摘要：2026年《国民健康“十五五”规划》明确支持健康智能硬件与数字化康养服务落地，大健康产业规模已达10.03万亿元，养生正从“可选消费”迈向“全民刚需”。大健康风口之上，爱昕集团深耕中式智能养生领域，秉持“1+N”品牌战略，布局八大赛道，自研技术、自有工厂、自主品控，构建“门店深度养护+居家日常养护”闭环模式，走出“以科技赋能传统、以标准重塑体验”的差异化路径。

2026年《国民健康“十五五”规划》重点推进全民健康数智化建设，明确支持健康智能硬件、数字化康养服务加快落地，实现规模化商业应用。政策信号清晰，大健康已成为确定的时代风口，正等待有准备的创业者深耕扎根。

数据显示，2025年中国大健康产业规模已达10.03万亿元。养生正从“可选消费”迈向“全民刚需”。但风口从来不只是机遇的馈赠，更是实力的试金石。当无数品牌涌入赛道时，真正能走远的，永远是那些在“看得见的风口”之上，牢牢扎下“看不见的根基”的企业。2026年，深耕中式智能养生领域多年的爱昕集团正式升级。

一、大健康需求升级催生行业新机遇

大健康产业在快速扩容，消费者的需求也在同步升级。

过去，养生更多被定义为“哪里不舒服按一下”的被动应对。而今天，消费者的健康意识全面觉醒——他们开始主动规划自己的养护节奏，追求全周期、精准化、智能化的健康管理体验。消费者对“科技感、标准化、可感知体验”的要求不断提高，传统养生模式已无法满足日益多元化的健康需求。

这是一个巨大的市场机遇。谁能用技术手段解决服务的标准化问题，谁能将传统养生的专业能力转化为可复制、可输出的系统能力，谁就能在这场十万亿级的赛道竞逐中占据先机。

爱昕集团正是抓住了这一结构性机遇，走出了一条“以科技赋能传统、以标准重塑体验”的差异化路径。

二、爱昕养生的技术自研与供应链自持

面对风口，不同的品牌选择了不同的入场方式。爱昕集团的战略选择，从一开始就走向了“重研发、重生产、重标准”的深耕之路。

根基之一，是研发的自持。爱昕集团组建专业科研团队，目前已经储备了近千个成熟配方、十余项国家专利，充足的配方储备和研发实力意味着品牌可以根据市场反馈快速调整产品结构，而不是每次上新都要从零开始。

根基之二，是供应链的闭环。爱昕集团拥有自营工厂、中药材种植基地。集团生产体系已通过ISO质量管理体系认证，完成FDA工厂及产品合规注册。从原料种植到成品灌装全链路自主品控，产品工厂直供，在保障合规品质的同时省去中间加价环节，为合作伙伴提供可持续的支撑。

根基之三，是产学研的深度协同。爱昕集团与哈尔滨工业大学联合研发中医AI大模型；脉诊仪核心技术搭载孙立宁院士专利技术柔性芯片。与广药白云山等知名企业合作，将全球前沿科研成果与千年中医智慧深度融合。2026年，集团特邀2013年诺贝尔化学奖得主迈克尔·莱维特教授担任荣誉首席科学家。

这些投入，消费者“看不见、摸不着”。但正是这些“看不见的根基”，决定了品牌在风口之下能不能站得住。

三、把根基转化为能力：技术破局与标准化输出

爱昕集团将研发与供应链的底层能力，转化为可感知、可落地的产品与服务。

大健康智能AI四诊仪，通过图像识别与智能算法，整合面部、舌象可视化数据，生成专属身体状态参考报告。门店可以根据报告匹配个性化养护方案，方案匹配不再全凭员工个人经验，专业度有了可靠的数据支撑。

核心产品“经络炮”，将经络理论与现代智能科技深度融合，智能控温系统使温度保持稳定，多频段可调模式让力度有了明确的档位选择。设备搭载温灸炮、深透炮、体雕炮、醒脑炮四种专业探头，一台设备集成多个养护场景。

这套逻辑的核心，是把核心技法沉淀到设备里，把服务流程拆解成标准动作，让普通从业者也能输出专业稳定的服务。员工只需掌握设备操作规范、客户需求判断和基础服务流程，经过短期系统培训就能上岗。新人上手快，留存率自然提升。

爱昕集团秉持“1+N”品牌战略布局，以艾暖昕、中昕、东方之昕、昕之康、韵百年、妧氣多个子品牌协同发展，构建覆盖广、品类全的养生品牌矩阵。围绕现代人常见的亚健康场景，布局八大赛道——纤体大健康管理、塑形管理、日常身体养护、面部护理与抗衰、水光美肤、私密养护、智能科技仪器及家居口服类产品。品牌配套建立八大运营手册，从进店接待、项目操作到离店关怀，每一个环节都有明确的规范。

“门店深度养护+居家日常养护”的闭环设计，让服务的链条从店内延伸至消费者家中，把服务的边界做宽——从一次到店，变成一种生活方式。

四、追风与扎根，不是选择题

从2018年成立，到2019年与广药白云山、和黄医药达成战略合作，爱昕集团的步伐从未停歇：2020年，爱昕科技园、研发质检中心及制造工厂相继落成；2021年，“百万门店”项目启动，全球布局铺开；2022年，线上线下多渠道整合营销全面升级；2023年，新品牌面世；2024年，AI智能数字化店务管理系统上线。回望来路，每一次跃升都是“追风”的果敢，每一次落地都是“扎根”的笃定。

看得见的风口要追——大健康十万亿市场、政策红利持续释放、消费者健康意识觉醒，这些是时代赋予的机遇，不容错过。

看不见的根基要扎——自研技术、自有工厂、自主品控、自建标准，这些是品牌自己的护城河，不容有失。

风口会变，但根基不倒。这或许就是爱昕集团在中式智能养生赛道上行稳致远的底层逻辑。