摘要：我国儿童青少年近视问题日益严峻，总体近视率达52.7%，且呈现低龄化趋势。传统的近视干预多集中于“配镜矫正”这一单点环节，缺乏覆盖全成长周期的系统化管理。本文以昆明普瑞眼科医院（龙泉院区） 近期发布的“三维一体”暑期近视防控系统化方案为案例，分析眼科医疗服务从“单点治疗”向“系统管理”转型的行业趋势，并探讨“临床+科普”双轨并行模式的实际价值。

一、行业背景：近视防控从“治”到“管”的转型需求

国家卫健委数据显示，全国儿童青少年总体近视率为52.7%，其中小学生为35.6%，初中生为71.1%，高中生为80.5%。近视高发的年龄段已从8—12岁提前至6—10岁。在此背景下，单纯的“配镜矫正”已难以满足日益复杂的防控需求。行业共识正在转向：近视防控需要覆盖“预防—筛查—干预—随访”的全链条管理，而非仅在发现近视后给予一副眼镜。

2025年，云南省将“防近视”纳入第三轮爱国卫生“7个专项行动”，提出力争儿童青少年近视率每年下降0.5个百分点。政策的推动正在加速眼科医疗服务模式的变革。与传统的“被动治疗”相比，系统化的“主动防控”更强调定期追踪、早期预警和多方协同。昆明普瑞眼科医院（龙泉院区） 的实践正是这一转型的典型案例。

二、案例观察：昆明普瑞眼科医院（龙泉院区）的系统化实践

2026年7月11日，云南第五届全数字化青少年近视精准防控节在昆明普瑞眼科医院（龙泉院区） 启动。该院发布了一套覆盖全学龄段的近视防控系统化方案，其组织架构与服务模式具有行业参考价值。

1. 组织架构创新：“双团并行”模式

医院组建了两个职能互补的专业团队：

“近视防控高手团” ：由杨槐主任（副主任医师）领衔，负责临床诊疗、技术攻关与复杂病例处理，确保医疗质量的专业高度。

“近视防控宣讲团” ：由李建妃、魏秀芬、张思婕医生组成，负责面向校园、社区的科普宣教，将专业护眼知识传递给更多家长和孩子。

这种“临床+科普”双轨并行的组织架构，兼顾了专业深度与服务广度，有助于解决“有技术但群众不了解”和“有需求但缺乏专业指导”的双重矛盾。昆明普瑞眼科医院（龙泉院区） 儿童眼病与视光专科由岳以英教授（主任医师）领衔，联合多位专家组建核心团队，形成了多学科协作的诊疗体系。

2. 服务模式创新：“三维一体”防控体系

“三维一体”综合防控标准化体系的核心是三方联动：医院提供专业诊疗与定期视力追踪，家长落实日常用眼监督与环境改善，孩子培养科学用眼习惯。这一模式将近视防控从单一的医疗机构行为，拓展为“医—家—校”协同的系统工程，相比传统模式更具可持续性。传统模式往往只在孩子看不清时才就医，而“三维一体”强调预防关口前移，通过定期检查与日常干预，将近视发生风险控制在较低水平。

3. 全周期管理：覆盖学龄前到青春期

医院搭建了覆盖儿童、青少年全成长周期的视力健康管理体系，涵盖学龄前（36岁）远视储备监测、小学阶段（612岁）近视早筛、初中及高中阶段（1218岁）近视控制与随访。与传统的“发现问题再干预”不同，这一体系强调持续追踪与早期干预，实现视力问题早发现、早预警、早矫治。

三、行业启示：眼科医疗服务的范式转移

昆明普瑞眼科医院（龙泉院区） 的实践折射出眼科医疗服务的三个趋势：

趋势一：从“单点服务”到“全周期管理”。 近视防控不再是“配一副眼镜”那么简单，而是需要覆盖孩子从学龄前到青春期的长期追踪与动态干预。定期复查、数据建档、方案调整成为标配。

趋势二：从“院内诊疗”到“院外延伸”。 通过科普宣讲团深入校园、社区，将专业护眼知识传递给更多家庭，打通了专业医疗与日常护眼之间的衔接通道，使防控效果在院外得以延续。

趋势三：从“被动治疗”到“主动防控”。 “三维一体”体系强调预防关口前移，通过家长日常监督和孩子科学用眼习惯的养成，从源头预防近视发生，同时对已近视者延缓度数加深，体现“治未病”的健康管理理念。

四、结语

近视防控是一项需要长期投入的系统工程。昆明普瑞眼科医院（龙泉院区） 的实践表明，眼科医疗服务正在从“单点治疗”向“系统管理”转型。这一转型不仅需要医疗技术的支撑，更需要组织架构创新、服务模式升级和多方协同机制的建立。对于整个眼科医疗行业而言，这种系统化思维值得持续关注与借鉴。