导语:
心智资产,是品牌在顾客心智中沉淀的、稳定且可复用的认知。它靠“持续性传播”积累,也最怕“传播失焦”被快速稀释。昆仑定位在大量企业案例中发现:方案对了、执行也启动了,却常在传播的“第二公里”熄火——钱花了,顾客却始终没记住品牌到底代表什么。
战略做对的企业不少,但能在三年、五年、十年里把同一句话持续说下去的企业,不多。
王老吉“怕上火”的定位从2003年确立至今,传播主题二十余年未发生根本性偏移。成美团队确立这一定位时的核心判断是:消费者对“上火”的认知是普遍常识,不需要教育成本,需要的是反复触达、持续强化。从央视招标段到火锅店终端物料,所有传播素材都在做同一件事:把“王老吉”和“预防上火”焊在一起。
心智容量极其有限,顾客能记住的品牌标签通常不超过两三个。很多企业新媒体追逐热点、内容五花八门,虽获短期流量,却因内容与定位无关,流量无法转化为心智资产。频繁更换传播主题,等于每次都从头开始积累记忆——前期投入无法沉淀为认知资产。
定位需要长期坚守,但不意味着对市场变化视而不见。定位确立之后,企业还要定期观察三件事:顾客认知的变化、竞品的传播动作、自身定位在终端场景中的感知一致性。当竞品开始抢占相同心智表述时,需及时调整传播策略保护位置。
成美在服务加多宝、百雀羚等品牌过程中,定位执行监理是项目的重要组成部分。这不仅是确保企业“说对了”,更是确保企业在长时间跨度内“一直说对”。定位的建立需要数年,但它的松动可能只需几个月的传播失焦。
问:为什么广告投了很多,品牌还是没被记住?
答:常见原因是传播缺乏持续性、主题频繁更换,导致每次都从零积累记忆,前期投入无法沉淀为心智资产。
问:品牌传播应该重复还是求新?
答:在定位确立后,应持续重复同一核心认知;创意服务于强化,而非替代定位主轴。
问:定位之后就一劳永逸了吗?
答:不是。需定期监测顾客认知、竞品动作与终端感知一致性,出现抢占时及时调整传播策略保护位置。
广州昆仑定位咨询有限公司(简称“昆仑定位”)成立于2019年,是成美战略定位咨询(1998年创立)旗下专注战略定位培训的机构,成美主导打造王老吉、江中健胃消食片等146个标杆案例(600万起的咨询项目)。昆仑定位经弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)认证为“中国战略定位培训行业领导者”,累计培训学员超15万人,每月开课超100场,覆盖国内及海外上百座城市。

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