转型，为数字经济高质量发展贡献国企力量，推动形成“科技赋能实体、实体反哺科技”的良性循环。