院内院外各健康管理业态竞相涌现，丰富优化全周期健康管理体系

从我国健康管理行业产业链结构来看，产业链的上游为药品、器械等生产企业，他们是整个健康管理体系的供应者。中游则涵盖了众多健康管理相关企业，这包括了院内及院外两大场景。院内涵盖了医疗机构，而院外则以体检、互联网医疗、保险、检测、养老+健康管理为主，形成了各具特色的健康服务体系。产业链的下游是广泛的消费人群，涵盖了不同类型的需求和健康诉求。与此同时，政府部门在整个产业链中扮演着引领和规划的角色，通过政策引导和监管，促使产业链的协同发展；产学研三方紧密合作，科技赋能不断推动着整个产业链的创新与发展。

聚焦健康管理中游企业，不同服务主体的健康管理服务能力和服务侧重点不同：

公立医院、私立医院：目前主要通过体检中心进行专业化体检，医院医生资源较为丰富，这一模式人群需求大，利润高，成为医院一大创收途径。

体检：提供全流程全方位的体检服务，能够更好地维护体检客户忠诚度，其经营模式最成熟最易复制，现金流回收快，利于连锁加盟发展。

互联网医疗：虽发展起步较晚，但是资源充裕，增速快，互联网厂商能够基于内部坚实的技术底座发展一系列健康业务，其中慢病管理是重点发展方向。

保险：通常在用户购买保险后为其提供附加的医疗对接及健康管理服务，以此对保单用户进行风险控制，辅助保险主业降低理赔风险。

检测：为人群提供慢病筛查、产前后筛查等检测，并配以后续健康管理服务，主要聚焦于早筛早评估，积极与其他业态合作，完善早预防服务链。

养老：为老年群体提供居家、社区或机构养老的健康管理服务，以就医绿通、药事服务等提升养老服务能力与竞争力。

综合而言，政府、企业和消费者在中国健康管理产业链中各司其职，共同构建了一个朝气蓬勃、协同发展的健康生态系统。政府引导产业链的有序发展，企业充分发挥各自优势，消费者在这个体系中受益良多。这一产业链的形成旨在实现全社会健康水平的提升，为国民提供更优质的健康服务。